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管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:婚姻家庭课程
主讲老师:赵了了 培训天数:2 天
课程简介: 第一部分:婚姻与家庭正确认知 1、我幸福吗(自我状况的定位) 2、维系幸福婚姻的三要素 3、不健康婚姻的特征分析 4、幸福婚姻的五大共识   第二部分:不同时期婚姻的经营心法 1、婚姻的一般阶段 2、恋爱与婚姻 3、新..
课程名称:30.60下电力行业高质量发展与未来发展趋势
主讲老师:苗东利 培训天数:1 天
课程简介:第一讲:推进电力行业高质量发展 一、电源侧和电网建设的高质量发展是电力企业高质量发展的核心 1. 电网高质量发展战略与路径——30.60战略与电网企业的使命 2. 推进重点项目建设 3. 加强配电网建设 ..
课程名称:新时代国有企业青年思想修养
主讲老师:吴默冬 培训天数:1 天
课程简介:第一讲:塑造职业价值观 一、党和国家的青年发展观 二、扣好人生的第一粒扣子 三、坚定理想信念力量之源 四、提升道德修养固本之基 五、增强本领能力必由之路 六、树立正确的职业价值观 第二讲:八字真经铸青春 一、勤学:让学习..
课程名称:奋进努力 创先争优 ——国网党建系列课程
主讲老师:刘艺强 培训天数:2 天
课程简介:第一节 最好的党员讲忠诚 敢亮身份响当当 忠诚不能变了味 诚信一点不能少 习近平总书记的关于忠诚的描述 第二节 最好的党员做先锋 先锋就是“领头羊” 行行业业当先锋 先锋是一辈子的事 习近平总书..
课程名称:初创团队融合——管理者的共情沟通与高效协作
主讲老师:蒋小华 培训天数:2 天
课程简介:第1章 管理即沟通:不会沟通,如何做管理? 1. 正确认识沟通? 2. 沟而不通,问题在谁呢? 3. 如何衡量一个人的沟通能力呢? 4. 沟通的漏斗和执行的“折中折”现象 5. 人际沟通的3个步骤: ..
课程名称:管理模式: 创新思维与企业管理创新
主讲老师:金超 培训天数:1 天
课程简介:一、管理升级之制度选择——创新思维与管理选择 1、转型期激励优化的思维视角 1-1 环境的剧变与管理的挑战 1-2 当下前沿管理中的三种创新思维 2、激励选择:管理优化中的逆向设计 2-1 如何用逆向思..
课程名称:《管理心理学基础萃取》课程大纲
主讲老师:郭敬峰 培训天数:1 天
课程简介: 【课程介绍】: 管理心理学以组织中以人作为特定的研究对象,重点在于对共同经营管理目标的人的系统的研究,以提高效率,在一定的成本控制条件下,最大限度地调动人们的积极性和创造性。当今的管理心理学都是以人本思想为前提。它有助于改善组织结构..
课程名称:有效避免沟通冲突-提升职场沟通力
主讲老师:戴雁 培训天数:1 天
课程简介:1、何谓有效沟通 引入:互动游戏之迷宫探险 有效沟通的四要素 引起沟通冲突的根源 案例:一次不愉快的跨部门沟通 权利和责任归属的冲突 层级所产生..
课程名称:赢在中层——MTP-中层干部技能提升训练
主讲老师:朱磊 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:使命篇——中层干部的角色认知与定位 看图思考:你看到了什么? 故事分享:子践放权 思考:什么是角色认知?管理者的三种不同角色 1. 管理者的三种角色认知:承上启下、承前启后、承点启面 一、承上启..
课程名称:年度经营计划与全面预算管理
主讲老师:段富辉 培训天数:2 天
课程简介:从七人分粥谈企业管理机制的设计 预算的主线是什么? 为什么要做预算? 是基于预算做计划,还是基于计划做预算? 年度经营计划与年度预算的关系? 第一..
课程名称:良性沟通为职场保驾护航 ——高效商务沟通及话术训练
主讲老师:李春媚 培训天数:1 天
课程简介:一、沟通认知——的基本概念 1、沟通的定义及要素 话术训练(一) 2、沟通的障碍及文化差异 3、沟通的渠道的选择 二、有效沟通四部曲——望、..
课程名称:PPT达人炼成记
主讲老师:常亚南 培训天数:2 天
课程简介:破冰:学员分组、设定学习目标 游戏互动:2分钟内写出至少10个想解决的PPT问题 故事:我从PPT小白到各大企业邀请PPT设计的成长之路 讲师实战演示:1分钟制作一份精美的PPT报告 案例:阿里和华为等企业的PPT前后修改案例对..
课程名称:构建网格差异化的5G服务营销能力
主讲老师:梁宇亮 培训天数:9 天
课程简介:第一部分、网格竞争下5G服务能力发展的新趋势 1、5G新竞争态势下的服务管理要求 2、服务管理提升策略 3、服务发展的新趋势 小组讨论:如何通过客户的服务体验提升用户对我们的依赖? 4、基于客..
课程名称:财务转型之业财融合解析
主讲老师:丁晓莲 培训天数:2 天
课程简介:一、财务人员转型的必要性 1、会计记录 2、财务分析、决策 3、财会合二为一 二、财务为什么要了解业务 1、传统的财务人员与业务脱节的原因 2、了解业务的益处 3、与业务部门的沟通 4、懂业务的财务的优势 三、财务..
课程名称:微·积分式创新思维 ——人人都可以学会的创新思维
主讲老师:薛旭亮 培训天数:2 天
课程简介:第一单元:初识微积分与哲学思想 1、微积分的起源; 2、微积分对世界的影响; 3、微积分与哲学的关系; 4、哲学思想与微积分思想对创新的影响; 5、哲学思想与微积分思维对商业(产品、业务)问题的关系。 本章节重点解读微积分、..
课程名称:工厂基层干部必修课之三 IE七大手法的运用
主讲老师:杨学军 培训天数:2 天
课程简介:启迪篇:IE的起源及先驱 1. IE的定义 3. IE的运用范围和内容、原则和精神、价值 4. IE七大手法介绍 5. IE作业分析与程序分析介绍 第一讲:动改法的运用 一、动改法的概念 二、动改法的运用范围 三、有关人..
课程名称:管理赋能与OKR工作法
主讲老师:杨志 培训天数:1 天
课程简介:第一讲:认识OKR 一、OKR来源与生成 1. 绩效管理的工具发展历程 2. 目标管理的由来 3. 目标管理的核心思想 4. OKR的前世今生 二、OKR的释义与特征 1. OKR的概念 2. OKR三层结构 3. O..
课程名称:问题发现与解决
主讲老师:武文红 培训天数:2 天
课程简介:第一讲 问题定义与认知 问题不清零,发展等于零 问题的定义:狭义和广义 问题的类型 对待问题的三大理念 系统解决问题的涵义 (1)从源头解决问题,杜绝问题再现 (2)让员工自动自发,及时高效解决 问题解..
课程名称:DISC沟通风格
主讲老师:郭龙 培训天数:2 天
课程简介:人生中的大部分问题,都和沟通有关。不知对方喜欢的沟通方式,就会好心办坏事;不懂对方的需求,就是鸡同鸭讲;不会控制情绪,就会“出口伤人”;不了解自己,就会一意孤行。沟通中的根源在于,我们是不是了解对方的沟通喜好,能..
课程名称:TEM企业全面道德伦理管理
主讲老师:刘长城 培训天数:2 天
课程简介:课程导引: 1、最有效的学习心态和方法; 2、人不成功、不幸福的三大终极原因; 3、请回我们中国人丢失的三个宝贝; 4、企业为什么要修学道德伦理课程。 第一模块:思想—行动—结果 1、向世界最顶尖的组..
 
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