课程名称：目标计划管理
主讲老师：陈培松 培训天数：2 天
课程简介：一、目标计划认知 1.目标管理的起源 （1）目标起源 （2）组织目标管理 （3）个人目标管理 2.目标的六大作用 （1）绩效评价 （2）反应结果 （3）日常管理 （4）引导改进 （5）激励员工 3.目标管理是公司管..

课程名称：当责 - 无法避免的抉择（新员工）
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：当责 - 无法避免的抉择 模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 &bull..

课程名称：系统思考力训练
主讲老师：林俞丞 培训天数：2 天
课程简介：前言：经营者的思维水平决定企业的盈利水平 一、导致经营失败的八大思维陷阱 1. 局限思考，见树不见林 2. 过程思维，陷入过程复杂 3. 边界思维，给自己画圈子 4. 归罪于外，习惯性逃离责任 5. 专注于个别事件 6. ..

课程名称：深度管理——突破管理困境的五项深度
主讲老师：潘鹏 培训天数：2 天
课程简介：主 讲 内 容 形式 / 方法 一、深度破冰： 一只狮子率领的一群绵羊，可以打败一只绵羊率领的 一群狮子。 —— 拿破仑·波拿巴 1、拿破仑在强调..

课程名称：管理会计下突破预算管理的“十面埋伏” 案例与操作实务
主讲老师：钱力 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 背景和困惑：预算管理十分有用，预算管理非常难用！ 1、十分有用：预算管理是企业界不可或缺的一把理财金钥匙，但是你真会用它开启成功之门吗？ 2、非常难用：世界第一CEO杰克·韦尔奇也曾经对预算管理深恶痛绝，你..

课程名称：日常核算税会差异分析与实务指导
主讲老师：赵小红 培训天数：2 天
课程简介：一、税收新政解读 1、增值税电子专用发票试点新政 2、防控新冠肺炎系列相关税收优惠政策 3、西部大开发政策延续、海南自贸港、上海自贸区税收优惠 4、转小规模纳税人政策 …… 二、税会差异分析之收入..

课程名称：企业发展牵引力 构建生生不息的企业文化落地机制
主讲老师：吕远洋 培训天数：1 天
课程简介：一、建立以客户为中心的经营理念与管理机制 1. 企业管理假设：企业是功利性集团，一切围绕商业利益，在“何为正确”上下足功夫 1.1 商道：企业为什么存在，企业的目的是创造顾客 1.2 天道：企业和环境的关系..

课程名称：企业新闻宣传工作实务
主讲老师：韦志国 培训天数：2 天
课程简介：导学 1.案例分析：您是否写过这样的“新闻” 2.专业记者怎样写同类稿件 3.企业新闻的常见问题：公文化新闻 第一部分 宣传工作做什么？——岗位职责与工作内容 1.宣传工作的两..

课程名称：团队共创行动学习画布
主讲老师：王传庆 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：序之章—行动学习，集体智慧 一、行动学习必会概念 1. 新问题解决模式：行动学习 2. 行动学习对组织发展的意义 3. 会区分行动学习与“引导” 二、行动学习核心理念 1. 行动学..

课程名称：经济内外循环的内涵及路径
主讲老师：马兆林 培训天数：1 天
课程简介：一、内循环，经济发展新格局 1.“内循环”需要深刻理解四个问题 2.内循环是进一步对外开放的基础 3.逆全球化也在倒逼“内循环” 4.“内循环”锻造经济增长..

课程名称：【高效演讲速成班】12级在线闯关训练营
主讲老师：郑长福 培训天数：2 天
课程简介：以下的内容与教学视频已全部设计到线上闯关小程序里 备注：大标题字号14，里面内容11 大标题字用红、底用黄 第1关：表达力—硬物强化训练 通关标准 一、语音阅读5遍作业内容上传（非常重要） 一、复述阅读布置的作..

课程名称：数字乡村建设
主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天
课程简介：一、思维创新与数字乡村发展态势 1、思维创新技术路径 2、互联网发展对行业变革与影响 3、数字化改变生产、生活和工作方式 4、乡村基础设施加速数字化，网络化 5、农业数据资源支撑作用日趋明显 6、数字技术加快农业现代化进程与..

课程名称：领导管人/流程管事
主讲老师：段富辉 培训天数：2 天
课程简介：第一章：人事分离 第一节：变通术与分离术 1、精益管理与日本文化 2、中国能否以日为师？ 3、兼论精益管理如何学 4、人事分离、做管分离 第二节：人事不分问题不断 1、人事不分的恶果 2、和而不同、顺而不从的恶果 3、..

课程名称：电力企业QC实务与科技创新
主讲老师：张天蓬 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：QC管理思维建立 第一讲：“好的人员”是活动的有力支撑 一、QC活动“负责人” 1. 角色定位：“思考者，设计者” 2. 业务定位：解决&ldqu..

课程名称：动态组织下的氛围管理
主讲老师：孙倩 培训天数：1 天
课程简介：一、什么样的组织设计是最好的？ 1.传统上下级组织 领导 员工 2.创新的需求组织 从客户难题出发 领导员工同一目标 3.传统的集团组织 总..

课程名称：终端行业分析与5G手机发展趋势
主讲老师：李盼星 培训天数：2 天
课程简介：一、5G系统愿景 5G技术的发展概述 移动通信系统发展 5G标准组 ITU 5G时间表 5G试验网介绍 中国的5G试验网络和测试..

课程名称：高层领导管理与团队控制艺术
主讲老师：左凤山 培训天数：2 天
课程简介：壹. 领导人员角色能力与误区的分析 (一).企业团队与人员结构性的变化 2017年底在美国宾大参与的一场讨论有感 ( 听听国外管理界人士的说法 ) 国内80年代的人员特质 ( 中国崛起的本钱 ) 现阶段管理文化的变与不变 ( 传..

课程名称：情商提升与逆商管理
主讲老师：赵了了 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认知力，重新认识情商 视频+幽默互动：开场讲师自我介绍，赵了了的三个情绪标签 体验活动：情商高低测试，全员破冰，欢声笑语开场 思考环节：快乐是一种能力，需要专业的学习，才能提升心态 吐槽环节：小组大PK，吐槽生活和工作中..

课程名称：企业并购重组实务 －战略扩张与合资合作
主讲老师：崔凯 培训天数：2 天
课程简介：1.兼并收购：婚姻的艺术 － 资本的游戏规则 － 并购总体程序 － 并购实施关键要素 2.尽职调查：恋爱的玄机 － 尽职调查流程 － 尽职调查体系 － 财务、法务和商务的关键点 3.合同协议：订婚的事项 ..

课程名称：产品经理修炼
主讲老师：乔剑 培训天数：2 天
课程简介：一、产品经理的重要性 1、产品经理在企业中的地位 2、业界的痛：产品经理稀缺，尤其是优秀产品经理的稀缺 演练一： 1、团队组建 2、产品概念形成 二、从技术人员到产品经理 1、产品经理的角色定位 2、产品经理意识的转变和..

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