课程名称：成果型会议管理与实施
主讲老师：祁娜 培训天数：2 天
课程简介：一.凡是会议，必有准备 1.会议的最大成本——时间成本 2.没有结果的会议=对公司犯罪 3.没有准备的会议=集体谋杀 4.解决方法：事先检查制度 5.没有准备好=必须取消 6.开会前—&m..

课程名称：MTP管理人员管理能力提升训练
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：中层经理自我管理技能提升方面 一、提升执行力 1、执行力在企业中的重要作用： 执行力的概念：完成任务的能力 没有执行，结果等于“0” 2、为什么执行难？ &#..

课程名称：情绪管理与自我认知
主讲老师：金鹏 培训天数：2 天
课程简介：前言：1、课前的三种定位： （1）学习心态的定位 —— 不一定终身受雇，但一定终身学习 （2）职业角色的定位 —— 角色定位的精准决定着事业投入的程度 （3）课程共识的定位 &mda..

课程名称：企业管理新思维与方法
主讲老师：左凤山 培训天数：1 天
课程简介：壹. 管理新思维与工作的分析 (一).现代管理者工作岗位的改变（需进化的重点） ●现代主管人员与传统主管差异何在（领导力之父约翰卡特的新管理者概念） 2010年领导力之父哈佛John P. Kotter的重磅炸弹 2010年开始..

课程名称：卓越带教辅导技巧
主讲老师：蒋丽华 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 带教的角色与使命认知 1. 什么是带教 2. 认识三个优秀带教的故事 3. 每位新人身上都有带教的影子 4. 带教的角色认知 5. 带教对组织和个人的价值 小组讨论：你认识的优秀带教 第二单元 带教新人的融入..

课程名称：管理者角色认知
主讲老师：唐华生 培训天数：1 天
课程简介： 第一部分、管理者角色认知概述 一、管理者角色认知概念 二、案例讨论，引发大家对管理者角色认知思考 三、管理者角色认知意义 四、案例讨论，让大家认清管理者角色认知错乱的危害 五、管理者角色错乱危害 六、管理者正确的角色认..

课程名称：大客户主管管理技能提升训练
主讲老师：楚易 培训天数：3 天
课程简介：第一天 时间 内容 方法 目的 上午 破冰活动 一、职业经理人之角色定位与正确心态 新时代的企业挑战 从专业走向管理 经理人所面对的管理挑战 优秀经理人的角..

课程名称：高效会议管理
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：一、会议的意义和价值 1、 会议的重要性 2、 你需要开会吗？ 3、 如何评估会议的价值 二、会议的基本认知 1、 开会的目的 1) 资讯的分享 2) 达成共同的决议 3) 改进存在的问题 2、 开会的种类 1) 资..

课程名称：店铺数据分析
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：模块一:店铺经营数据构成 1、- -切让数据说话 2、业绩数据分析问题树 3、店铺数据报表种类知多少 5、数据化管理、与分析步骤 案例分享 模块二:门店销售数据分析 1、总销售数据 2、总销售成本、 3、总同比 4、..

课程名称：国网变电操作票及工作票标准化作业指导书专题培训
主讲老师：张曦月 培训天数：1 天
课程简介：一、基本术语和定义 1、工作票 2、操作票 3、三种人 4、设备双重名称 5、计划工作时间 6、双签发 7、运维负责人 二、工作职责与人员要求 1、工作职责 （1）工作票签发人； （2）工作负责人； （3）工作许..

课程名称：高效目标管理
主讲老师：岳克国 培训天数：2 天
课程简介：一、人生的导航系统--解读目标 1、目标是什么 2、为什么要有目标 3、人们为什么不愿意设定目标？ 4、目标管理的主要价值是什么 5、目标管理的好处及缺憾 6、工作目标与生活目标的匹配 7、集体目标与个人目标的匹配 二、..

课程名称：结构性思维
主讲老师：秦玮琳 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：引论 如何将200ml水装入100ml的杯子 第二单元：认知结构性思维 1. 有职场的地方就有结构化思维 【案例：找出视频表述文字的思维结构】 2. 结构化思维与企业整体效能提升 【情景..

课程名称：教练型管理者
主讲老师：秦玮琳 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：引论 1. 网球教练与运动员 2. 需求层次理论 3. 逻辑层次 第二单元：认知教练 1. VUCA时代地机遇和挑战 2. 卓有成效的管理者 3. 教练的起源定义 4. 教练的五项基本原则 5. 教练型领导者..

课程名称：中国式的管理技巧
主讲老师：尹振彬 培训天数：2 天
课程简介：为什么在做业绩时以一当十，升任管理后却不能所向披靡？ 为什么从基层提拔上来的管理者，角色转换不过来，很难胜任相应的管理岗位？ 为什么管理者很难快速成为优秀的管理者？ 为什么老员工虽忠诚度高，对企业也了解，但成为管理者就显得力不从心..

课程名称：管理者的自我管理
主讲老师：岳克国 培训天数：2 天
课程简介：一、全面认知自我 1、管理者胜任力模型 A、一个人哪些要素影响胜任力 a、性格障碍 b、自我风格 c、工作动机 d、工作能力 B、针对实际工作管理者的胜任力模型 a、向上管理 b、帮助下属 c、团结同事 d、合理计..

课程名称：2018职业健康安全管理体系内审员培训
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 ISO45001:2018职业健康安全管理体系标准知识 一、ISO45001职业健康安全管理基础知识 1)职业健康安全标准产生背景 2)职业健康安全管理推行现状 3)推行ISO45001管理体系意义 二、ISO45..

课程名称：成功的产品管理
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：一、产品管理最佳模式及案例分析 1、产品管理体系与框架 如何理解市场——面向市场与面向客户的差别 2、案例研讨+团队组建、产品管理面临的典型问题 二、产品战略及产品规划 1、关注两种差距..

课程名称：目标与计划管理——飞同凡想沙盘
主讲老师：朱焕 培训天数：2 天
课程简介：一、基本概念-了解目标 1.1为什么要目标管理？ 1.2什么是目标管理 1.3目标管理的五要素 1.4什么是项目管理？ 1.5项目管理的工作流程 项目目标设定/项目分解/目标实施/检查实施结果及奖惩/信息反馈及处理 1.6..

课程名称：时间管理+目标管理
主讲老师：王波 培训天数：1 天
课程简介：一、时间管理概述 1、时间管理的必要性：无法忽略，却又不得不面对。 故事：狮子和羚羊、我要跑的比你快、 讨论：健康、财富与时间哪个更重要？ 2、时间管理的内涵 什么是时间管理？包括哪些内容？时间管理的本质是“自我管..

课程名称：店铺数据分析
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：模块一:店铺经营数据构成 1、- -切让数据说话 2、业绩数据分析问题树 3、店铺数据报表种类知多少 5、数据化管理、与分析步骤 案例分享 模块二:门店销售数据分析 1、总销售数据 2、总销售成本、 3、总同比 4、..

共 14266 条记录  [688/714] 首页上一页 685 686 687 688 689 690 691 692 下一页   尾页