课程编号:41227
课程价格:¥18000/天
课程时长:2 天
课程人气:788
行业类别:行业通用
专业类别:管理技能
授课讲师:孙学敏
模块一:【概述】中国共产党为什么能? 1.开天辟地—在新民主主义革命时期完成救国大业(1921—1949) 2.改天换地—在社会主义革命和建设时期完成兴国大业(1949—1978) 3.翻天覆地—在改革开放时期完成富国大业(1978—2012) 4.经天纬地—在中国特色社会主义新时代完成强国大业(2012—) 【结论】站起来、富起来、强起来,实现中华民族伟大复兴。 模块二:【凝练五大模块】信仰、组织、领袖、队伍、创新 模块三:【管理智慧】 附五大模块: 一、信仰:生成力量 (一)谜一样的东方精神 从血泊中站起来 前所未有的伟大壮举 范弗里特弹药量下的上甘岭 抗疫大考中的“中国答卷” (二)信仰的坚定离不开理论的坚定 十月革命的一声炮响 没有毛泽东,中国人民还将在黑暗中摸索很长时间 “东方风来满眼春” 21世纪的马克思主义 (三)以信仰照亮前行之路 朱德—迷雾中的选择 钱学森—“是在海外住别墅?还是回国做导弹之父?” 黄大发—敢向绝壁要天路的当代愚公 【管理智慧】领导是教练、员工有信仰、企业有力量、信服有信心。 【总结】心中有信仰、前进有方向、肩上有担当、脚下有力量 二、组织:造形铸魂 (一)体系严密是优势 红船,从南湖起航 支部建在连上 (二)理念先进有方向 “唤起工农同心干”—纲领就是旗帜 “我将无我,不负人民”—宗旨为民服务 【管理智慧】文化管心、制度塑行、方法给力、组织偏平。 【总结】(外化于形,内化于心) 思想上认同组织、政治上依靠组织、工作上服从组织、感情上信赖组织 三、领导:锻造核心 (一)历史的选择 领袖-思想-意志 毛泽东-邓小平-习近平 (二)领袖的风采 抗美援朝——艰难抉择 改革开放——石破天惊 脱贫攻坚——彪炳史册 (三)集体的智慧 发扬民主 善于集中 敢于担当 【管理智慧】取势、明道、正心、优术。 【总结】视野宽广、格局恢宏、意志坚定、富有权威 四、队伍:注入血性 (一)“思想建党,政治建军” 古田会议永放光芒 (二)“路线是‘王道’,纪律是‘霸道’” 毛泽东一生最黑暗的日子 “加强纪律性,革命无不胜” (三)作风建设是战斗力,干部是决定因素 鱼水深情 陕北的好江南 两颗人头换来中国官场20年安定 骨干是折腾出来的 (四)铁血担当使命必达 大渡桥横铁索寒 “宁可少活20年,也要拿下大油田” “清澈的爱,只为中国”! 【管理智慧】责任担当作为、强化亮剑精神、落实不讲借口、能力体现价值。 【总结】忠诚勇敢、纪律严明、执行有力、战则必胜 五、创新:绝地逢生
(一)创新实现新飞跃 站起来 富起来 强起来 (二)做好结合大文章 “中国红色政权为什么存在” “杀出一条血路” “创造性转化,创新性发展” (三)体现时代性、把握规律性、富有创造性 井冈星火 “他改变了中国” 于变局中开新局 在危机中育新机 【管理智慧】理念创新是先导、机制创新有动力、制度创新是保障、方法创新是关键。 【总结】道路创新、理论创新、制度创新、文化创新 结束语:习近平总书记在党史学习教育动员大会上强调:“学党史、悟思想、办实事、开新局,以优异成绩迎接建党一百周年”。 孙学敏:13704010197
教授、管理学博士,中国管理研究院研究员 全国领导科学学会、全国政策科学学会理事 国资委总裁班、清华总裁班领导力课程主讲老师 曾任教东北师范大学、政府官员与国有企业高管,现同时担任多家大型企业集团高级顾问,人民大学、厦门大学、东北大学等十余所高校客座教授。 孙学敏教授深谙企业管理精髓,将咨询与培训结合起来,十多年来一直从事企业文化构建和实施、企业战略管理、管理者领导力、团队建设方面的研究、实践和讲学。是目前中国管理咨询领域里为数不多的既具有雄厚的理论功底,又具有丰富的市场体验的商儒型培训专家之一。主要著作有:《中国领导思想史》、《领导者战略思维读本》等等 精品课程 《加强企业文化建设-提升企业软实力》、《领导者的战略思维》、《创新思维与管理》、《领导艺术提升与自我修炼》、《领导者的问题分析与解决》、《有效沟通与协调》、《如何构建领导者权威》、《有效授权与激励-打造高绩效团队》、《从技术走向管理》、《培育执行文化-强化执行力》、《全员执行力提升训练》、《MTP-优秀中层管理者养成》、《以人为本-廉洁从业》、《学习型组织创建策略》
中国文化与行长管理智慧
第一讲:中国传统文化对领导者的四大价值一、个人可从容处事—自律案例:邓小平三起三落中的大智慧1. 论点:从对境生心到境随心转二、家族可融洽兴旺—家风案例:电影《年轮》演员李传的跌宕人生案例:曾国藩耕读传家思想1. 论点:祖德家风是后代最好的财富三、组织可和谐发展—文化案例:阿里巴巴1..
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第一单元 目前管理者在工作中的角色认知管理企业中经常遇到的难以解决的问题辅导者还是教练如何生发下属智慧,解放自己第二单元 潜意识决定成败管理者潜意识“桌子”地图不等于疆域注意力等于事实管理者心智提升——身份隐喻第三单元 如何看问题入木“五分&rdquo..
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案例分析:一则齐威王的绩效管理故事案例分析:《老年人权益保障法》引起的争议第一部分 企业绩效管理现状分析一、企业绩效管理问题二、绩效管理六大误区三、企业员工态度、能力、业绩考核现状小组讨论:绩效与薪酬的关系是什么,中国民企都有哪些现象?第二部分 绩效管理与绩效考核一、绩效管理概念1、绩效管理与绩效考..
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毛泽东红色管理智慧-考察研修班
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国学与管理智慧
培训特点:课程结合学员和企业切身问题,特别注重心智开启,悟性阐发;大量融合国学智慧之精思妙悟,进行参悟式、互动式、咨询式、教练式学习;案例丰富、融通性、哲学性、启发性极强。课程大纲:一、国学热与文化的回归当前世界文化潮流与国学热中国国力发展与国学文化渊源东、西方文明文化比较二、国学与国学思想精髓1、何为国学?2..
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