课程编号：61251
课程价格：￥16000/天
课程时长：1 天
课程人气：49
行业类别：不限行业
专业类别：职业素养
授课讲师：赖丰
第一章 CDSE-C共识阶段 一、共识的概念和重要性 二、共识建立的关键要素 1.目标明确：什么样的目标是明确的目标？ 2.沟通有效：有效沟通VS暴力沟通 3.合作协作：师父与徒弟如何合作？ 三、共识建立的方法和技巧 1.倾听和理解：如何倾听；如何做到理解 2.提问和探索：如何破除“知识诅咒” 3.辩论和协商：正确看待徒弟的“争辩” 四、师带徒案例分析、视频解析 第二章 CDSE-D设计阶段 一、设计的目标和意义 二、设计过程中的关键因素 1.需求分析：组织需求、团队需求、徒弟需求 2.解决方案设计：方案设计思路逻辑——金字塔结构 3.资源规划 三、设计方法和工具在师带徒关系中的应用 1.教学设计模型 2.学习资源选择 3.任务分配和时间管理 四、教学模型设计练习（制作师带徒计划表格） 第三章 CDSE-S支持阶段 一、支持的概念和作用 二、师带徒关系的建立和维护 1.信任和尊重：马斯洛需求金字塔分析 2.反馈和指导：如何正面反馈 3.激励和鼓励：正确理解激励，正确使用激励（非物质激励） 三、支持的方法和技巧 1.导师角色扮演 2.学员需求分析：能力需求、知识需求、心态需求 3.学习计划制定：长期、中期、短期 四、师带徒因材施教（学员性格分析，DISC性格测试） 第四章 CDSE-E有效性阶段 一、有效性的定义和重要性 二、有效性评估的指标和方法 1.学习成果评估 2.师带徒关系评估 3.效果反馈和改进 三、提高师带徒工作效果的技巧和策略 1.激发学员动力 2.提供个性化支持 3.建立学习社区 四、师带徒评估表制作 五、总结复盘
—经验萃取与企业培训体系辅导专家 曾任：华创证券法人居间 人力资源总监 曾任：国家首批无车承运试点单位 安运物流 人力资源总监 绵阳市人力资源管理协会 副秘书长 多地政府特邀 创新+破圈课题指导师 泰国国际大学（原Yoonk大学） 工商管理本科 多家世界500强上市公司内训师项目 特聘顾问 国家高级职业指导师 国家高级心理咨询师 国际认证组织经验萃取师 国际认证行为促动师 高级人力资源管理师
【个人简介】 赖老师历经多年海外留学的工商管理专业学习，理论功底扎实。留学期间师从美国著名基金会主席马克教授，经历并负责多个咨询项目、慈善项目、公益项目，且赖丰老师拥有多年组织经验萃取与生涯指导项目实施与培训经验，凭借10余年丰富的项目实战和培训经验（其中3年为大型金融集团人力资源部总监，2年国企、央企人资战略体系咨询顾问，7年项目培训经验），结合国内外组织经验萃取、个人生涯规划的最佳实践，及个人在多个业务领域的组织经验萃取赋能工作，搭建十八个组织经验萃取模型与呈现画布，系统指导组织从行为到规律，从规律到经验，从经验到结构，从结构到复制高效清晰的开展组织经验萃取项目。同时赖老师结合企业对人才成长的需求，开发出以组织发展为背景的个人知识体系构建模型，帮助个人实现跨级式的成长。来老师累计交付了近100个组织经验萃取项目，项目总金额超过3000万，累计培训场次超过1000场，培训总人数接近30000人。
【实战经验】 单王经验复制项目——6个流程13个标准，50场授课，从人均5K到人均1.2W 赖老师在国内金融集团公司任职期间，是集团公司总部“智囊团”（集团财务、集团市场、集团人力、集团运营）最年轻的首席“智慧官”，集团公司构建的以“实战、高效、解决问题的沟通体系”在金融业界具有极高的声誉。在赖老师任职期间，集团实现了高质量、快速增长，也为员工成长提供了广阔舞台，赖老师是集团公司总部最年轻的总监；并建立起完善的培训体系、内训师成长管理体系、经验复制体系、员工成长体系，实现团队内部经验萃取与传播，成功打造出“个个牛”的销售团队，两年间协助公司在23个城市拓荒实现从0到1搭建团队，公司由原4家分公司快速扩张为27家分公司；经验复制体系、员工成长体系促成销售团队收入从原人均5K增长到1.2W，助力公司腾飞式发展。 内训师专题培训——超300场培训、累计学员10000人、满意度100% 赖老师以培训讲师身份为华为、广西路网、蜀道集团、中国电信、中国烟草、工商银行、邮政银行等知名企业提供《内训师成长训练营》、《高效课程开发》、《内训师知识构建》等专业课程超过100场专题培训，累计覆盖学员10000人，学员满分占比超过98%，培训满意度100%。 中国电网：《内训师成长训练营》，累计培训超20次，学员超500人，课程输出率100%，满意度100% 中国电信：《安全内训师项目》，累计培训超15次，学员超过200人，课程输出率100%，学员通过率超80%（内部硬控），满意度100%，返聘100%。 工行银行：《微课内训师项目》，累计培训超过9次，学员超过200人，课程输出100%，学员通过率100%，其中老师辅导的南昌等分行参赛获奖，满意度100%。 经验萃取专题培训——超100场咨询方案输出、满意率100% 赖老师为中国电信、中国邮政、中信银行、中国烟草、国家电网等单位提供组织经验萃取培训，内容包括政府服务项目组织经验萃取、业务流程经验萃取、安全工程师经验萃取等，覆盖人员超过3000人，课程满意度达到100%
【理论体系】 【经验萃取体项目】以构建组织内部经验萃取师“四个能力模型”为前提，通过“经验萃取五步法”将组织中隐性经验→显性经验→结构化经验→成果化经验，输出为“案例手册”、“岗位操作宝典”、“带教手册”，实现组织经验萃取提炼落地。
【授课风格】 实用落地：凭借国内外多年项目管理和培训经验，以客户切实问题导向，从逻辑层面进行突破。将工作经历、咨询经验和培训授课有效融合，将经验结构化、将结构工具化，以灵活多变的逻辑结合工具引导学员产生解决问题的思维。 专业性强：凭借在国外学习的先进理念、高超的专业技术、过硬的实操技巧、成功推广的实战经验，带给学员最前沿、高效的实操工具和逻辑思维。 风趣幽默：风趣幽默，循循善诱，激发学员主观学习动力，课程在一阵阵笑声中开启，一次次掌声中升华，赖老师用最通俗精练的语言，传承知识，用经典的案例、精准的数据和易懂演示引导实操，用故事、传记触动心弦，让学员实现拓宽视野到习得技能，从亲手实操到升华领悟。 互动性强：用情境重现和角色扮演，将理论与实际相结合，创造出真实而生动的情境，让参训学员深度参与其中真实面对挑战，能够让人有很强的启发和收获；
【主讲课程】 经验萃取类 《基于专家经验萃取的案例开发》 《经验萃取助力企业人才复制》 《组织经验萃取训练营》 《“师带徒”标准化带教落地的术与器》 内训师类 《基于业务场景的微课开发与制作》 《内训师极简高效课程开发》（多次返聘） 《内训师课程开发与授课技巧训练营》（多次返聘） 《企业新员工培训体系搭建》 《内训师必备促动技术》（多次返聘） 生涯规划类 《生涯意义与知识体系架构》 《三步打造完美职场人设》 《职场精英个人IP打造指南 》
