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人才测评技术课程大纲

课程编号:42290

课程价格:¥22000/天

课程时长:2 天

课程人气:203

行业类别:行业通用     

专业类别:职业素养 

授课讲师:张怀

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
HR、参与面试选拔的领导人

【培训收益】
1、 研究并设计拟选拔人才的胜任力模型、确定选拔标准 2、视频欣赏科学的人才招聘与人才测评经典手法 3、常用心理测评手段及应用简介 4、 行为面试、结构化面试测评手段及应用演练 5、 无领导小组、公文筐等测评工具及应用 7、 常用能力测评、其他测评手段介绍 8、 演练人才测评手段的设计与使用

一、 人才选拔的难题
案例分析:某企业大规模招聘面临的难题
研讨:如果你是该企业HRD,你会怎么解决这个问题呢?
案例分析:某企业老板选拔潜在合伙人面临的难题
案例采编:值得反思的一次的人才选拔活动
疑难问题:人才选拔活动经常遇到的难题
二、 人才的认定标准---胜任力
案例分析:某企业遭遇精英人才不断流失
人才定义:谁是高潜力人才?
工具:人才画像
工具:高潜潜人才模型
优质人才的标准—胜任力
案例分析:不辱使命
冰山模型与胜任能力
现实问题探讨:总监与经理有啥区别?
胜任力建模简快手法
案例:财务经理的胜任力模型
案例:工程师的胜任力模型
案例:销售代表的胜任力模型
三、基于面试选拔的人才测评
面试测试:面试一位销售经理候选人
什么是行为式面试?
案例:一次企业中层人才的面试选拔
案例:一次销售代表的面试
面试工具:STAR
演练:STAR工具的使用及注意事项
工具:面试问题清单
结构化面试面试测评
面试注意事项
四、 心理测评及应用
职业性格测试
常用心理测评工具介绍
工具:DISC、PDP人格测试工具
霍兰德人格与职业兴趣测评
MBTI职业性格测试
心理测评工具在职业生涯规划咨询中的运用
心理测评工具在人才招聘选拔中的应用
五、 基于评价中心的人才测评
评价中心简论
什么是情境面试?
沙盘演练与人才测评
角色扮演与人才测评
视频案例:人才选拔测试
案例分析面试法
无领导小组操作要点
公文筐技术
案例:某经理的公文筐测试题
其他评价中心评价技术
六、 一般能力测试
一般能力测试
案例:一般能力测试
常用能力测评维度与测试
七、 行动学习答疑解惑
活动:案例与演练活动点评
活动:针对选拔问题的改进方案设计
活动:学习总结与行动计划 

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