| 课程名称：智能物流与仓储管理方案研修班 | |
| 开课地点：湖北-武汉 课程价格：5200 开课时间：2026-10-29 | |
| 课程收益：第一章智能仓储数字化的规划与实施（1天） 第一讲 智能仓储物流概述 一、智能仓储物流的重要性 1、企业的第三利润源泉 2、企业的仓储物流建设 二、智能仓储物流发展趋势 1、规模化 2、一体化 3、标准化 4、智能化 三、智.. | |
| 课程名称：采购人员核心技能提升与再造 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4900 开课时间：2026-10-29 | |
| 课程收益：第一讲：采购供应组织与竞争力 1、环境对采购工作的影响 1)VUCA时代采购困境 2)内外部环境的影响 2、内部环境评估 1)采购成熟度模型 2)3大产业3种组织 3)企业文化的影响 4)建立采购组织与流程优化 3、外.. | |
| 课程名称：跟华为学战路：从战略规划到执行落地一如何在激烈市场竞争下实现业务更大突破 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：6800 开课时间：2026-10-30 | |
| 课程收益：引言：企业经营面临的挑战 1、引导案例：激烈搏杀的中国新能源汽车市场 2、引导思考： 没有企业能够随随便便成功，成功有方法，失败有原因。 市场竞争激烈，如何实现期望的商业成功？ 单元一：差距分析 高水平战略源自对经营结果的不.. | |
| 课程名称：新时代战略人才建设-人才盘点与梯队建设 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4900 开课时间：2026-10-30 | |
| 课程收益：上午模块：设计层 —— 人才战略与标准搭建（3 小时） 第一讲：人才战略与业务的深度对齐 一、企业战略与人才的闭环逻辑 1.从“业务领先模型（BLM）”看人才战略：市场洞察&rarr.. | |
| 课程名称：跟华为学战略之BLM：从战略规划到执行落地 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：6800 开课时间：2026-10-30 | |
| 课程收益：引言：企业经营面临的挑战 引导案例：激烈搏杀的中国新能源汽车市场 引导思考： 没有企业能够随随便便成功，成功有方法，失败有原因。 市场竞争激烈，如何实现期望的商业成功？ 单元一：差距分析 -- 高水平战略源自对经营结果的不满意.. | |
| 课程名称：股权顶层结构设计 ——对内融人、对外融资 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：7800 开课时间：2026-10-31 | |
| 课程收益：引言：创新驱动时代与股权的意义 1．从宏观经济视角分析产业趋势与赛道 2．创新驱动战略与企业股权的关系 3．股权的意义：对外融资、对内融人；对上整合、对下并购 第一部分：股权顶层设计与合伙激励 一、股权顶层设计的工具与方法 .. | |
| 课程名称：TPM精细化设备维护管理（TPM八本柱之计划保全） | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4000 开课时间：2026-11-05 | |
| 课程收益：第1章：设备管理概述 1、设备管理的发展历程 1）制造型企业的三大痛点 2）设备维护方式的种类 3）工业4.0对设备管理带来的挑战 2、全面生产维护TPM介绍 1）TPM的诞生与发展.. | |
| 课程名称：特殊工艺：锡焊系统评估 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：3000 开课时间：2026-11-06 | |
| 课程收益：上午 0. 培训项目说明 0.1培训师自我介绍 0.2培训时间安排、内容大纲和注意事项 0.3学员介绍：明确学员的培训期望 1.CQI-17 简介 1.1 CQI-17简介 1.2 CQI-17最新版本和主要内容 1.3.. | |
| 课程名称：高潜人才盘点与继任计划 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：2500 开课时间：2026-11-06 | |
| 课程收益：一、人才管理综述 1)人才管理的目的 2)高潜人才的核心价值 3)人才管理的趋势及视角 4)高潜人才管理整体框架 输入：人才标准——人才测评——人才盘点 .. | |
| 课程名称：向华为学：客户关系管理的实战策略与方法论 | |
| 开课地点：浙江-杭州 课程价格：6800 开课时间：2026-11-07 | |
| 课程收益：第一部分 客户关系是第一生产力 1、理解客户关系 什么是客户？什么是客户关系？ 客户关系有何特点？ 客户关系如何支撑公司战略、支撑LTC交易成功？ 2、客户是市场的原点，.. | |
| 课程名称：TWI一线主管管理能力提升 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4000 开课时间：2026-11-13 | |
| 课程收益：第一单元：质量的重要性 课程导入，建立学习意识 学员热身，建立学习小组 质量定义 如何理解要求 （明显的、通常隐含的、必须履行的） 课堂讨论 .. | |
| 课程名称：研发项目管理：应对需求变化，敏捷高效交付产品 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：8800 开课时间：2026-11-13 | |
| 课程收益：第一章：研发项目管理概论--澄清对项目的认识误区 1. 项目管理的误区：三边行动和六拍运动 2. 什么才是项目，项目的特征有哪些？ 3. 案例：从曼哈顿工程看项目管理 4. 什么是管理？什么是项目管理？ 5. 项目管理要素（3.. | |
| 课程名称：全球进出口合规趋势解读与出口管制法律风险防范 | |
| 开课地点：北京-北京 课程价格：4500 开课时间：2026-11-17 | |
| 课程收益：一、全球进出口监管政策调整趋势解读与应对 1.欧美近期关税政策变化概述 2.调整的原因和动机分析 3.关税政策对跨境货物贸易的影响 (1)出口商品成本上升 (2)市场份额可能下降 (3)来自欧美的进口商品价格波动 4.进.. | |
| 课程名称：Python数据分析与数据挖掘实战 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4500 开课时间：2026-11-17 | |
| 课程收益：第一天：数据分析基础与AI数据准备 模块1：课程导论与Python数据科学生态系统 Python在AI与数据分析中的核心地位 o现代数据科学工作流全景图 oPython数据科学生态系统概览 o环境配置最佳实践.. | |
| 课程名称：心理学3.0-高效能团队的心理引擎：心理学在管理中的实战应用 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4500 开课时间：2026-11-19 | |
| 课程收益：第一单元：管理基石——角色认知与管理者心智 【破冰活动】：我们当前的管理之“困”？ 1.1 管理再定义：德鲁克思想下的管理者职责与价值 1.2 管理领导力：从执行到领导的五种思维转变.. | |
| 课程名称：学德鲁克：卓有成效的管理者(管理修炼篇) | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：5800 开课时间：2026-11-20 | |
| 课程收益：开篇：何为卓有成效的管理者 1.什么是真正的管理 2.谁是管理者 3.卓有成效的内涵（有效和效率的不同） 4.如何成为卓有成效的管理者 第一单元 掌握时间 1.时间是最稀缺的资源 2.时间管理三步骤 3.专注与放弃 .. | |
| 课程名称：基于人力资源管理的成本分析与人效提升 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4900 开课时间：2026-11-20 | |
| 课程收益：开场问题导入：降本增效是当代企业的必选项吗？ 一、降本增效的底层逻辑 1、组织效能的本质—高效分工与协同 组织的目标和不同阶段 组织的效率来源于分工与合作 组织的点线.. | |
| 课程名称：破壁行动™️—组织高效沟通与协同 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4900 开课时间：2026-11-20 | |
| 课程收益：序章：碰壁之思 — 洞见障碍根源 【情景分析①】抱怨是种传染病 一、碰壁之痛 — 谁来买单？ 二、识壁之源 — 为何碰壁？ 三、破壁之法 — 如何破壁？ 【攻坚课题】跨部门沟通与.. | |
| 课程名称：学德鲁克：成为卓有成效的管理者（管理修炼篇） | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：5800 开课时间：2026-11-20 | |
| 课程收益：开篇：何为卓有成效的管理者 1. 什么是真正的管理 2. 谁是管理者 3. 卓有成效的内涵（有效和效率的不同） 4. 如何成为卓有成效的管理者 第一单元 掌握时间 1. 时间是最稀缺的资源 2. 时间管理三步骤 3... | |
| 课程名称：《AI时代企业敏捷组织变革》 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：2600 开课时间：2026-11-21 | |
| 课程收益：一、组织变革的核心价值究竟是什么？ 1、一场组织变革挽救公司第二曲线业务的故事 2、开展组织变革的时机 公司制订了战略规划SP/BP，需要解码到组织 业务模式发生了变化或开展新业务，需要匹配相应组.. | |
| 共 374 条记录 [17/19] |
