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执行力提升-从“心”开始打造行动力(2天版)

课程编号:49266

课程价格:¥20000/天

课程时长:2 天

课程人气:146

行业类别:行业通用     

专业类别:执行力 

授课讲师:李根稳

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业各部门管理人员、核心骨干员工、储备干部等。

【培训收益】
① 让学员全面了解有效执行力的重要意义与价值,改善执行的思维与方法,高效完成企业制定的业绩目标。 ② 全面提升个人在执行中的沟通能力与团队协作能力,掌握以结果为导向的工作方法,提升时间管理能力,提升执行效率,超额完成团队任务。 ③ 让管理者掌握有效的管理方法,从而塑造强大的狼性团队执行文化,有效提升企业核心竞争力,持续推动团队目标的达成。

 第一部分:解读执行力
一、 分享:执行力=竞争力?
二、 解读:执行力为什么如此重要?
三、 案例剖析:把信送给加西亚
四、 现场测试:你的执行力指数?
五、 影响个人执行力的三大核心要素

第二部分:树立执行意识
一、 互动游戏:任务与结果
二、 解码:什么是执行力?
三、 案例:1、任务不等于结果
2、态度不等于结果
3、责任不等于结果
四、 树立执行意识
五、 为什么执行难
六、 如何形成执行的习惯

第三部分:破解执行难题
一、 执行难的真相
二、 中国式管理之执行难
三、 执行难的深层剖析
四、 执行型员工的特点
五、 组织角色与执行力
六、 建立执行的新思路

第四部分:提升个人执行力
一、 心态管理——积极主动
二、 情绪管理——良性思维
三、 时间管理——轻重缓急
四、 行动管理——日清日毕
五、 目标管理——结果导向
六、 沟通管理——找寻方法
七、 决策管理——科学理性

第五部分:执行7大法则
一、 服从法则——认真第一
二、 合力法则——共赢第一
三、 目标法则——结果第一
四、 效率法则——速度第一
五、 南墙法则——出路第一
六、 团队法则——决心第一
七、 冠军法则——只有第一

第六部分:重在执行
一、 执行的力量
二、 海尔——强大的执行力
三、 ABC法则
四、 西点军校22条军规
五、 执行型的团队
六、 执行型的人才——世界上最值钱的员工,就是高效率员工

第七部分:赢在执行
一、 执行的关键
二、 执行的核心
三、 执行的5大步骤
四、 执行与角色
五、 执行与目标
六、 执行的文化
七、 赢在执行力48字真经

第八部分: 执行纲要
一、 案例:办公室7S执行系统建设
二、 如何形成执行的习惯
三、 培养超预期完成任务的意识与能力
四、 狼性团队执行文化案例分析
五、 优秀团队的七大执行纲领
六、 执行的九段法修炼
七、 互联网思维下的个人执行力新模型
八、 执行力就是核心竞争力
九、 把握好一个今天胜过两个明天

第九部分: 训练复盘PK环节
一、 降龙十八掌
二、 报数淘汰游戏
三、 没有任何借口
四、 责任胜于能力
五、 赛飞机
六、 小组交流分享、落地应用

第十部分: 自由问答
一、 自由问答
二、 行动方案

咨询电话:
0571-86155444
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