| 课程名称：让员工爱上工作！ ----中国企业卓越执行力打造第一课 | |
| 主讲老师：刘长 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、群体迷思：为什么中国企业都会普遍陷入“执行力不足”的尴尬？ 1、导致企业”执行力不足“的重大误区之一：对责任主体缺乏认知 你确定企业战略没有问题，结果不好就是员工执.. | |
| 课程名称：领导力与执行力 | |
| 主讲老师：付刚 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：一、 领导透视：理想领导者的特质——管理的概念是什么 1、 员工心目中的领导 2、 从企业的寿命看领导的功过 3、 中层领导应具备的12项技能 4、 管理者和领导者的区别 5、 从管理者到领导者的角色变.. | |
| 课程名称：《打造高效执行力 | |
| 主讲老师：董权 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、什么是执行力 ◆什么是执行力？ ◆执行力的衡量标准 ◆执行力的三个核心 人员流程——用正确的人 战略流程——做正确的事 运用流程——把事情做正确 .. | |
| 课程名称：执行力提升-从“心”开始打造行动力（2天版） | |
| 主讲老师：李根稳 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：解读执行力 一、 分享：执行力=竞争力？ 二、 解读：执行力为什么如此重要？ 三、 案例剖析：把信送给加西亚 四、 现场测试：你的执行力指数？ 五、 影响个人执行力的三大核心要素 第二部分：树立执行意识 一、 互.. | |
| 课程名称：高效执行与目标管理 | |
| 主讲老师：付刚 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、什么是执行——执行原理：结果第一，理由第二 1、找到执行突破点：中国企业为什么执行力偏低？ 2、给自己一个理由：中国企业为什么需要执行力？ 3、战略对执行有什么用？——战略是因果.. | |
| 课程名称：高绩效团队建设与强化执行力 | |
| 主讲老师：王晓茹 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：高绩效团队建设 互动思考：“家”文化是激励还是束缚？ ——建立具有“赢”文化的团队 一、何为高绩效团队 1. 高绩效团队的定义 2. 团队技能障碍.. | |
| 课程名称：团队执行力：从目标到结果的全过程管控 | |
| 主讲老师：钮东涛 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：第一模块：困扰团队执行力提升的五大困境 1．困境一：说了白说，错了还错 2．困境二：只做任务，不做结果 3．困境三：总找借口，还讲理由 4．困境四：制度摆设，流程扯皮 5．困境五：劳而无功，抱怨不断 现场培训案例： 将根据.. | |
| 课程名称：西点执行力打造强大的铁军团队 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第1章 西点执行力：铁血精神的体现 探索西点军校的执行精神，解析其对企业团队打造的启示。将西点执行力融入企业管理，提升团队效率和成果。强调结果、责任、行动三大支柱，结合22条军规，打造不可战胜的铁军团队。 1. 西点军校：执行力的摇.. | |
| 课程名称：企业执行的8大隐形浪费 | |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、为什么好的想法，没能善终？ 企业执行效率第一大浪费——重做 1.安排工作误区“三靠”靠感觉、靠下属悟性、靠自我经验 2.指令表述不清晰 3.单向沟通 方法：5遍复述法 工具.. | |
| 课程名称：PDCI 性 格 密 码－执行力提升的艺术 | |
| 主讲老师：许哲铭 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：单元一：执行力的概念 1.什么是执行？ 讨论：执行力与行动力的差异 2.什么是执行力？ ①个人执行力：个人把目标变成行动，从而获得成果的能力 ②团队执行力：指一个团队把战略决策转化成结果的能力 ③执行力是达成结果的态度、方法.. | |
| 课程名称：责任大于能力 ——高效执行力的关键 | |
| 主讲老师：文晰 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：模块一：责任的起源——结果导向与团队精神 视频解读：《永不放弃》 一、结果导向 1、数字化时代与员工个体价值的关系 2、再伟大的理念也离不开强大的执行 3、热情就是动力、执行力就是生产力 4、真正的结.. | |
| 课程名称：卓有成效的目标管理与计划执行 | |
| 主讲老师：马立威 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块 课程单元 课程目标 第一模块：目标管理思维突破与角色定位 1.传统运营商环境背景导入 市场环境 管理环境 政策环境 制度环境 人才环境 .. | |
| 课程名称：团队执行力 | |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元 管理者的执行力思维升级 什么是管理？---日式管理、美式管理与中式管理？ 执行就是有结果的行动! 执行力的实质：根据目标制定计划，把计划变成行动，把行动变成结果。 &.. | |
| 课程名称：精英团队建设与执行力（2天） | |
| 主讲老师：徐辉 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第1 讲 如何成为出色的管理干部 1、领导职责认知 2、管理层级定位 3、管理技能解析 4、培养积极心态 第2 讲 学会交流与沟通 1、上级沟通技巧 2、平级沟通要点 3、下级沟通体会 第3 讲 团队合作 1、成功团.. | |
| 课程名称：行动学习工作坊——营销目标百分百执行 | |
| 主讲老师：林俞丞 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：前言：行动学习导入 一、精准营销目标的制定与分解——让有力量的目标牵引执行 寓言故事：龟兔赛跑新解 视频教材：顺溜领任务 1、精准目标——营销执行动力源 2、精准目标的执行工具：.. | |
| 课程名称：业绩目标100%执行落地操作模式 | |
| 主讲老师：林俞丞 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：目标管理之惑 一、 认识目标 思考：经理人在工作中的困惑 1、目标是什么？目标管理是什么？ 2、目标是干什么的？和业绩实现的关系到底是什么？ 3、目标管理可以帮助你解决的四大业绩管理难题 4、目标管理给业绩实现.. | |
| 课程名称：基于战略落地的系统性执行力 | |
| 主讲老师：文瀚 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导引：打开管理者的心门，做人上善若水、做事行云流水 第一讲：管理者到经营者思维模式转变 1. 未来组织的竞争力是什么？ 2. 企业树根理论 互动游戏：经验是负债，学习是未来 第二讲：角色定位与使命担责 一、认识管理与管理者 .. | |
| 课程名称：执行力与目标管理 | |
| 主讲老师：张峰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：认知执行力 1.后疫情时代企业的五大迷思。 2.什么才是真正的铁军执行力？ 1）学学历史：透过历史事件看执行力修炼 2）看看电影：通过观看三军仪仗队的训练我们有哪些触动 3）考考自己: 着眼本质岗位自己有哪些不足和短板.. | |
| 课程名称：高效执行的四维修炼 | |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、执行力的概念及要素分析 1、什么是执行力 2、执行力对团队及个人的价值是什么 （1）执行力对组织的四个价值 （2）执行力对个人的四个价值 3、影响执行力的因素有哪些？ （1）从组织角度分析 四个经典故事.. | |
| 课程名称：职业素养之沟通有术与高效执行 | |
| 主讲老师：赵猛 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：沟通力提升——高效沟通的心法和招式 前言：为什么沟通如此重要 1、沟通是人类的基本需求之一 生理需求、心理需求、社会需求 2、沟通是做事的必要条件之一 生活需要沟通、学习需要沟通、工作需要沟通.. | |
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