当前位置: 首页 > 内训课程 > 课程内容
广告1
相关热门公开课程更多 》
相关热门内训课程更多 》
相关最新下载资料
高效职场技能与逻辑思维

高效职场技能与逻辑思维

课程编号:57049

课程价格:¥0/天

课程时长:1 天

课程人气:214

行业类别:行业通用     

专业类别:职业素养 

授课讲师:万盛兰

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
适用于职业经理人

【培训收益】
1. 理解金字塔原理的基本概念、基本原理和基本方法; 2. 通过学习,能够运用金字塔原理的基本方法,准确识别信息主旨; 3. 如何深入细致地把握思维的环节,以保证你使用的语句能够真实地反映你希望表达的思想要点; 4. 能够快速完成方案,而且条理清晰,重点突出,获得上司的赏识,客户的青睐。 5. 能够掌握识别职场常见问题的属性,判断导致问题出现的原因,并匹配相应的解决方案。

 第一章:认知金字塔原理
1.开课导言
【情景模拟】:如何提高自己的记忆力
2.为什么要用金字塔结构
1)如何将思想组织成金字塔
2)自上而下表达,结论先行
3)自下而上思考,总结概括
4)运用金字塔结构的效果
【情景演练】:会议安排工作汇报
4.读懂我的思维——结构性思维表达的4个基本特点
1)结论先行
2)上下对应
3)分类清楚
4)排序逻辑
5.辨别他人的结构——接受信息的4个步骤
【课堂练习】:读懂这段文字
1)识别:识别信息中的事实与个人观点或判断
2)对应:找到事实与观点的对应关系
3)结构:画出信息之间的关系图
4)表达:用一句话复述的公式
【课堂互动】:找出视频表述文字的思维结构
第二章:金字塔原理在沟通中的运用
1、营造良好的沟通氛围
1)融洽的题外话
2)有效赞美
3)接近距离
4)善用道具
2、建立畅通的沟通通道
【课堂互动】我说你画
1)研讨,产生差异的原因以及如何缩小差异
2)认知沟通的基本公式
3)抓住影响沟通的变量,提升沟通效率
3、结构化的沟通表达
1)为什么要结构化?
2)如何做到结构化表达
【案例分析】怎么说才不乱?
4、部门间不同意见的正确处理
1)换位思考
2)对事不对人
3)寻找平衡点,以结果为导向
5、沟通中的自我控制
1)学会给他人递个梯子
2)学会改变自己的习惯
3)减少抱怨从我做起
第三章:金字塔原理在工作汇报中的运用
1.确定汇报的目标
1)目标确定三问
2)汇报主题总结技巧
2.设计汇报结构
1)工作汇报的结构设计原理——“金字塔原理”
2)工作汇报的逻辑建设——归纳与演绎
3)工作汇报的三种叙述结构
3.设计汇报的内容
1)工作汇报的要点设计
2)工作汇报的观点设计
3)工作汇报的论据支撑
4.工作汇报的头尾设计
1)通过开头吸引注意力
2)通过结尾行动号召
3)预告和总结
4)设计过渡衔接
第四章:问题分析与解决
1.职场常见的问题认知
1)恢复原状型问题
2)追求理想型问题
3)防范潜在型问题
2.如何分析问题
1)分析问题的基础:逻辑思考
2)分析问题的本质:MECE
3)活用策略、产业、组织、营销现成的架构
3.掌握问题本质,制定解决方案
1)问题背后的问题,寻找本质
2)罗列解决方案,进行理性评价
3)如何制定行动计划

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们