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人力资源合规管理策略

课程编号:57445

课程价格:¥21000/天

课程时长:2 天

课程人气:108

行业类别:行业通用     

专业类别:人力资源 

授课讲师:李令秀

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业人力资源部门负责人和劳动关系管理人员

【培训收益】
● 让学员了解与企业用工相关的法律法规; ● 让学员认识到企业在用工过程中可能存在的各种法律风险 ● 通过案例教学,让学员掌握风险的防范和化解技巧, 以实际运用于企业劳动关系的处理 ● 使企业的管理制度和规章制度更为规范和完善,减少劳动争议的发生 ● 通过学习劳动法律法规具体而明确的规定,增强企业守法的意识,保护劳动者的合法权益, 实现 企业与劳动者的良性互动,互利共赢


第一章 招聘管理与入职管理
1、招聘信息中的就业歧视
2、劳动者主体资格审查
3、重要岗位候选人背景调查
4、录用通知过程中的法律风险
5、用人单位如实告知义务
6、劳动者欺诈行为风险防范
7、定义并告知劳动者录用条件
8、用人单位试工的法律风险
第二章、 劳动合同订立
1、劳动合同形式合规

2、劳动合同内容合规

3、文件送达条款
4、保密条款
5、劳动合同期限设计
6、 试用期法律风险防控
7、用工单位不签、迟签劳动合同
8、员工拒签、代签劳动合同


1、规章制度有效性要件
2、规章制度内容的合理、合法、
3、合规规章制度制订程序

4、规章制度公示、告知程序
5、集团公司、关联公司的规章制度
6、规章制度与劳动合同冲突风险防范
第四章、员工考核与管理
1、 岗位职责和考核标准设定

2、不能胜任工作的标准设定
3、不能胜任工作的调岗或培训
4、违纪行为的认定
5、违纪行为处理及程序
6、违纪行为举证责任

1、约定调岗设计
2、 医疗期满调岗操作规范
3、不能胜任工作调岗操作规范
4、客观情况发生重大变化调岗操作规范
5、违法调岗、降薪法律风险

1、工资结构设计

2、薪随岗定设计
3、福利、年终奖设计
4、病假工资管理
5、加班费风险管理
6、停工、停产、停业工资支付
7、“罚款”风险防范
第七章、 病假与医疗期
1、病假管理制度设计

2、 医疗期的规定及计算

3、病假、医疗期待遇
4、“虚开病假”“泡病假”处理
第八章、
1、带薪年休假时效
2、带薪年休假的计算规则
3、休假管理制度设计
第九章、 社会保险及住房公积金
1、社保参保范围与缴纳基数
2、特殊人员的申报及处理
3、住房公积金缴纳比例
4、未依法缴纳社保的法律风险
5、未依法缴纳住房公积金的法律风险

1、劳动合同终止的风险管理
2、劳动合同协商解除及程序
3、员工单方解除劳动合同操作规范
4、员工“被迫辞职”操作规范
5、严重违反规章制度解除劳动合同的操作规范
6、严重失职、营私舞弊解除劳动合同的操作规范
7、员工被依法追究刑事责任解除劳动合同的操作规范
8、不能胜任工作解除劳动合同的操作规范
9、双重劳动关系解除劳动合同的操作规范
10、员工欺诈行为解除劳动合同的操作规范
11、经济性裁员操作规范
12、经济补偿金和赔偿金的计算规则

13、离职交接程序
第十一章、 “三期”女员工管理
1、“三期”女员工劳动保护
2、“三期”女员工假期管理
3、“三期”女员工待遇
4、“三期”女员工调岗调薪
5、“三期”女员工解除劳动合同的操作规范

1、工伤认定标准与流程
2、工伤赔偿标准与保险待遇
3、劳动能力鉴定
4、停工留薪期确定与延长
5、职业病认定流程与待遇
6、工伤赔偿协议设计
7、未参加工伤保险的法律风险
第十三章、竞业限制
1、竞业限制适用范围与对象
2、竞业限制协议的设计
3、竞业限制的补偿金、违约金约定
4、标准员工违反竞业限制取证
5、竞业限制协议解除
第十四章、服务期
1、约定服务期的前提条件
2、服务期限的约定
3、服务期的违约责任
4、特殊福利待遇约定
第十五章、特殊用工风险管理
1、非全日制用工管理退休返聘人员管理
2、劳务派遣协议与用工管理
3、业务外包风险防控
4、共享用工、混同用工

5、管理实习生管理

 

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