课程名称：绽放杯大赛
主讲老师：周家栋 培训天数：2 天
课程简介：阶段一：解读策略、达成共识 线上：串讲课×1小时 主讲：周家栋，直播或录播 内容： 绽放杯大赛规则解读及应对要点 选题的方向性建议（依据历届大赛数据趋势给予建议） 如何准备大赛材料（框架+PPT初稿） 如何从优..

课程名称：六秒钟情商
主讲老师：岳克国 培训天数：1 天
课程简介：一、情商的真相 1、情商=拉关系？溜须拍马？ 2、情商=情绪控制？ 3、情商=好好先生 4、情商是天生？后天训练的？ 5、成功更重要的是智商？情商？ 6、情绪化与高情商有多远？ 7、情商=思考*情绪 二、情绪的价值 1..

课程名称：职业生涯规划
主讲老师：杜良鹏 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 职业生涯规划的意义 一、职业与职业生涯 二、何为职业生涯规划 三、认清人生的价值 四、超越既有得失 五、持续学习 案例：麦肯锡三段论思维对于我们的启示 第二讲 正确的心理认知 一、职场人的树型法则 二、认知心..

课程名称：公众演讲与魅力表达
主讲老师：逸阳 培训天数：2 天
课程简介：演说的三大基本功（强心、炼声、塑形） 1．克服演说恐惧，畅所欲言  演说恐惧的成因  克服演说恐惧的方法  如何塑造强大的气场 案例：鲍尔默、乔布斯、雷军、郎朗，孙俪 2．塑造..

课程名称：商业银行操作风险管理
主讲老师：贾宏波 培训天数：2 天
课程简介：第一章操作风险管理框架与体系 1.风险与风险管理 2.金融机构日常运营中面临的主要风险及应对方式 3.商业银行操作风险管理的监管发展主线 4.操作风险管理的演变 5.操作风险管理，全面风险管理与公司治理 6.金融机构操作风险..

课程名称：大堂经理特训营（基础版）
主讲老师：刘晓霞 培训天数：2 天
课程简介：第1天：厅堂服务关键流程与实务操作 第一单元 大堂经理的角色定位 1．银协会及商业银行对大堂经理的岗位界定 2．大堂经理的三大任务 3．我是谁？——大堂经理四大关键定位 4．我每天干些什么？&mdas..

课程名称：做一个卓越的职业人
主讲老师：魏巍 培训天数：2 天
课程简介：（一）PDCA原则 通过BINGO游戏，让学员们了解到，想要达成既定目标是需要严谨的规划以及不断地审核和继续的行动。继而引出优秀与卓越的差别。 （二）从优秀到卓越 通过《从优秀到卓越》书中的案例，让学员们思考，如果将自己比作一家公..

课程名称：弟子规与职业化塑造
主讲老师：王泽仁 培训天数：2 天
课程简介：开场语 1.《弟子规》概要 2.人性学说分析 1)人性善 2)人性恶 3)人性有善有恶 4)人性无善无恶 5)人性可善可恶 3.儒家的特色 4.儒家教育系统 5.“内圣外王”之..

课程名称：TTT企业专业培训师基础教程
主讲老师：徐春嫣 培训天数：2 天
课程简介：一、 形呈说前——自我管理 风范塑造 1. 形象心法 1) 澄心净虑 修行凝神 2. 自我情绪管理 1) 紧张：情绪反应 2) 怯场：行为表现 3) 自信心和平常心 4) 暗示：怯场四怕化解 ..

课程名称：基于教练技术的向下辅导
主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 辅导下属的实战技能 1、破除辅导下属的三个误区 1）辅导没效果是因为对方笨 2）辅导就是告诉对方应该做什么 3）被辅导者应多听少讲 2、辅导前的准备 1）重新认识下属 2）重新认识您的辅导风格 3、辅导对话的G..

课程名称：职场技能综合训练
主讲老师：万盛兰 培训天数：2 天
课程简介：（第一天 重点内容：时间管理、目标管理、计划管理） 　 　 　　 　 　 第一章：认知时间管理 1、时间管理的概念 1）什么是时间管理。 2）为什么要学习时间管理 3）四代时间管理理论发展路径 4）走出时间管理的误区 2..

课程名称：管理心理学与用人智慧
主讲老师：岳克国 培训天数：1 天
课程简介：一、心理模式的探索 1、 对习惯的基本认识 A、 习惯养成的基本土壤 B、 习惯改善的主要问题 2、 对思维的基本认知 A、影响思维的三大重点 B、转化思维的主要方式 3、 对性格的基本认知 A、职场员工的五型性格 B..

课程名称：人际关系与归属感管理
主讲老师：岳克国 培训天数：2 天
课程简介：一、团队协作的人际关系处理能力提升 1、团队和群体的不同 2、团队：高绩效组织的基石 3、经典名著: 《西游记》的团队启示 4、团队协作的障碍 A、团队胜出、英雄淡出（担心自己的光环被掩盖） B、团队精神就是要绝对服从（要站..

课程名称：商业银行对公业务授信与审查全流程管理与风险控制
主讲老师：贾宏波 培训天数：2 天
课程简介：第一章对公信贷业务贷前调查与分析要点 1.当前环境下，做好商业银行对公授信业务的主要思考 2.贷前调查，客户营销与理解客户： 客户准入与如何选择客户 信贷客户准入需要考虑的问题 ..

课程名称：团队沟通与协作
主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 高效沟通概述 1、决定工作绩效的三方面：态度、知识、技巧 2、沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一 3、高效沟通概述 第二讲 高沟通技巧 1、 完整的沟通过程：编码、解码、反馈 2、 高效编码的技巧 1）高..

课程名称：声情并茂，清晰表达—商务演讲技巧
主讲老师：李悦冉 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 什么是好演讲 一、什么是好演讲 1、你喜欢什么样的演讲 2、好演讲的要素 案例分析：演讲视频片段分析 二、演讲注意事项 1、以听众为中心 （1）他们想听什么 （2）他们不想听什么 2、从“我要讲&..

课程名称：与新生代共舞 —— 如何对85-90后员工进行有效管理
主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：知彼—— 懂得：比爱更重要！ 第一模块：“背景”成长史——新生代的成长背景 1、新生代产生的时代背景 基本国策的由来 独生子女与多生子女区别的本质..

课程名称：公众演讲与表达技巧
主讲老师：高飞 培训天数：2 天
课程简介：导课部分 1. 亚里士多德的说服三要素  Ethos 个人信用  Logos 逻辑  Pathos 感情和同情心 2. 学习方法  LPDA学习圈 ɨ..

课程名称：
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：

课程名称：大堂经理特训营（中级版）
主讲老师：刘晓霞 培训天数：2 天
课程简介：第1天: 厅堂精细化现场管理一日流程 第一单元 厅堂现场管理的涵义 1、动态管理与现场控制的意义 物的管理、客户的管理、事的管理 2、银行网点现场管理的有效工具 一会、两表、三巡检 3、精细化管理的意义—&md..

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