如何成为自己岗位上的CEO

一、选择成为自己岗位上的CEO
1、我是我的选择
1）岗位的奴隶VS岗位的CEO
2）你有选择的自由
3）人类的四大天赋
4）影响圈与关注圈
2、重新认识你的工作——职业还是事业
1）成为自己岗位CEO的职业化要求
2）按部就班还是自动自发的工作
3）如何找到工作乐趣——工作的价值
4）尽力而为还是全力以赴
5）无法选择别人可以迁善自己
教学影片《职业还是事业》
3、自己岗位上的CEO是如何工作的
1）自动自发的工作
2）无需过多的指令
3）无需领导的追踪
4）喜欢接触新工作
5）新方法做旧工作
6）不抱怨变更指令
二、从优秀到卓越的CEO法则
1、追求卓越的职业心态
1）迎接挑战、寻求突破
2）出色工作的定义：做到极致、超越上级的期望
3）立即行动、寻找可能性
4）不到最后一刻绝不轻言放弃
教学影片：不可能的任务
2、获得职业声誉的秘诀
1）细节决定成败
2）将事情做到极致
3）不走寻常路
4）专业致胜
5）保持好奇心
6）接受挑战
3、职业精英的黄金法则
1）选择安稳就是选择平庸
2）突破性成绩方证明能力
3）全力以赴更胜浪费时间
4）业绩高低与勤奋成正比
5）工作最容易的就是放弃
6）你永远比你想象的更强
三、CEO的担当——责任胜于能力
1、CEO意味着责任
1）责任承载能力
2）履行职责才能让能力展现最大价值
3）清楚责任，才能更好地承担责任
4）责任体现忠诚
5）责任是卓越的原动力
2、责任担当
1）责任到己为止！
2）勇于担当与承担后果
3）带着解决方案谈问题
4）成为负责任者的关键
演练：带着方案谈问题
3、谁在为我们承担责任
1）谁的过错？谁的责任？
2）我们能做什么？
3）沉甸甸的责任
四、CEO的养成之路
1、自我管理的CEO思维
1）有效利用时间
2）重视对外贡献
3）关注重要领域
4）有效决策
5）善用所长
2、行动后反思-改进-总结
1）AAR行动后学习（AfterActionReview）
2）AAR的程序：
回顾并确认目标、回顾行动的实际发生过程、找出关键事件、
距原定目标的距离有多远？从该过程及关键事件中看到什么？
学到了什么？新的行动计划是什么？如何修改或完善已设定的目标？
演练：同心顺
3、CEO的七个习惯养成
1）习惯一：主动积极——个人愿景的原则
2）习惯二：以终为始——自我领导的原则
3）习惯三：要事第一 ——自我管理的原则
4）习惯四：双赢思维——人际领导的原则
5）习惯五：知彼解己——同理心交流的原则
6）习惯六：统合综效——创造性合作的原则
7）习惯七：不断更新——平衡的自我更新的原则
职业习惯造就卓越人生 

高效能三栖教练——国内少有的横跨职业化、营销、管理领域的实战教练 
运营管理与营销专家、全国百强培训师、PTT职业培训师
清华大学、上海交通大学、复旦大学特约高级讲师 
多家企业顾问、管理教练、EMBA班、总裁班客座教授 

 曾任职于世界500强企业CSIC中国船舶重工集团、中国500强企业红桃开集团
 美国Dunk国际教育集团大中华区副总裁、高级合伙人
 职业生涯历任生产主管、营销经理、客户经理、物流经理、营销总监、副总裁、总经理
 多个版权课程认证讲师、品牌中国研究院高级研究员、高效能管理研究中心首席导师
 提倡训练模式提升员工职业化素质和营销能力
 致力于提高企业经营管理效能和领导力持续改善。

【导师背景】
 世界500强企业中国船舶重工集团（CSIC）历任班长、计划调度、销售经理
 中国500强企业红桃开集团（营收15亿）总部任职逾10年，历任总部物流经理、新产品经理、渠道建设经理、大区客户服务经理（红桃开集团全国拥有600多家子公司、2万余名员工，旗下产品连续15年行业第一） 
    美国Dunk国际教育集团大中华区副总裁、高级合伙人
 某全国知名服饰品牌总裁助理、销售总监（在咸宁拥有投资2个亿的服饰生产基地） 

 国内电子商务先锋平台中国商街网营销总监，中企鼎盛咨询总经理
 从生产一线做到企业高管，十余年的管理与营销工作经验，精研丰田生产方式，接受过专业TTT、PTT、沙盘模拟、教练技术、项目管理、NLP、九型人格、美国领导力研究中心CLS情境领导®、Franklin Covey®授权认证训练，熟悉大型企业集团管理架构和运营模式，为数百家不同行业企业提供咨询和培训服务，对机械制造、医药、快速消费品、服装、电子商务应用等行业有着很深理解，对企业生产运营、现场管理、人力资源管理、销售政策的制定、销售团队的建设和管理、大卖场销售管理、终端拦截与销售技巧、电子商务、物流供应链管理、渠道管理、大客户销售、优质客户服务管理等都有着丰富的实战经验。 

1、职业化素质系列
 《打造职业竞争力——职业化素质提升训练营》《卓越经理人的内在修炼》
 《高效能人士七个习惯》《六顶思考帽》《压力调适与情商修炼》
 《诚信通天下——职业道德修炼》《职业生涯规划与职业发展》

 
2、管理技能与领导力系列
 《职业经理人的关键技能——中高层管理者MTP训练营》《高效时间管理》
 《情境领导力》《王者之剑——高效能执行力训练营》《TTT企业培训师训练》
 《优秀班组长管理技能强化训练——由兵入将的成长之道》《TWI督导训练营》
 《从技术走向管理》《目标管理实战训练营》《卓越团队训练营》《精细化管理》
 《团队致胜——高效能团队管理》《8D问题解决技巧工作坊》

3、营销管理与销售技巧系列
 《专业销售技能训练营》《顾问式销售》《大客户销售策略与技巧》
 《赢的智慧——双赢商务谈判策略与技巧》《红海致胜—区域市场营销能力提升训练》
 《步步为赢——渠道管理六步曲》《经销商开发与管理》《卓越经销商经营管理之道》
 《金牌导购训练营》《金牌店长特训营》《店面营销执行力—提升门店业绩的关键训练》
 《优质客户服务技巧》《服务促销售——基于客户导向的服务营销》《客户关系管理》

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