课程名称：是毁灭还是永生？
主讲老师：高国伟 培训天数：2 天
课程简介：1. 现代诸多科技中，AI处于什么位置？ 2. 什么是AI？  AI的定义  AI的历程  AI衍..

课程名称：回望百年辉煌党史 汲取红色管理智慧
主讲老师：孙学敏 培训天数：2 天
课程简介：模块一：【概述】中国共产党为什么能？ 1.开天辟地—在新民主主义革命时期完成救国大业（1921—1949） 2.改天换地—在社会主义革命和建设时期完成兴国大业（1949—1978） ..

课程名称：建筑施工企业绩效管理与有效激励
主讲老师：姚光林 培训天数：2 天
课程简介：一、绩效管理概述 （一）绩效管理是组织价值管理的重要环节 （二）部分企业绩效管理的现状 （三）绩效是什么：对公司？对部门？对个人？ （四）绩效管理的五大思维：客户思维、价值思维、责任思维、团队思维、奋斗思维..

课程名称：电力企业中基层管理技能提升
主讲老师：苗东利 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：电力企业中基层管理者的角色认知 一、企业为什么要设立管理者岗位？ 讨论：管理与领导的意义作用？ 二、电力企业中基层管理者在企业管理角色中的特殊性 1. 电力企业中基层管理者的角色误区 2. 电力企业中基层管理者如何正确..

课程名称：提高解决实际问题能力 想干事能干事干成事 ——学习贯彻习近平在中青年干部培训班开班式上的重要讲话
主讲老师：唐树源 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 中青干部讲话的时代背景 一、当前经济体制改革解读 二、习近平在经济社会领域专家座谈会的背景解读 三、我国社会主要矛盾发生变化 四、当前中青年干部需要具备的能力 第二讲 从制度学习提高政治能力 一、年轻干部要提高政治能..

课程名称：新时期医院绩效与PDCA循环管理工具应用提升 --现代医院中层管理者能力提升专题培训
主讲老师：谢彦斌 培训天数：1 天
课程简介：一、医院中层管理者岗位认知与管理理念 （一）科室干部角色定位与认知 1、认识自己，是否真的与众不同 （1）管理者岗位认知 （2）管理者在日常工作应发挥作用 （3）管理者应具备的四项基本能力 2、明确自己与上司的职权 （1）..

课程名称：流程与职能管理——跨部门流程优化
主讲老师：王翔 培训天数：2 天
课程简介：一、例外与例行，开会与流程 1.企业会议多的背后原因是什么？ 2.谁承接会议决议？谁是会议的二传手？ 3.会议流程设计与会议决议流程设计 4.实战演练： 设计开会流程 按流程开会，并设计会议决..

课程名称：信息安全意识管理
主讲老师：李伟 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：信息安全管理的认知 一、信息和信息资产分类 信息：是一种资产，就像企业其它资产一样重要，对企业具有重要的价值，因此需要受到适当的保护 1. 数据资产（纸本文件、电子文件） 2. 软件资产（业务系统、OA软件、操作系统、数..

课程名称：企业为什么远程在线办公效率低下？
主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天
课程简介：1、亲自参与 企业建立敏捷环境，企业最高领导、合伙人、高管及全员，都要建立敏捷管理共识，并且全员参与其中。针对工作任务与协作关系，要制定清晰的执行计划，参与人与责任人。 2、扩大授权范围 敏捷管理过程，难免会有组织内部节奏不均衡现..

课程名称：企业倍增战略密码 -与趋势、客户、团队同频共振
主讲老师：骆峰 培训天数：1 天
课程简介：一、预热：一起思考你公司的战略是什么？ 1、三个案例 2、沉思题 二、你认为自己的公司战略最关注的是什么？ 1、战略的主要模块解释 2、现场调研：排序你最关注的模块 三、如何让企业与未来趋势同频共振？ 1、精彩的操盘案例 ..

课程名称：Excel商业图表制作精选
主讲老师：刘道军 培训天数：1 天
课程简介：课程大纲 学习目标 第一部分 走进Excel图表世界 一. 认识Excel图表及其组成 二. 如何创建Excel图表 三. 为不同数据选择正确的图表类型 主要介绍图表的创建方法、类型的选择技巧，为正确使用图表传递信息打下基..

课程名称：管理能力提升
主讲老师：陈培松 培训天数：4 天
课程简介：一、组织执行：管理能力提升的保障 1.认清弊端：组织八大内伤 2.正本清源：执行四大误区 3.架构搭建：五大基本要素 4.意识梳理：六大执行法则 5.实战工具：五讲五化方法论 二、团队建设：管理能力提升的根基 1.愿景描绘..

课程名称：道德经的管理智慧
主讲老师：颜何 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：《道德经》的王道 一、道家的领导艺术---玄德生慧 1. 学习道家的领导艺术运用到工作中 1）领导者在实际工作中会更好地管理下属，同时更好地与上级相处 2）能够做到对组织忠诚不二，对上级承诺负责，对下级仁爱教育 3）在..

课程名称：管理精进：中层管理者能力提升课程
主讲老师：刘梅 培训天数：2 天
课程简介：一．从管理到领导∶ 管理者的角色升级与修炼》 1.管理者与领导者的角色认知 (1)两个身份∶管理者与领导者 (2)两种基础∶职位权力与个人权力 (3)两种认知∶ 管理认知与领导认知 2.管理者与领导者的行为准则 (1)两种行..

课程名称：设备全生命周期管理及设备管理发展趋势
主讲老师：唐小强 培训天数：2 天
课程简介：第1章 设备管理根基 1.1 设备管理意识（我是谁，为了谁，依靠谁） 1.2 设备管理目的与公司期待 1.3 设备管理的发展历史与ＴＰＭ关系 1.4　OEE的６大损失与TPM的16大损失 第2章初期管理 2.1 设备前期..

课程名称：班组长管理技能提升
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：课前：团队建设 一、团队如何建设？ 团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。 二、建立高效的学习环境 学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态..

课程名称：班组建设与与班组长胜任力提升
主讲老师：王念山 培训天数：4 天
课程简介：模块一：班组长角色认知与心智模式修炼 主要内容 内容纲要 实施方式 解决什么问题 一、 角色认知 1．班组长的角色境界 卓越企业看基层—企业千条线，班组一针穿 班组长—从..

课程名称：天佑增员　逆风翻盘 NLP高端增员系统特训营
主讲老师：朱天佑 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：管理内勤培训（半天） 第一讲：新形势下增员路在何方？ 1、行业组织发展及增员情势分析 2、后疫情时代增员形势及现状 3、90后新生代群体增员剖析 4、增员挑战及机遇 【分析】保险业组织发展现状剖析 第二讲：如何..

课程名称：决战云端——企业云网融合训战及经验萃取
主讲老师：林庆堂 培训天数：6 天
课程简介：第一部分：知己知彼：行业客户经理角色定位与营销突围之道 （2H） 一、知己：行业客户经理角色“两定位” 1.通信服务专家 2.通信理财顾问 二、知彼：行业客户消费”三颗心“ 1...

课程名称：无压工作的艺术——高效能时间与精力管理
主讲老师：李皓明 培训天数：1 天
课程简介：导入：谈谈你对时间（时间管理）的理解 第一部分：时间的3个关键认知 第一讲：意识是时间管理的先决条件 互动：你的一生还有多少时间才能创造价值？ 一、时间相对论 1. 我们对时间的感觉取决于我们在做什么 2. 感觉时间飞逝就是..

共 14341 条记录  [115/718] 首页上一页 112 113 114 115 116 117 118 119 下一页   尾页