课程名称：实践高效能人士的7个习惯
主讲老师：王琦 培训天数：2 天
课程简介：DAY-1 导入：效能的思维和原则（30分钟） 什么是效能 效能的基础 养成和改变习惯的过程 认识7个习惯的关系 我的思维转变的经历 =..

课程名称：职业生涯设计与管理
主讲老师：李连魁 培训天数：2 天
课程简介：一、毕业五年决定一生 1、我想要得到什么 2、我要成为这个社会中什么层次的人 3、我的行业在社会中出于什么样的趋势 4、我的职位在行业中出于什么样的地位 5、我需要为将来做哪些准备 6、毕业后的五年要找到出路 （1）起点 ..

课程名称：做成功的职业生涯掌控者
主讲老师：宋奕晓 培训天数：2 天
课程简介：开场互动游戏：职业梦想图 1. 生涯VS生命 2. 五维全景生涯观 3. 生涯是一种主动掌控的意识 第一讲：职场认知 一、职业发展全景地图 1. 职业适应期：特点、优势、策略 2. 职业发展期：特点、优势、策略 3. 事..

课程名称：公务人员沟通技巧
主讲老师：杨帆 培训天数：2 天
课程简介：第一篇 性格与沟通 一、沟通的意义 1、对单位：沟通是单位的成本漏斗 2、对管理者：沟通是基本的管理方式 3、对个人：沟通是生存的基本技能 二、性格与人际沟通的关系 1、自我沟通决定成长幅度 2、外部沟通决定幸福指数 ..

课程名称：PMC生产计划与物料控制
主讲老师：邱尉宁 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：PMC在企业中的角色与功能 一、神经中枢：连接并协调各部门工作 1. PMC的价值呈现 PMC＝PC（生产计划）+ MC（物料计划） 2. PMC的工作职责 1）PMC与市场部门：根据市场订单制定生产计划 2）PMC..

课程名称：研发人员产品创新与思维训练
主讲老师：张永杰 培训天数：2 天
课程简介：一、 产品创新体系简介及案例分析 1. 创新的定义 a) 熊彼特的定义 b) 狭义的创新 c) 广义的创新 2. 创新价值链的分析：站在产业链的制高点谈创新 3. 创新的类型： a) 追随型创新 b) 连续型创新 c)..

课程名称：服务意识塑造与服务技巧提升
主讲老师：何慧 培训天数：2 天
课程简介： 培训课程模块 培训课程单元内容 ..

课程名称：阳光心态--快乐工作
主讲老师：胡惊海 培训天数：2 天
课程简介：1 赢家心态分析 2 九宫格引发相信自己 3 什么叫“心态”，如何理解“态” 4 改变心态的八大工具 5 习惯圈 6 我们目前的内心状态和“观念链” 7..

课程名称：四元八步©精品课程开发
主讲老师：黄铮 培训天数：2 天
课程简介：模块一 体验导入 1.活动导入 2.工作坊规则及要求 3.课程开发相关的成人心理学原则 模块二 主题界定 1. 为什么开发课程 现实（目标学员的哪些行为让人不太满意） 理想（你期望培训后目标学员的行为达到什么..

课程名称：新知识、新文化快速入职企业
主讲老师：郑士琼 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：职业者的团队角色定位 （一）职业者在职场中扮演的角色 （二）学校人与企业人的不同之处 （三）职业者应当准守的四项职业准则 （四）团队中的内部客户原则 （五）理解团队角色转变：“独立贡献者转变团队贡献者 ..

课程名称：职场心理学：情绪减压五法宝
主讲老师：彭远军 培训天数：2 天
课程简介：导语：日常工作生活中的压力面面观 团队研讨：日常职场生活的压力来源，如何应对？ 第一讲：揭开心理压力的神秘面纱－－认识压力、面对压力 一、压力的自我评估（现实压力） 觉察体验：自我压力觉察（自我评分） 体验练习：列举工作压力事..

课程名称：陆高飞:优秀员工是如何打造的
主讲老师：陆高飞 培训天数：2 天
课程简介：2021年2月6日，陆高飞老师受樊总的邀请并组织开展了第一期查尔曼男士理发馆培训。这次培训是为了进一步强化学员对服务的认知，提高服务效率，强化团队建设，为公司的发展壮大奠定良好基础。 在陆高飞老师激情洋溢讲解服务培训的内涵中拉开序..

课程名称：金牌培训师培训
主讲老师：李琨 培训天数：2 天
课程简介：一、培训师技能平衡轮 教学活动： 1分钟：请填写你认为培训师最重要的八项技能 3分钟：跟三位伙伴互动，说三句话：我叫XXX；我的两项优势能力是；我的两项亟待提升的能力是。 二、谁是一堂培训课的主角？ 教学活动： 1分钟*N：..

课程名称：九型人格在企业管理中的应用
主讲老师：汪洋 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：古老而常新的“读心术”——九型人格概述 一、我是谁 1. 谁在决定我们的行为？ 2. 什么是性格？性格是如何形成的？ 3. 意识与肉体关系，意识与性格的关系 4. 九型人..

课程名称：职业化沟通——赢在职场的高效影响力
主讲老师：鞠佳 培训天数：2 天
课程简介：第一模块：职场逻辑篇——树立逻辑清晰的思维体系和精准化表达呈现 具体目标/效果/实施方法 一、工作中信息传递的准确性 1.游戏导入：短时间内向对方表述大量信息 2.小组分享：你们成功的秘诀是什么？ 3.案..

课程名称：人才测评技术课程大纲
主讲老师：张怀 培训天数：2 天
课程简介：一、 人才选拔的难题 案例分析：某企业大规模招聘面临的难题 研讨：如果你是该企业HRD，你会怎么解决这个问题呢？ 案例分析：某企业老板选拔潜在合伙人面临的难题 案例采编：值得反思的一次的人才选拔活动 疑难问题：人才选拔活动经常..

课程名称：以项目为中心--基于操盘效率及效益提升的工作推演与复盘总结
主讲老师：程江 培训天数：2 天
课程简介：前言 流程总图对项目操盘推演的重要意义 1. 以项目为核心，通过大运营，建立“横向协同、纵向沟通”的工作机制 2. 梳理各业务条线在价值链各个阶段的关键动作，实现项目管理协同高效 3. 从开发价值链的角度..

课程名称：思维导图之目标管理
主讲老师：白玉成 培训天数：2 天
课程简介：【课程目标】 1、掌握思维导图视觉管理运用技巧 2、掌握目标管理7个步骤和流程操作 3、能够规避目标管理的误区和浪费 4、了解三种管理场景下管理的思维模式 5、了解和运用思维导图APP和电脑软件 6、能够运用思维导图进行视觉..

课程名称：魔力演讲的6个引擎
主讲老师：张鹏浩 培训天数：2 天
课程简介：引擎一：麻瓜觉醒 1.1 开篇：登台亮相，聚焦阻碍 （命题即兴演讲，录像及直播） 1.2 演讲测评：演讲风格与内容胜任力模型 （建立对演讲良好自我判断） 1.3 上台七宗罪：不得不注意的演讲细节 （有着改之，无则加勉）..

课程名称：结构化演说表达力 ——你与优秀演讲者之间只有一张纸的距离
主讲老师：刘梅 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：重新定义演说 （一）参透演说的结构 1.把握时代的机会，让思想更有影响力 2.演说有规律可循，学会掌控自如 3.获取更多的关注吸引他人走进自己语境的核心 （二）了解演说表达的三种类型 1.需要克服本能习惯的自我倾诉型..

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