课程编号:39364
课程价格:¥30000/天
课程时长:2 天
课程人气:601
行业类别:行业通用
专业类别:管理技能
授课讲师:王传庆
第一讲:序之章—行动学习,集体智慧 一、行动学习必会概念 1. 新问题解决模式:行动学习 2. 行动学习对组织发展的意义 3. 会区分行动学习与“引导” 二、行动学习核心理念 1. 行动学习的公式要素 2. 行动学习开放式理念 3. 催化与引导师的角色
第二讲:破之章—有效提问,迈出首步 一、有效管理,源于对话 1. 最基准的管理沟通对话模式 2. 聚焦会谈的核心思想与精髓 二、聚焦会谈的目的说明(ORID) 1. 如何改善日常会议的效果 2. 聚焦会谈的实操流程法则 3. 如何解决会谈中提问难点 4. 如何形成集体的行动策略
第三讲:思之章—深度对话,跨界思维 一、对话之力,连接彼此 1. 管理有效,离不开深度对话 2. 对话能力与管理的行为模式 3. 团队沟通中的智慧连接心法 二、世界咖啡与管理思想 1. 世界咖啡的主题形式介绍 2. 针对有效管理的咖啡专题 3. 跨界与融合促进有效生成
第四讲:立之章—视觉画布,共创群策 一、小签大法,团队共创 1. 共创模式高效解决业务热点 2. 团队共创实操要点以及技巧 3. 用好团队共创,形成凝聚力 二、流程整合,行动画布 1. 行动画布中的管理思维 2. 行动画布使用的三心法 3. 画布共创标准流程实操 三、共创到群策群力 1. 群策群力与团队共创的差异 2. 群策群力实操项目注意要点
特别篇:行动学习技术进阶 一、从管理者到促动师 1. 引导师的心态和核心能力 2. 促动师在业务实战的角色 二、促动师的屠龙九式 1. 基于4F的提问核心技术心法 2. 桌面促动的多项难点如何攻坚 3. 促动技术与管理者未来职业发展
专注企业大学传帮带体系建设15年 MBA工商管理硕士 PMP国际项目管理认证专家 AACTP国际注册培训管理师 CSTD认证学习设计师 曾任:润建通信学院 | 执行院长 曾任:美国力高食品 | 培训经理 曾任:联想软件集成 | 项目经理
讲师理念: 企业大学,是否能够对业务提供有效的学习发展支撑,关键看其是否能够有效的助力、赋能业务部门,帮助其实现基于绩效的员工能力和素养实时提升,而这一切,皆源于对企业内部“传帮带系统”整体运行状态的持续性关注。 “学好PDCA闭环,掌握项目管理思维,勇敢的趋向敏捷 秉承责任感与正确的价值观,管理与经营,才能走得更稳、更远”
【企业实战经验】 ◊ 跨界:企业大学执行院长,IT软件开发、通信服务“5G+AI双科技行业背景”优势; ◊ 品质:9个月快速交付完整企业大培训与传帮带体系,覆盖26省体量30000+学员; ◊ 专业:极简开发引擎+混合式学习项目设计,最高可达100+/月课程全配套交付输出。
实战经验: ※ 润建通信(上市)丨润建学院执行院长: ◆ 极速建设——6个月实现培训体系“0-1”快速搭建,企业大学30000+名学员规模 ◆ 全面输出——完成26省业务扩张所需的管理人才的定向输出,输出184名项目经理,65名储备干部,班组长117名,管理培训生210人(成材率80%),中高层精英管理人员110人,并发动行动学习领导力项目8个,项目成功率73%。 ◆ 标准成果——实现公司课程体系,课程开发、教材编制及知识库管理等工作的标准化,流程化,选拔116名优秀内训师组建专家资源库,共同策划22个岗位学习项目,梳理出12条专业岗位学习路径图,组织开发设计了1套在线学习系统 ◆ 商业延伸——完成管理类、师资类、专业类等37门精品商业课程对外输出,与14省的移动、铁塔公司建立商业合作关系,成功打造基于客户商业价值的企业大学人才体系。 ※ 美国力高食品丨培训经理: ◆ 业务聚焦——完成销售人才训练体系建设,成功累计实施销售员系统训练136场,培养认证区域渠道经理、主管70名,产品经理26名等销售管理人才,362名销售精英。 ◆ 快速沉淀——开发市场营销类(含产品知识、渠道沟通、陈列技巧、促销策划等系列)课程32门、通用管理类课程18门、领导力类课程10门,以上配套在线微课系列累计56门,形成适应本土的线上线下全覆盖人才发展体系。 ※ 联想软件集成丨项目经理: ◆ 全面筹划——完成进行项目知识体系建设,将产品开发定制流程进行优化,缩短售前支持以及咨询周期20%,提升客户体验,形成5套类标准模块化系统,加速开发效率。 ◆ 强化交付——加强项目敏捷团队建设,培养了高级实施顾问4人、金牌售前3人,形成完善的项目顾问技能课程体系(5门核心课程),该课程体系曾获得公司内部最佳创新奖。
【客户成果好评】 ◆ 直指落地:累计主导行动学习、领导力、绩效改进类项目56个,86%以上实现绩效提升 ◆ 高量产能:累计研发835门业务类专业课程,360门微课以及实战型精品课程 ◆ 持续返聘:好评率超95%,累计授课677场,4万+学员,培育2500位管理精英
讲师优势: 综合案例: 序号 企业名称 课程名称/项目名称 返聘期数 1 华润 《PDCA闭环管理能效应用》 7 2 中国移动 《问题分析解决智慧修炼》 5 3 《PDCA闭环成长篇-新训版》 6 4 南方电网 《360°全维沟通力》 5 5 中国铁塔 《人人都是项目经理》 5 6 《TMT全面带教指导技术》 7 7 《TTT金牌内训师成长训练营》 6 8 中国电信 《柔性时间管理平衡式》 5 9 农业银行 《PDCA闭环进阶篇-执行力》 3 10 光大银行 《PDCA闭环管理能效应用》 6 11 国家电网 《TMT全面带教指导技术》 8 12 中国平安 《团队共创行动画布之旅》 5 13 农信社 《TTT金牌内训师成长训练营》 7 《问题分析解决智慧修炼》 3 16 中国烟草 《MTP管理素养综合训练》 8
主讲课程: 《360°全维沟通力》 《人人都是项目经理》 《G.R.O.W.赋能教练》 《PDCA闭环管理能效应用》 《TMT全面带教指导技术》 《柔性时间管理平衡式》 《团队共创行动画布之旅》 《问题分析解决智慧修炼》
教学方法: 行动学习:全面采用引导技术,完善方法论知识框架,结合企业实际进行现场解决方案输出 游戏竞赛:全程竞赛机制,分组形式,小组PK,穿插团队学习理念,让学员在快乐中成长 沙盘模型:多种教学工具进行辅助,再小的知识点也能传递深刻内涵,启迪学员思维与智慧
学员评价精选: 第一次听到王老师的培训,获益匪浅,能站在企业文化与领导力的高度,对我们的维护业务和管理人员的能力提升,提出系统有效的解决方案,更明确了我们的愿景使命,强化了管理人员的信心,简洁明了的工具方法,帮助我们提升的团队管理,使日常业务运转,更为高效。 ——天津移动公司 刘经理 很新颖的案例,带给了我们许多的思维和启迪,能站在人才发展的角度讲管理,尤其是新生代的人员管理,看得出老师的实战经验很丰富,期待老师能够来厂里指导工作,也期待协会多组织和开展此类活动,让大家都能开拓视野,得到提升。 ——江西工业协会 黄厂长 王老师的课程很吸引,让我深刻明白了好的课程需要好的开发,而好的导师也很重要,很庆幸遇到王老师给予我帮助,让我在成为内训师的路上越走越好。谢谢王老师的细心指导和传授。 ——优科网 莫总监 很感谢王老师为我们企业搭建了培训体系,让我们更加系统化的管理培训部门,做到系统管理,高效培训,也感谢王老师为我们企业输送出大量优秀的人才,希望王老师以后多多来公司给我们进行指导和授课! ——亚辉药业 罗经理 第一次听王老师的课,就让我十分印象深刻。一堂普通的TTT课程,竟上出了花样式的精彩,从授课案例、互动演练、课堂回答,都是教学的内容,带动式的学习让我们潜移默化的在吸收王老师的授课方式,这种课程更加容易吸收知识! ——奥韦集团 唐总监 王老师这次授课,对于我们的内训师体系建设,起到了至关重要的作用,帮助大家真正掌握了授课技能,并有效运用到实战中。透过王老师的授课风格,我还能够真正感受到他对,他对于培训的热爱,以及对管理者成长的关切。 ——山东铁塔公司 盛主任