是毁灭还是永生？

【培训对象】
管理人员（技术管理、运营管理）、项目经理、产品经理、业务经理、市场经理、技术骨干。

【培训收益】

1. 现代诸多科技中，AI处于什么位置？
2. 什么是AI？
 AI的定义
 AI的历程
 AI衍生的产品
 AI特征
 AI架构
3. AI的学习模型
 监督学习
 无监督学习
 强化学习
 案例讲解
 深度学习与神经网络
4. AI的能力介绍
 知识图谱
 自然语言处理
 人机交互
 计算机视觉
 生物特征识别
 VR/AR
5. 5G是AI的加速器
 5G的技术优势
 AI+5G的格局
6. AI创新商业模式
 AI改变电力
 AI改变电信
 AI改变影视
 AI改变教育
 AI改变医疗健康
 AI改变办公
 AI改变交通
 AI改变金融
AI改变工业制造
7. 中美贸易战就是AI之战
 中美AI实力对比
 我国应增强哪些AI实力
8. AI的发展
 强AI
 怎么才能达到强AI？
 何时能达到强AI？
 现在的AI技术等级
 超AI
 何时能达到强AI？
9.AI 存在的问题
 AI 安全问题
 AI伦理问题
 AI 隐私问题
10. AI决定人类是永生还是毁灭 

工作经历：
中移动通信有限公司 技术管理经理、 产品线管理经理：主要负责战略分解、产品（项目）规划、开发；产品开发流程制定、完善；产品创新管理；敏捷开发导入等工作。
曾承担大唐移动3G核心团队成员、EPG组负责人、质量总监、生产制造部副总经理、质量管理部经理 ；
方正通信流程与质量部经理、架构师
普天研究院研发工程部经理、架构师
中石油研发中心 项目经理、质量部经理等职。
曾做过 通信、人力、冶金、地质勘探等多领域产品的产品经理、架构师、咨询指导工作。在技术研究、产品开发、项目管理方面工作24年。并在企业内部做培训多年，教案实例丰，从实际问题入手，层层解刨、讲解，自成体系。
培训案例（部分）：
2017年， 中国移动上海分公司 5G技术深度解刨。
2017年， 搜狐公司 敏捷开发
2017年， 天津产品管理峰会：敏捷产品运维管理，参加人员共500人以上。
2017年，京东 ： DevOps演练
2018年，泛华集团 新技术与地产商业模式变革
2017年 ， 中移动学院 5G改变我们的生活
2018年，北京产品创新高端论坛：如何敏捷定义产品？，参加人员共500人。
2018年，京投轨道交通科技控股有限公司 配置管理实战
2018年 中国移动雄研院 敏捷研发实战 2天 参加人员50人

 

证书：六西格玛绿带、质量成本推广师证书（美国质量协会颁发）、CMMI Introduction注册内部评估师、Scrum master、Scrum PO、三标（ISO9001、ISO14000、ISO18000）体系审核员、PMP项目经理资质认证、ITIL认证、MS 开发人员 等资质；