课程名称：企业战略与年度经营规划制定
主讲老师：杨栋 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：战略与年度经营规划认知 一、企业经营环境的变化 1. 经济一体化 2. 产品同质化 3. 技术创新 4. 互联网化 二、企业战略 讨论：企业经营最可怕的是什么 1. 战略层次 2. 企业的定位 二、战略架构 ..

课程名称：战略人力资源管理课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：导入： （思考）问题出在哪里？ 一、人力资源战略规划 （一）人力资源的概念和特点 （二）人力资源管理的概念 （三）人力资源系统运行机制 （四）人力资源规划的概念 （五）人力资源规划的内容 （六）人力资源规划的程序 （七）..

课程名称：牛师高徒：组织经验传承之道
主讲老师：王兴权 培训天数：4 天
课程简介：导入：经验转化的七种方式 1小时 1、经验孕化 2、经验外化 3、经验转化 4、经验内化 一、专家坐诊 3小时 1、专家选择原则 2、专家专题宣传 3、专家坐诊方式 4、专家答疑解惑 5、成果整理提交 二、材料纠正..

课程名称：做猎头式招聘面试管理
主讲老师：张骊 培训天数：1 天
课程简介：第一模块 像猎头一样认知招聘 案例讨论 企业招聘认知 企业招聘困局分析 招聘选才工作的核心 案例分析 第二模块 像猎头一样转变思路 =..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：栾光宇 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：人力资源管理的发展历程 一、管理学的发展历程 1. 科学管理阶段及代表人物泰勒介绍 2. 人际关系阶段及代表人物梅奥介绍 3. 现代管理阶段及代表人物德鲁克介绍 二、人力资源管理需要掌握的经济学知识 1. 劳动力资源..

课程名称：人力资源管理精要
主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天
课程简介：一、人力资源管理基本 １、人力资源管理中存在的突出问题 ２、人力资源部门面临的现实尴尬 ３、人力资源部门和公司需承担的责任 ４、人力资源管理的理念变迁 ５、人力资源的独特性 ６、人力资源管理的过去和现状 ７、人力资源管理的..

课程名称：精准识人，现代企业人力招聘技能提升
主讲老师：叶绍斌 培训天数：2 天
课程简介：第一章 战略人力资源管理：从业务中来，到业务中去 1.人力资源战略如何从业务中来？ 战略意图：愿景、长期目标、近期目标 市场洞察：看宏观、看竞争、看客户..

课程名称：人力资源成本分析与管控
主讲老师：陈琦 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 建立人力资源管理盈利思维 1. 关于HRM的那些“收益” 2. 人力资源如何支撑企业战略和企业运营 3. 人力资源质量支撑企业效益 第二讲 人力资源成本分析的目标定位 1. 如何建立人力成本结构..

课程名称：非人力资源经理人力资源管理
主讲老师：程鹏 培训天数：2 天
课程简介：模块一：部门经理、主管为什么要做本部门的人力资源管理工作 人力资源管理能力是优秀部门经理、主管应具备的重要能力之一 掌握人力资源管理知识的五大关系： 1.和本部门工作的关系 2.和人力资源部门的关系 3.和公司整体目标的关系 ..

课程名称：移动网格薪酬分配培训
主讲老师：陈琦 培训天数：2 天
课程简介：开场：薪酬分配原理：切分蛋糕 点评：蛋糕多大？怎么区分化？ 一、网格化薪酬奖金分配原则 1、 以结果为主 2、 以过程为辅  研讨：结果与过程的关系 二、网格化工作指导任务职责区分3-2-3 1、 3:..

课程名称：知人善察—打造职业面试官
主讲老师：马超 培训天数：2 天
课程简介：导言：管理者都要成为职业面试官 一、企业选才面试常见的问题 1. 选择面太窄 2. 标准不清晰 3. 判断不准确 4. 合适却不来 5. 与HR沟通不到位 二、造成问题的主要原因 1. 需求不明确 2. 标准不清晰 ..

课程名称：金牌面试官 —基于投射+C的招聘与甑选技术
主讲老师：余宏厚 培训天数：2 天
课程简介：引子：从2则小故事说起，讨论公司目前使用的方法和技巧 第一课 面试知识 1.面试起源 (1)吕氏春秋/冰鉴 (2)侧重点 分享故事：曾国藩面试 2.国外面试技术 (1)STAR/情景/压力 (2)侧重点 分享故事：1..

课程名称：国内外最佳人力资源操作与实践
主讲老师：金剑峰 培训天数：4 天
课程简介：课程纲要 训练绩效导出工具及成果 1、卓越企业核心竞争力与人力资源管理  卓越企业的经验与竞争形势分析  四种人力资源及对策VS四种管理层次  发展趋势：HR管理与HR三支柱管理模..

课程名称：HRBP做业务发展的助推器—行动学习/工作坊
主讲老师：张骊 培训天数：2 天
课程简介：工作坊流程 1、规则说明 2、问题研讨 3、问题发布，主题确定 4、现状/障碍分析 5、团队共创策略 6、行动计划制订、评审 1、规则说明 提出有洞察力的问题 有效聆听和表达 ..

课程名称：人力资源合规管理策略
主讲老师：李令秀 培训天数：2 天
课程简介： 第一章 招聘管理与入职管理 1、招聘信息中的就业歧视 2、劳动者主体资格审查 3、重要岗位候选人背景调查 4、录用通知过程中的法律风险 5、用人单位如实告知义务 6、劳动者欺诈行为风险防范 7、定义并告知劳动者..

课程名称：HR系统操作应用课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：导入：【视频：5分钟】 一、人力资源系统基础知识 （课时分配：0.5小时） （一）人力资源体系运作模型 （二）人力资源软件的概念 （三）人力资源软件的特点 （四）人力资源软件的利益 （五）人力资源软件的功能 二、人力资..

课程名称：战略人力资源管理
主讲老师：陈禄 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 看问题——如何看清人力资源管理问题？ （0.5小时） 一、 近年企业遇到的人的问题 【案例分享】某企业的人员管理困境 二、 人才供给端和需求端的变化 【数据分享】1980-2020中国职业经理人..

课程名称：战略性人力资源管理
主讲老师：吕翠 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：战略性人力资源管理概述 一、基点1思考：战略是基于目标还是基于现状？ 二、传统人力资源管理面临的挑战 1．人才是企业的核心竞争优势 2．可持续发展的DNA：经营客户和经营人才 3．人力资源管理面临的新要求 三、人力资..

课程名称：拉思维加师--课程设计与开发
主讲老师：吴佩斯 培训天数：1 天
课程简介： 【课程大纲】 一、开题定标 一名惊人 课程选题“6块金砖“ 贴刚需（贴近业务需求，忌无相关主题） 贴刚需（贴近业务需求，忌无关主题） ..

课程名称：人工智能发展与用工配置转型
主讲老师：白永亮 培训天数：2 天
课程简介：一、传统企业用工配置模式的憋端 1. 体制薪资+福利的瓶颈，无法市场化招聘“竞争人才”； 2. 考勤管控模式仅考虑“占有”不考虑“需要”； 3. 人工成本居高..

共 2166 条记录  [87/109] 首页上一页 84 85 86 87 88 89 90 91 下一页   尾页