决胜竞聘

【培训对象】
竞聘参与者

【培训收益】
1、掌握岗位竞聘的逻辑、模块和流程； 2、掌握自我介绍的结构化架构； 3、掌握工作总结与亮点的结构化撰写技术； 4、掌握目标岗位的责权目标与工作计划； 5、掌握自我优势分析与人岗匹配的原理和技术； 6、掌握竞聘心态与言谈举止的基本技能； 7、掌握新岗位学习与成长的规划技巧；

第一单元：竞聘的模块与流程
1人生处处是竞聘
2好的开场就成功了一半
2.1演练：每组2人
3竞聘的七大关键模块
4竞聘的尾声要承诺如山
4.1演练：每组2人
5竞聘的心态：心中有火、眼中有光
第二单元：竞聘的关键内容缺一不可
1自我介绍的三种死法
1.1演练：每组2人
2四维度总结工作简练又抢眼
2.1演练：每组2人
3五维度理解透彻目标岗位
3.1演练：每组2人
4结构化自我优势分析
4.1演练：每组2人
5新岗位的工作规划六步骤
5.1演练：每组2人
6新岗位的学习与成长计划
6.1演练：每组2人
7对组织承诺如山
7.1演练：每组2人
第三单元：赢在气场
1竞聘中的仪容仪表要正
2竞聘中的眼神与走位要准
3竞聘中的举手投足要稳
4语音语调：抑扬顿挫、轻重缓急、声情并茂、语重心长
5竞聘中的精神：软件要硬，硬件要软 

“组织自动化运营系统©”创始人
资深企业管理咨询师、培训师
擅长商业模式落地、动态股权激励、阿米巴经营
积分制管理、责权利量化、战略绩效、企业大学、企业文化
国内多所知名院校总裁班客座教授；
多家知名企业合伙人；

 

工作经历

艾博先生曾任职于和君咨询、三一重工集团、葵花药业集团。
10年企业人力资源高管，10年企业管理咨询实战；20年的科学管理实际操作中积累了深厚的理论研究和丰富的实战经验；10万以上受益学员遍布中国20多个城市，培训满意度90%以上。
以成果呈现培训效果，培训+教练辅导+咨询技术，解决企业实际问题，注重问题诊断调研及培训现场辅导。

2021年课程体系

科学管理系列课程：
《战略与商业模式落地》
《目标与计划管理》
《制度流程管理》
《管理沟通》
《教练领导力》
《团队管理与人才激励》
《胜任能力模型管理》
《科学管理者的10大胜任力训练》
《非人力资源经理的人力资源管理》
人力资源专业课程：
《招聘管理与人才测评》
《TTT》
《培训管理系统实务》
《战略绩效系统实务》
《基于战略的组织设计》
《基于战略的组织治理》
《基于战略的组织激励》
《基于战略的组织发展》
《人力资源战略与规划》
《企业文化系统科学落地》
《岗位价值评估与薪酬体系设计》
《五段人力资源管理》
《90后管理》
沙盘系列：
《党建党史沙盘-长征 伟大的历程》
卡奴斯丹
沙漠掘金
战国
企业管理咨询项目：
《战略与商业模式落地》
《组织责权利系统咨询项目》
《阿米巴经营咨询项目》
《合伙制与动态股权激励咨询项目》
《积分制管理咨询项目》
《企业文化咨询项目》
《战略绩效管理咨询项目》
《企业大学咨询项目》
《人才胜任力模型咨询项目》
《人力资源管理系统咨询项目》
授课特点

艾老师崇尚科学管理，研究科学管理，践行科学管理，推广科学管理，集复杂的科学管理于“组织自动化运营系统©”中，理清科学管理中各个因素的逻辑关系，通俗易懂好落地，有理论、有规则、有方法、有工具。
授课轻松诙谐、理论宏厚、激情四射，喜欢用通俗易懂的语言来阐释复杂的管理理论和案例。
重视课前需求调研，根据企业需求设计课程内容，课中演练、辅导，课后跟踪培训评估与成果转化。
培训现场坚持学员互动产出实效，通过行动学习、引导技术、教练技术、行动学习、案例模拟、情景仿真、视频分析、现场案例等方式进行培训。

服务客户

金融类：山西邮储、贵州工行、江西邮储、平安保险、河南农业银行、亚联财、哈尔滨银行、招商银行、中国邮储、工商银行、中国建行、深发展银行、西安商业银行、重庆兴业银行、北京银行、 晋城银行、江西各e、 交行总部呼叫中心 、深圳招行、河南商丘城市信用社、河南商业银行、秦皇岛工行 、江苏农行大客户部、南京银行总部、 杭州银行总部、广西工行、内蒙古建行、郑州交行、厦门银行、国家电网、中兴电力、中国电信、中国移动、娃哈哈集团、安徽烟草、南方核电、中国联通、哈药集团、国美电器、首都机场，宁波机场、南京美玉秀秀、康师傅、百事可乐、优鲜供应链、郑州设计院中粮集团、成都电力、哈飞实业、橡果国际、北京龙发装饰、北大荒集团、山东电力集团、河南省财政厅、三九集团、九洲电气、天顺源集团、中法派尔特医疗器械、华滨通讯、圣泰药业、北京自然健美健身连锁、达尔凯热电、北京鑫宝利集团、黑龙江农垦局、鑫达高科、中山航服、鄂尔多斯磐恒房地产、南京国际名人娱乐集团、广州华燊家具、广州好学习儿童用品有限公司等。