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AI+结构化思维:打造高效工作汇报

课程编号:59673

课程价格:¥16000/天

课程时长:2 天

课程人气:119

行业类别:不限行业     

专业类别:职业素养 

授课讲师:汤洋

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业中高层管理人员、项目经理、产品经理、市场营销人员、行政人员等需要经常进行工作汇报的人员

【培训收益】
1、了解 AI 和结构化表达的基本概念和原理; 2、掌握 AI 在工作汇报中的应用方法和技巧; 3、掌握结构化表达在工作汇报中的应用方法和技巧; 4、通过实践练习,提高学员使用 AI 和结构化表达的能力; 5、提高工作汇报的效果和效率。

第一部分:AI和结构化思维打造高效工作汇报
一、理解AI在工作汇报中的应用
1、AI概述:定义、历史与发展
2、工作汇报中的AI工具和应用
3、AI在数据分析和演示中的作用
4、实操:选择合适的AI工具辅助汇报制作
二、认识结构化思维的重要性
1. 什么是结构化思维?
2. 结构化思维的优势与应用场景
3. 关键要素:主题、框架、逻辑性
4. 实操:构建基础的思维框架

第二部分:明确汇报目的方可有的放矢
一、目的不明确时,工作汇报的后果
1、缺乏明确的目的可能造成领导误解
2、缺乏明确的目的可能使观众不知所云
二、汇报时牢记自己的沟通目标
1、汇报前明确自己的沟通目标
2、避免在汇报中迷失目标
3、汇报后确认目的是否达成

第三部分:不同情况的不同汇报目的
一、 工作进度汇报的特点与架构
二、 工作业绩汇报的特点与架构
三、 需求提报汇报的特点与架构
四、 意外和困难汇报的特点与架构
五、 建议和规划汇报的特点与架构
六、 用AI快速设定不同情况汇报的架构

第四部分:汇报工作从结论开始
一、“结论先行”让领导安心和省心
1、“结论先行”符合大脑的思维习惯
(1)人的大脑倾向于不断猜测后面的内容
(2)人的大脑很难在同一时间记住大量的内容
2、“结论先行”帮领导节约有限的时间和精力
(1)如何结论先行
二、用AI打造“结论先行”架构

第五部分:汇报工作前先确定框架
一、两种通用的基础框架
1、从头开始说起的层形结构
(1)受众对背景知识缺乏了解
(2)预估到受众可能抵触你的建议时
2、针对业内人士的列形结构
二、汇报工作应该选用哪种框架
1、分析核心建议中的主要概念
2、沟通对象的分析
三、用AI工具打造汇报工作框架

第六部分:汇报工作善于“讲三点”
一、汇报为什么要会“讲三点”
1、方便记忆
2、信息全面
3、提升逻辑
二、如何善于“讲三点”
1、要积累“讲三点”框架
2、综合使用归纳式分组和演绎式论证
3、“讲三点”时注意MECE原则
4、要养成“讲三点”的习惯

第七部分:日常高频汇报场景实操演练
场景一:工作突发状况的汇报(借助AI工具的使用)
场景二:项目进展的汇报(借助AI工具的使用)
场景三:工作周报的汇报(借助AI工具的使用)
场景四:下月工作计划汇报(借助AI工具的使用)
场景五:学习成果的汇报(借助AI工具的使用)

第八部分:工作汇报演示技巧
一、PPT的制作
1、如何体现核心宗旨
2、如何抓住听众的注意力
3、用AI工具进行PPT快速制作
二、肢体语言表达
三、有声语言表达
1、理性语言的实战训练
2、感性语言的实战训练
四、克服紧张的方法
五、闪亮的开场
六、精彩的结尾
 

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