课程名称：提升员工敬业度
主讲老师：张美娟 培训天数：1 天
课程简介：第一中层管理工作中十大问题解析 员工主动性 积极性不强怎么提高？ 任务很难分配，销售目标很难向下分解，怎么办？ 如何招聘面试，选出优秀人才？ 如何让新员工迅速融入？ 如何避免人情化管理 让制度更好的执行？ 怎..

课程名称：中小学校园物管突发事件应急处置（1天）
主讲老师：吴超 培训天数：1 天
课程简介：【课程大纲】 课程结构 第一章：典型学校突发事件警示 1、上海教师公寓大火警示 2、云南校园踩踏事件警示 3、典型校园霸凌事件警示 4、校车安全事故警示 5、校园坠楼事件警示 第二章：学校突发事件有关概念 1、突发事件..

课程名称：管理者的角色认知：人才管理篇
主讲老师：杨虎 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：管理者的角色认知和定位 1、管理者的角色转变 案例导入：从运动员到教练的转变 讨论：运动员和教练有何相同点？有何不同点？ 管理者在自身角色上应该做出怎样的转变？ 2、管理者的角色定位 德鲁克提出的管理者的五个维度 ..

课程名称：使命必达 高效执行的实战技巧
主讲老师：陶跃 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：企业执行难的三个因素 因素一：人员执行——四大原因 原因一：态度 原因二：能力 原因三：动力 原因四：环境 工具：执行人员测评表 因素二：制度——两大问题 问题一：..

课程名称：心生静定慧 职场减压与情绪管理 ---增强人格魅力，提升幸福指数
主讲老师：常峰源 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 解读压力与情绪 一、压力是什么? 需要作出选择时，内在的心理冲突，给个人带来压力感受。 1、压力是环境要求你作出选择或改变时的个人感受； 2、压力是对未知事件悲观解释的结果； 3、压力是持续不断的精力消耗&mdas..

课程名称：建筑工程合同示范文本的理解与应用
主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天
课程简介：第一章概述 第一节 建筑工程合同管理的目标和特点 第二节 合同管理在建筑工程项目管理中的地位 第二章建筑工程合同的理解 第一节 合同法基本概念 一、 合同的种类 二、 合同法基本原则 三、 合同的形式和主要内容 四、 合..

课程名称：“双碳”背景下新能源项目开发背后的绿证交易碳资产管理内涵课程大纲
主讲老师：严峻 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：“双碳”背景下新能源项目开发背后的绿证交易 培训内容：1、碳交易概念 2、绿色证书交易是指政府对企业的可再生能源发电核发绿色交易证书,绿色交易证书可以在能源企业间买卖,价格由市场竞争决定。绿色证书对..

课程名称：色彩心理与人际沟通
主讲老师：王伟 培训天数：2 天
课程简介：破冰：和初次见面的人愉快聊天 一、什么是色彩心理 1.“色”眼初识，快速进入“红蓝黄绿”的世界 2.我们“做什么”与我们“为什么做” ..

课程名称：“一课一师”：内训师定制化训练 （提高项目）
主讲老师：王伟 培训天数：3 天
课程简介：课程时间 课程重点内容 教学与学习活动设计 成果输出 第一天：最佳组织经验萃取 上午 09:00~12:00 破冰：不说“我”的自我介绍 一、最佳组织经验概述 视频：“顺溜射击歌&rdqu..

课程名称：职场高效沟通技巧
主讲老师：蔡山 培训天数：1 天
课程简介：导入案例：通天塔的故事 一、什么是沟通？有效沟通的作用是什么？ 1、沟通定义，有效沟通的定义； 沟通的模型 2. 有效沟通的三要素 1）设定目标 2）传递过程 3）达成共识 3. 沟通障碍分析 案例：任..

课程名称：房地产项目风险评估与价值评估 （金融机构版）
主讲老师：李豪 培训天数：1 天
课程简介：1当前房地产行业主要风险与趋势分析 1.1当前房地产行业主要风险 1.1.1房地产行业已经进入产品过剩时代 1.1.2各级城市之间两级或三级分化 1.1.3人口红利和人口流动成为城市房地产主要风险控制点 1.1.4投资价值已经..

课程名称：演说致胜——主题演讲大赛辅导
主讲老师：占力冲 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：结构设计技巧 一、开场一鸣惊人——好的开场是演讲成功的一半 1. 如何快速抓住听众注意力，一鸣惊人？ 2. 开场两步走：吸引注意与展开主题 3. 吸引注意的方法：数据、故事、提问、互动&helli..

课程名称：打动客户与领导的商务简报技巧与思维
主讲老师：计丹 培训天数：2 天
课程简介：第一天内容 第一节 打破认知-迷失的简报者（60分钟） 通过互动提问找出学员在简报中的困惑点，并指出大家在准备简报时的一些错误价值观，而正是因为价值观的错位才阻碍学员做出一场精彩的简报，学员觉醒才会对课程有所期待。 教学方..

课程名称：没有成功的企业，只有时代的企业 ---海尔管理及营销变迁
主讲老师：王文禄 培训天数：1 天
课程简介：前言：为什么要学海尔？ 案例：雷神带来的启发 第一讲：海尔的管理理论基础 1.海尔集团发展介绍 2.海尔六大战略阶段解读：没有成功的企业，只有时代的企业 3.海尔文化介绍： 1）海尔管理的起源； 2）海尔的管理观 3）海..

课程名称：U型思考“思维与管理系列”综合课程
主讲老师：蔺汉成 培训天数：2 天
课程简介：课程导入 (一)认识自己的思维模式 (二)直线思考与U型思考 (三)U型思考解决问题模型 一、问：定义核心问题 (一)问题的界定公式 (二)问题管理的模型 (三)问题的概念和分类 (四)如何描述问题 游戏与讨论：游戏..

课程名称：服务设计思维：重塑数字时代的客户体验
主讲老师：江源 培训天数：2 天
课程简介：一、后产品时代，用服务设计打开商业新思维 1、服务设计的起源 2、服务设计洞察创新 3、服务设计五大原则 4、服务设计在中国 二、“不择手段”地获取用户共识 1、真正的“以用户为中心&rd..

课程名称：商业银行合规风险管理课程大纲
主讲老师：胡乐群 培训天数：2 天
课程简介：一、商业银行合规风险管理的基本理念 1.合规风险与合规风险管理 2.商业银行经营管理合规的内容与范围 3.银监会《商业银行合规风险管理指引》主要内容和基本要求 4.商业银行合规风险管理的层次与逻辑 5.商业银行合规风险管理的组..

课程名称：从精兵到干将
主讲老师：谭小芳 培训天数：1 天
课程简介：第一部分： “ 心态篇 ”—— 《摆正心态干工作》 【引子】：摆正心态干工作，好心态才有好前程 一、关于 “ 病态职场 ” 的反思 1、每次遇到问题都找我们，..

课程名称：互联网时代银行网点服务策略
主讲老师：陈楠 培训天数：2 天
课程简介：导论：互联网时代银行网点经营战略转型趋势 一、经济新常态下银行业面临的五大挑战 挑战1：新82定律客群价值 挑战2：O2O金融竞争模式 挑战3：零售产品多元化营销 挑战4：特色网点情景化体验 挑战5：智能化转型岗位效能 二..

课程名称：迈好职场第一步 职场角色转变与职场礼仪
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：ETP金牌员工的成长计划介绍 备注：ETP即：Employee Training Program员工个人成长计划 第一天：职场角色转变 一、从校园到企业的变与不变 案例分析：职业发展与组织发展的关系 1.讨论：什么是职业？什么..

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