课程名称：5G背景下——宽带融合营销战训营
主讲老师：林庆堂 培训天数：5 天
课程简介：第一部分：5G时代移动市场、宽带市场竞争态势分析与主动营销意识塑造 一、 5G时代中国移动融合业务与宽带业务发展面临的新形势 二、 5G时代中国移动公众市场业务竞争新思路 三、5G时代客户需求的变化 四、 5G时代相关业务与宽带..

课程名称：9500后新生代员工管理
主讲老师：郭敬峰 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：热身活动，分组团建 1、全场热身活动 ：《抓小奴》 随机安排学员两两相对，AB角训练反应速度。 2、团建展示PK：《旗人旗语》 鱼骨式分组，组建团队选“司令”，起队名、队呼，设计队旗，每组讨论..

课程名称：做企业最有价值的员工
主讲老师：韩丽 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：企业需要什么样的员工 一、你在为什么而工作 二、业余选手与职业选手的区别 三、职业选手的特质 四、德才矩阵 五、什么才是企业需要的德与才 第二讲：做有价值员工的五大要素 一、积极心态——高效..

课程名称：有效沟通与矛盾处理
主讲老师：张良全 培训天数：2 天
课程简介：第一天 一、在沟通前，需要做好哪些功课和情绪准备？ 1、五大要素表达清晰完整 MECE、结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进 2、十大步骤提高说服力 WHY/WHAT/HOW ᠕..

课程名称：守好初心 不踏红线——党员领导干部警示教育
主讲老师：杨丽萍 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：做政治上的明白人，把好人生之舵 1. 把政治建设摆在首位，严守政治纪律和政治规矩 讲述：政治上跟党走，就是要坚定的政治立场、政治方向，与党中央保持高度一致，严肃党的政治纪律，保持政治是的坚定和清醒，经得起任何风浪的考验。 ..

课程名称：高“质量”的时间管理工作坊
主讲老师：张世乐 培训天数：1 天
课程简介：1.课程导入（15分钟） A.暖场 B.课程期待 C.课堂规则 2.时间及时间管理(1 小时) A.时间的属性 B.时间管理与事件管理 C.时间管理与自我管理 D.我们平时的时间都去哪了？ E.分组讨论 1)我们平..

课程名称：中层管理者的授权与激励
主讲老师：王伟 培训天数：1 天
课程简介：一、领导者的作用与任务 （一）领导者能力对公司经营业绩的影响 （二）谁对员工影响最大？ （三）领导与管理的区别 （四）领导的概念 （五）有效领导者的指导原则 二、诊断下属的发展阶段 （一）有效授权的核心步骤 （二）员工工..

课程名称：行政办公必备技能综合提升训练
主讲老师：张秋民 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：走进行政管理——行政管理的内涵及要求 一、什么是行政管理 1. “行政”与“行政管理” 2. 行政管理的5大职能 3. 行政管理工作的特点&mdas..

课程名称：王阳明心学与工作心法
主讲老师：王建宇 培训天数：1 天
课程简介：开篇语：心学回暖 时代呼声 1、王阳明是谁？ 2、王阳明为什么火了？ 3、心学有什么用？ a）当代意义和时代价值 b）归正社会人心 促进人格完善统一 4、为何从人物事迹讲起？ 上半部分：王阳明心学介绍 第一讲：传奇..

课程名称：杜邦安全管理十大理念
主讲老师：段富辉 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 杜邦简介，安全历程 1.杜邦成立 2.杜邦安全事故 3.安全管理里程碑事件 4.杜邦的核心价值 第二讲 十大原则十大禁令 1.杜邦十大安全理念 1)所有安全事故是可以防止的; 2)各级管理层对各自的安全直接负..

课程名称：追求人生价值.塑造阳光心态
主讲老师：袁利红 培训天数：1 天
课程简介：一、阳光心态是知足、感恩、达观 1、塑造阳光心态 2、阳光心态是知足、感恩 3、阳光心态是处事达观 二、塑造阳光心态的理论支持与实践 1、谷底理论与实践 2、ABC 理论与实践 3、情商理论与实践情商内容 四种情绪五种能..

课程名称：绩效管理与绩效辅导 贯通企业从战略到执行的任督二脉
主讲老师：窦毅 培训天数：1 天
课程简介：一、绩效管理的内涵与价值 1、绩效与绩效管理的内涵 绩效的概念与内涵 管理者的绩效内涵 绩效管理的概念与价值 绩效管理的四个阶段与任务 2、绩效管理的组织定位 ..

课程名称：成功的基石—职业生涯规划
主讲老师：赵了了 培训天数：2 天
课程简介：第一天 第一篇 ：职业生涯规划是什么（因）----职业规划初接触 从2013年曾经历上最难就业年，到2014年现在最难就业年 一、什么叫职业 二、什么叫职业生涯规划 三、人生中职业发展的不同阶段 四、职业的规划的不同重点 ..

课程名称：客零商一体数字化
主讲老师：李中生 培训天数：2 天
课程简介：一．以消费者为核心的数字化逻辑 1.触发消费动因的数字化信息传播（案例：FILA联名款分析） 2.赢得顾客信任的全方位价值打造（案例：一双运动鞋的价值体系） 3.打造牵引体系的精准化会员管理（案例：门店会员管理十问） 4.推动口..

课程名称：新晋管理者的能力锻炼+问题解决工作坊
主讲老师：博士 培训天数：2 天
课程简介：破冰： 1、创建学习小组 2、本组织中典型团队管理与领导问题现场调研 一、从被管理到管理——新角色的认知与定位 1、管理的常识 □ 何为管理者 □ 管理的五大职能 □ 管理者必须对团队的工作结果负责..

课程名称：高效会议的7个方面 ——开会是个技术活儿
主讲老师：何云鹏 培训天数：1 天
课程简介：第一节、认识会议 1、会议的分类——例会、专题会、总结表彰会、讨论会（务虚、务实）…… 2、识别会议的作用和目的 3、企业常见的三种会：晨夕会、专题会、反省会 4、小组总结：每..

课程名称：向下沟通与非物质激励
主讲老师：王群祥 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：正确沟通才能带团队 一、沟通的价值与影响要素 1、沟通的概念 2、高绩效团队的特征 四个条件与三个统一 3、沟通对团队绩效的价值 沟通明确目标 沟通获取资源 &#..

课程名称：赢在职场--银行人生涯与适应
主讲老师：刘映吟 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：职业生涯规划的重要性(讲授+讨论） 一、课程破冰 1、探询你的三维特色 Only One/Call Me/MTV 2、用故事力打造你的个人品牌 3、突破知识的诅咒 二、为什么要进行职业规划 1、社会加速发展的需要 ..

课程名称：COSO框架和内控规范指引
主讲老师：邱健 培训天数：2 天
课程简介：第一章 COSO框架和萨奥法案介绍 1、COSO框架介绍 1.1COSO是什么 1.2COSO 2013《内部控制-整合框架》“五要素” 介绍 1.3COSO 2013版的改变 1.4COSO内控逻辑框..

课程名称：抓住工业经济数字化时代的无限商机 – 建立两化融合思维
主讲老师：苏忠彦 培训天数：1 天
课程简介：一、什么是“两化融合”？为什么要做“两化融合”？ 二、 “两化融合”有什么关键特性？ 三、“两化融合”与“信息化建设&rdq..

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