| 课程名称：使命必达——地产经理人高效执行力训练 | |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：引言 用行动态度打造高绩效的执行者 企业执行不力问题采集及案例论证 第一节 执行不力：从本源塑造自身执行力 1、负面案例：要的是结果 2、是什么导致了低效的执行力 3、聚焦你的职能中发生的重大问题 4、达成结果的外在影响因.. | |
| 课程名称：团队执行力：从目标到结果的全过程管控 | |
| 主讲老师：钮东涛 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：第一模块：困扰团队执行力提升的五大困境 1．困境一：说了白说，错了还错 2．困境二：只做任务，不做结果 3．困境三：总找借口，还讲理由 4．困境四：制度摆设，流程扯皮 5．困境五：劳而无功，抱怨不断 现场培训案例： 将根据.. | |
| 课程名称：企业执行的8大隐形浪费 | |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、为什么好的想法，没能善终？ 企业执行效率第一大浪费——重做 1.安排工作误区“三靠”靠感觉、靠下属悟性、靠自我经验 2.指令表述不清晰 3.单向沟通 方法：5遍复述法 工具.. | |
| 课程名称：西点执行力 | |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：单元一 西点军校的魅力与榜单 1. 破冰； 2. 组建学习团队；课程导入与课程安排 3. 视频片断分享：走进神秘园 4. 西点的22条军规 5. 西点的追求目标 6. 西点学习力：以上司为榜样 7. 我们向西点学习什么？ .. | |
| 课程名称：高效执行的秘诀——时间管理与任务管理 | |
| 主讲老师：文晰 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：模块一：定位原因 1、缺乏结果导向的执行就是原地踏步 导入活动：你准备好了吗？ 再伟大的理念也抵不过强大的执行 结果导向的思维才是执行力的基石 结果就是方向、执行力就是生产力 .. | |
| 课程名称：战略逆袭：战略规划执行优化与战略型问题解决 | |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、战略创新：战略迭代升级与商业模式设计 1、环境变化驱动战略迭代升级 1-1 经典战略理论的利与弊 1-2 变化环境下的有效战略创新系统 2、商业模式设计与战略型问题 2-1什么是战略落地中的战略型问题？ 2-2什么是商业.. | |
| 课程名称：管理与销售执行力提升与强化训练营培训大纲 | |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分、认识执行力 一、我们为什么要强化执行力 1、经济危机条件下，执行力代表着竞争力 2、经济愈不景气，愈要振奋精神，愈要打造执行力 3、执行力代表着运营效率，可以降低沟通成本 二、我们的执行力遇到了哪些障碍 1、自我反.. | |
| 课程名称：行动学习工作坊——营销目标百分百执行 | |
| 主讲老师：林俞丞 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：前言：行动学习导入 一、精准营销目标的制定与分解——让有力量的目标牵引执行 寓言故事：龟兔赛跑新解 视频教材：顺溜领任务 1、精准目标——营销执行动力源 2、精准目标的执行工具：.. | |
| 课程名称：高效执行力组织系统的建设 | |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元：什么是执行，什么是执行力 1、为什么执行难 2、执行是什么 3、客户价值是执行的动力与方向 4、执行型人才特征 5、企业执行问题的三大原因 第二单元：高层执行力，打造一个强大团队的哲学 1、什么是领导，什么是领导.. | |
| 课程名称：战略规划执行与落地 | |
| 主讲老师：马涛 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导入：产业革命带来的消费生活方式变化 讨论1：消费生活方式变迁史 讨论2：产业革命带来的变化 讨论3：产业变革如何与消费者生活方式进行整合？ 第一讲：新经济时代下的战略执行与落地 一、新经济时代下战略与企业核心价值的关系 1.. | |
| 课程名称：员工执行力-虎贲铁军之进化-赢在责任心、胜在执行力 | |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章、责任：结果导向、关注过程 一、为什么执行不力 1.动力不足 2.阻力太大 二、西点军校的执行力 案例互动：中建三局、万科、碧桂园这些企业为什么能成功 三、什么是执行 1.执行就是要结果。 2.执行力是达成结果的态.. | |
| 课程名称：低成本促销策划与执行课程简介 | |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：促销的概念、内容及作用 一、促销的概念及作用 二、促销的分类 三、低成本促销策划的5W2H法则 第二部分：促销策划流程与组织执行要点 一、促销工作业务流程 1、促销市场研究 2、确定促销要素 3、实施促销 .. | |
| 课程名称：高绩效团队建设与强化执行力 | |
| 主讲老师：王晓茹 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：高绩效团队建设 互动思考：“家”文化是激励还是束缚？ ——建立具有“赢”文化的团队 一、何为高绩效团队 1. 高绩效团队的定义 2. 团队技能障碍.. | |
| 课程名称：让员工爱上工作！ ----中国企业卓越执行力打造第一课 | |
| 主讲老师：刘长 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、群体迷思：为什么中国企业都会普遍陷入“执行力不足”的尴尬？ 1、导致企业”执行力不足“的重大误区之一：对责任主体缺乏认知 你确定企业战略没有问题，结果不好就是员工执.. | |
| 课程名称：执行力与目标管理 | |
| 主讲老师：张峰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：认知执行力 1.后疫情时代企业的五大迷思。 2.什么才是真正的铁军执行力？ 1）学学历史：透过历史事件看执行力修炼 2）看看电影：通过观看三军仪仗队的训练我们有哪些触动 3）考考自己: 着眼本质岗位自己有哪些不足和短板.. | |
| 课程名称：企业实战沟通技巧与执行力提升 | |
| 主讲老师：张瑶 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：沟通认知篇 一、沟通在职场中的重要性 1. 何为沟通 2. 沟通的原则 3. 恭而无礼则劳 二、沟通核心三要素——环境、氛围、主动 三、认识沟通的力量 1. 语言的杀伤力 2. 沟通的本位.. | |
| 课程名称：中层干部执行力与创新力提升 | |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：提升管理者素质与潜力 一、管理者的角色与功能定位 1、中层管理者角色定位 2、管理者的战略性目标导向 3、管理者需具备的技能要求 4、管理者为人处世的七原则 5、管理者应具备态度和意识 二、管理者素养提升的六个关键.. | |
| 课程名称：营销方案策划与落地执行 | |
| 主讲老师：王陆鸣 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元：认知营销——梳理市场营销策划落地运营的思路 思考：市场营销的核心实质是什么？ 解读：回顾：菲利普科特勒《市场营销学》STP与4P理论 案例：宝洁的区.. | |
| 课程名称：《打造高效执行力 | |
| 主讲老师：董权 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、什么是执行力 ◆什么是执行力？ ◆执行力的衡量标准 ◆执行力的三个核心 人员流程——用正确的人 战略流程——做正确的事 运用流程——把事情做正确 .. | |
| 课程名称：执行力提升-从“心”开始打造行动力（2天版） | |
| 主讲老师：李根稳 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：解读执行力 一、 分享：执行力=竞争力？ 二、 解读：执行力为什么如此重要？ 三、 案例剖析：把信送给加西亚 四、 现场测试：你的执行力指数？ 五、 影响个人执行力的三大核心要素 第二部分：树立执行意识 一、 互.. | |
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