课程名称：化茧成蝶——新时期新任主任核心管理技能提升
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：职业角色蜕变 一、你的位置决定着你的思路二、储备干部职业生涯发展的四个阶段三、企业对储备干部的四大角色期待 练一练：“我是谁”——自我概念的测量 四、从专业人员到管理人员的角..

课程名称：高效员工辅导与培训
主讲老师：金鹏 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 如何对下属进行培训与辅导 1、如何在岗培训员工 2、培训需求分析的四个维度 3、如何进行任务分解 4、在职培训四个步骤 5、诊断员工绩效问题的原因 6、如何进行有效的绩效面谈 ..

课程名称：员工激励与绩效提升
主讲老师：于亚彤 培训天数：1 天
课程简介：破冰 一、 重新定义新时期管理 1. 你对新生代知多少？ 1) 新生代的特征 2) 新生代的生活方式 3) 新生代对工作的看法 2. 新生代员工带来的管理挑战 1) 他们眼中的管理者 2) 常见管理误区及冲突 3) 新..

课程名称：结构性思维
主讲老师：秦玮琳 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：引论 如何将200ml水装入100ml的杯子 第二单元：认知结构性思维 1. 有职场的地方就有结构化思维 【案例：找出视频表述文字的思维结构】 2. 结构化思维与企业整体效能提升 【情景..

课程名称：从技术走向管理——成为优秀的研发经理
主讲老师：严春美 培训天数：2 天
课程简介：一、从技术到管理的角色定位和角色转换 1.1管理的基本概念 讨论：技术走向管理的烦恼 1.管理的定义 2.管理的三个基本事实 1.2技术管理者的角色定位 1有效管理者的三个标志 2技术与管理的本质区别：做、管、教 3 技..

课程名称：分工与授权
主讲老师：杜程 培训天数：1 天
课程简介：导入 分工授权的重要性 -- 角色扮演：神秘的TA · 团队管理者的苦恼 · 团队管理者的现状 第一讲 团队、管理 and 团队管理 （一）团队 -- 角色扮演：一心三用 1、团队的作用/重要性..

课程名称：办公人员信息安全意识教育培训
主讲老师：刘道军 培训天数：2 天
课程简介：一、信息安全基础（信息安全事件） 信息安全重要性 信息安全要素 信息安全事件介绍 信息安全法律法规 棱镜计划对中国网络安全产生的影响 ɧ..

课程名称：技术线线条通用技能系列 面向全业务的承载网组网技术实现
主讲老师：何 舟 培训天数：1 天
课程简介：一、通信产业发展背景和趋势 1、全球互联网流量现状和趋势 2、全球无线接入流量变化趋势 3、全球消费者网络视频变化趋势 二、中国移动全业务布局和实现 1、电信运营商全业务格局 2、全业务运营的概念和特点 3、中国移动全业务..

课程名称：高效会议管理
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：一、会议的意义和价值 1、 会议的重要性 2、 你需要开会吗？ 3、 如何评估会议的价值 二、会议的基本认知 1、 开会的目的 1) 资讯的分享 2) 达成共同的决议 3) 改进存在的问题 2、 开会的种类 1) 资..

课程名称：跨部门协作与沟通沙盘模拟
主讲老师：秦玮琳 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：引论 我们是一个人—21个聋哑人的《千手观音》 第二单元：认识团队 1. 团队与群体的差异 2. 高绩效团队的特点 3. 团队发展的五个阶段 4. 塑造群策群力的团队文化 【测评：贝尔宾团队角色测试】..

课程名称：组织创新增长思维必需课 ——商业画布创新实践课
主讲老师：洪河林 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：商业模式与商业画布基本认知 一、商业模式画布概述 1. 商业模式的定义 案例分享：四川航空商业模式创新解析 2. 商业模式画布定义及价值 3. 商业模式画布样例 二、商业模式四个视角 1. 为谁提供？ 2. 提供..

课程名称：管理能力提升
主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天
课程简介：1、 结果导向的管理者  错误的管理意识  工作三问加一问  摆脱“彼得法则”  管理者的“华丽转身” 讨论：管理..

课程名称：打造高效会议流程与制度
主讲老师：王长震 培训天数：2 天
课程简介：第一步 会前准备 确定会议5W1H 召集与会者角色 准备物料 第二步 会议目的 决策执行 解决问题 创意提案 ɧ..

课程名称：国网变电操作票及工作票标准化作业指导书专题培训
主讲老师：张曦月 培训天数：1 天
课程简介：一、基本术语和定义 1、工作票 2、操作票 3、三种人 4、设备双重名称 5、计划工作时间 6、双签发 7、运维负责人 二、工作职责与人员要求 1、工作职责 （1）工作票签发人； （2）工作负责人； （3）工作许..

课程名称：有毒有害气体事故预防安全培训（提纲）
主讲老师：王栋 培训天数：2 天
课程简介：一、前言 二、有毒有害气体分析 三、现场急救的重要性 四、急性中毒的应急处置 五、急性中毒人员的救治原则 六、急性职业中毒急救的分类 七、急性中毒现场的急救方法 八、有毒气体的定义 九、有毒气体中毒分类 十、刺激性气体..

课程名称：高效时间管理
主讲老师：许晋 培训天数：1 天
课程简介：第一单元 “我”的时间价值是多少？  你的时间安排是否合理  展示各位自己的时间价值  您是否有效的利用好了你的时间  你的时间价值是否..

课程名称：管理者的自我风格管理与塑造
主讲老师：岳克国 培训天数：1 天
课程简介：一、对领导风格的基本认知 1、员工心目中的领导者 A、领导者需要具备的技能 B、如何看待员工的表现 C、从企业成功分析管理模式 D、管理思维转化方式 2、领导者与管理者的区别 A、企业管理的理论基础 B、如何应对管理的两..

课程名称：银行支行长管理创新综合技能提升训练
主讲老师：冯淼 培训天数：3 天
课程简介：第一部 《高效决策和创新思维》 一、支行长、网点负责人的创新思维管理 1、什么是第一性原理 2、第一性原理在网点经营中的应用 3、什么是第二曲线 4、第二曲线和颠覆式创新 二、创新之破界/差异/组合 1、竞争对手依赖（第一..

课程名称：基于目标导向的管理技能提升
主讲老师：曲玮 培训天数：1 天
课程简介：第一章：自我管理与角色认知 管理的定义： 管理者（managers），通过决策，分配资源，指导和辅导别人的活动从而实现工作目标。 管理者是这样的人，他通过协调其他人的活动达到与别人一起或者通过别人实现组织目标。 管理的核心内容就..

课程名称：铸剑：锻造卓越团队主管
主讲老师：杜良鹏 培训天数：2 天
课程简介：［课程大纲］ 第一部分 组织呼唤卓越主管 1．时代的挑战 2．组织的挑战 3．真相的挑战 4．如何看待教育 5．管理者的认知障碍 6. 认知模式的真相 案例1：kpi考核制度 案例2 : 拆迁户一夜暴富 演练：说出主..

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