课程名称：弘扬法治精神 共建法治中国 法治宣传教育培训提纲
主讲老师：郑志东 培训天数：4 天
课程简介：习近平法治思想 习近平法治思想的重要意义： 社会主义法治的生命力和优越性，增强走中国特色社会主义法治道路的信心，开辟了马克思主义法治理论新境界，引领中国特色社会主义法治理论创新发展，新时代全面依法治国的宏伟蓝图，引领法治中国建设迈向..

课程名称：结构性思维 ——思考更清晰，表达更准确
主讲老师：李芳 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：结构性思维让生活更美好 1．结构的作用 2．什么是结构性思维 3．结构性思维让生活更美好 第二讲：结构性思维的构建和应用 一、构建结构性思维 1．结论先行：一个结构只支持一个思想，并由此思想概括所有各级各组思想 ..

课程名称：向历史学管理
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：思想篇 一、周易的管理智慧 整体运动的管理环境 和合发展的管理理念 时中相济的管理方法 刚柔并剂的行为方法 二、儒家的管理智慧 为政以德的管理方式 修己安人的领导方式 义利合一的经营模式 三、道家的管理智慧..

课程名称：从优秀到卓越 （中高层二天版）
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：分享与分析 要做好您的工作，您需要哪些素养 您认为下属为什么会听您指挥、服从您领导 您认为其它部门、客户、供应商为什么会跟您合作 您会经常带着改善、创新的激情去工作..

课程名称：TTT培训师升级-课程开发与精彩呈现培训
主讲老师：龚志勋 培训天数：8 天
课程简介：一、什么是好的课程 1、培训的重新认知（企业角度） 2、轻松讲好课的秘诀 - 好课是设计出来的 - 生动有趣的课程如何设计 3、好的课程开发质量保障体系 ： 定：定位精准（自我定位/公司定位/课程定位） 编：内容有料（结..

课程名称：国内宏观经济形势与商机解析
主讲老师：文学 培训天数：1 天
课程简介：一、当前宏观经济形势与热点 （一）经济增长目标 2017 年 GDP 目标增速 6.5%左右 （二）财政政策和货币政策 1、2017 年 M2 与社会融资规模增速由上年 13%调至 12%，货币政策“保持稳健中性&r..

课程名称：有效表达与即兴演讲辅导方案
主讲老师：高春燕 培训天数：1 天
课程简介：实操练习穿插在各内容中间，授课顺序根据学员情况或有调整 有效表达与演讲呈现 课程模块 内容大纲 第一部分 内容设计 第一模块 误区避免 1.正面表达 2.克服紧张情绪 3.有效表达前的情境分析 第二模块 填充内容 1...

课程名称：国网政治理论专题培训
主讲老师：张曦月 培训天数：1 天
课程简介：第一节：《中共中央关于加强党的政治建设的意见》解读 一、加强党的政治建设的总体要求 二、坚定政治信仰 1、坚持用党的科学理论武装头脑 2、坚定执行党的政治路线 3、坚决站稳政治立场 三、坚持党的政治领导 1、坚决做到&ld..

课程名称：职业健康安全
主讲老师：李开东 培训天数：1 天
课程简介：第一单元 职业健康管理的重要性 一、职业健康的重要性 1、职业病定义 2、职业病危害因素 二、职业健康在企业管理中的地位 1、职业健康管理重要性 2、职业病VS职业禁忌症 3、职业安全卫生 4、职业危害因素 案例分享：..

课程名称：电力安全班组建设
主讲老师：李开东 培训天数：2 天
课程简介：安全心法篇（第1天） 第一讲：安全从心开始（依法治安与使命） 一、安全在班组管理中的地位 1、安全是什么 2、零的价值与安全 3、当前安全生产形势 4、我们安全管理八大盲区 5、人的心理过程与安全 6、感觉、知觉与安全 ..

课程名称：情景教练高尔夫—向下管理
主讲老师：王雷军 培训天数：2 天
课程简介： 第一部分 管理的基本认知 一、管理的真正内涵 为了哪些目的执行管理？ 我们要去管理哪些事情? 我们应该运用哪些方法？ 二、管理者的任务矩阵 管理自己 管理团队 管理工作 管理战略 三、管理与人的行为 理解下属..

课程名称：激励与授权
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 授权—因人而异的高效授权 第一单元：领导者的作用与任务 一、介绍学习目标与学习内容 二、领导者能力对公司经营业绩的影响 三、谁对员工影响最大？ 四、领导与管理的区别 五、领导的概念 六、有效领导者的指..

课程名称：学习地图与课程体系设计课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：导入：为什么培训效果不佳？ 一、什么是学习地图 （一）学习地图的定义 （二）晋升包与轮岗包 （三）学习地图的核心要素 二、为什么需要学习地图 （一）三个“度”的转变 1、尺度：为员工职业发展提供动态..

课程名称：跨部门沟通与协作
主讲老师：张骊 培训天数：1 天
课程简介：第一模块 沟通分析 沟通不畅的原因 沟通与管理关系 沟通要素和原则 性格与沟通 小组讨论：沟通失败的影响 第二模块 赢在沟通 ..

课程名称：自我管理与职业生涯规划
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：导入：（故事）小职员的奇迹 第一讲：目标与计划管理 一、明确目标与接受任务 1、目的、目标、计划与任务的关系 2、目标管理的流程 ..

课程名称：FFT行动学习促动师促动能力训练
主讲老师：王彦 培训天数：7 天
课程简介：第一部分 促动师角色认知与促动能力认知 一、促动师学习成长的背景 企业组织培训的真实诉求（培训落地） 互联网时代团队学习特征（集体智慧） 二、行动学习促动技术名词解析 行动学习 ..

课程名称：打好你的王牌——情绪与压力管理
主讲老师：刘静 培训天数：1 天
课程简介：引言： 1. 扑克牌的前世今生 2. 扑克牌的“暗语”解读 王牌：快乐工作与生活的能力 第一讲：打好你的“王牌”1-情绪管理 一、情绪影响知多少 1. 情商与智商 1）智商&..

课程名称：《团队管理的关键能力和目标管理》
主讲老师：梁晓光 培训天数：1 天
课程简介：一、作为一个管理者应该具备什么能力和心态？ 1、管理者的角色范围与不同 2、优秀管理者应具备的条件和技能分析 3、关键能力和心态改变 4、自我评价与定下成长计划 二、高效的团队该具备什么特征？ 1、高效团队的特征 =..

课程名称：精英员工进阶训练体系
主讲老师：杜良鹏 培训天数：16 天
课程简介：第一讲： 企业员工职业化素养提升 • 职业人和职业素养 o 职业素养的本质 o 企业人才需求的变化 o 企业发展的出路 o 企业对高度职业素养的需求 o 何为经理人 o 职业道德解析 • 职业人角..

课程名称：创新思维与问题解决版权课程
主讲老师：吴军 培训天数：2 天
课程简介：第一步：寻找契机，设定目标 从“我习惯了”到“可以更好” 做事 V.S.做成事 破解限制性信念 从&ldquo..

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