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管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:治国理政 2021年全国两会 十四五规划 六个纪律 专题讲座提纲
主讲老师:郑志东 培训天数:2 天
课程简介:1、全面推进依法治国的总目标: 建设中国特色社会主义法治体系,建设社会主义法治国家: 2、坚定不移走中国特色社会主义法治道路: 坚持党对全面依法治国的领导,坚持以人民为中心,坚持中国特色社会主义法治道路,坚持依宪治国、依宪执政,坚..
课程名称:目标分解与计划管理沙盘模拟培训
主讲老师:张梓轩 培训天数:2 天
课程简介:第一章 沙盘推演背景铺垫 【引言 战略 竞争 人才 团队】  沙盘历史  沙盘推演规则和任务  团队组建  沙盘推演 =..
课程名称:新版质量及环境管理体系技能提升
主讲老师:张曦月 培训天数:1 天
课程简介:第一讲:体系管理重要性 一、为什么需要 二、标准产生背景和意义 1. 输入与输出 2. 研讨:生产流程回头看系统 3. 案例:EHS系统文化 三、促动-群策群力引导技术 1. 筑梦(目标/规划) 2. 优势、劣势、机会、..
课程名称:供电企业降损增效管理实务
主讲老师:张曦月 培训天数:1 天
课程简介:一、供电企业降损增效工作的重要意义 1、客观要求 2、主观要求 二、造成线损过高的原因分析 1、变电站方面带来的线损问题分析 2、传统供电配备的变压器问题分析 三、供电企业降损增效的技术措施分析 1、增加智能电力设备的普及..
课程名称:台区经理需掌握的改革及形式
主讲老师:张曦月 培训天数:2 天
课程简介:引言: 接电不花钱,办电不出门!优化电力营商环境措施—深圳供电局 “六个一” 第一单元 电力行业问题分析 电力改革对我们的冲击 1、电改的部分解读 2、电改对于那些岗位..
课程名称:转怒为喜---客户抱怨投诉处理技巧
主讲老师:李和玲 培训天数:2 天
课程简介:培训单元主题及培训要点 投诉处理应有理念 抱怨是金 投诉是我们的成长与提升的生命线 投诉是对我们的信任,为我们指明方向,是种资源 投诉是考验我们情绪管理能力 &..
课程名称:精益TPM全员设备管理
主讲老师:姜明忠 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:TPM管理(全员生产维修) 一、精益生产的起源和含义 1. TTPM是精益生产的保障 2. TPM的概念、意义及作用 3. TPM的基石——5S活动 4. TPM的发展 事后保养→预..
课程名称:教练式“师带徒”辅导训练营
主讲老师:侯春梅 培训天数:2 天
课程简介:导入 “师与徒的矛盾” 学员分享:在“师带徒”的工作中有过哪些让师傅们头大的事情? 讨论科学工作方法的重要性。 一、如何做一名“合格”的师傅? (一)导师应..
课程名称:教练式员工辅导课程大纲
主讲老师:侯春梅 培训天数:1 天
课程简介:导入:教练的故事 一、教练的工作模式 1、亲和关系:快速让对方认同 (1)建立亲和力 (2)肯定的艺术 (3)开放式问题 (4)先跟后带 2、成果约定:教练成果约定 3、聚焦目标:找到开始行动的方向和目的地(愿景) 4..
课程名称:读历史,学管理
主讲老师:王泽仁 培训天数:2 天
课程简介:第一讲 自我管理 1. 感召力 1) 使命  刘秀  刘备 2) 愿景  吕不韦  鲁肃 3) 信念  勾践 2. 影响力 1) 态..
课程名称:TWI企业一线主管技能训练 JS工作指导
主讲老师:蔡锦 培训天数:2 天
课程简介:第一讲、工作安全概论 1、安全及5个条件 2、防止事故的必要性 3、案例导入:事故的原因《包装室的故事》 4、工作安全四阶段法导入和工作安全卡片的使用说明 5、灾害的连锁说明 6、现场与安全 目的: 让学员了解安全生产、..
课程名称:创新思维与能力训练
主讲老师:吕翠 培训天数:2 天
课程简介:第一讲 创新思维的力量 一、思维的本质 1. 大脑机制 2. 大脑发展的三个阶段 二、破除创新思维障碍 1. 思维定势,思维惯性,思维封闭 2. 转化思考方式,打破思维枷锁 三、创新思维公式 创新=思维+方法+技能 1..
课程名称:化茧成蝶——优秀区域经理管理技能提升训练营
主讲老师:楚易 培训天数:2 天
课程简介:导言 乌卡(VUCA)时代市场变化下的团队建设尤为重要 一、什么是VUCA时代 二、乌卡(VUCA)时代下市场的显著特点是 1、易变性(Volatility) 2、不确定性(Uncertainty) 3、复杂性(Comple..
课程名称:职场高效学习法
主讲老师:刘梅 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:基础知识篇 (一)导入:学习,让我们坦然面对焦虑 1.常见职场焦虑人群 2.焦虑背后是对变化的掌控力不足 (二)每个人都要建立一套学习算法 1.个人学习风格测试 2.溯源经典学习理论 3.GREAT学习法 第二讲..
课程名称:结构化演说表达力
主讲老师:刘梅 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:重新定义演说 (一)参透演说的结构 1.把握时代的机会,让思想更有影响力 2.演说有规律可循,学会掌控自如 3.获取更多的关注吸引他人走进自己语境的核心 (二)了解演说表达的三种类型 1.需要克服本能习惯的自我倾诉型..
课程名称:转型增效:从技术人才走向管理
主讲老师:巨一铭 培训天数:2 天
课程简介:第一讲、技术人员到管理者的转型过程 1、 技术人员的性格特征所决定的问题  技术人员,大部分是事无巨细的人  技术人员喜欢单打独斗  习惯听从安排,而非自己进行计划 ᠑..
课程名称:六西格玛绿带经典培训
主讲老师:朱跃进 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:Define--六西格玛定义阶段:发现、确认问题 第一讲:6sigma管理综述(原理、模型、组织、资源与活动) 1. 什么是六西格玛? ---六西格玛的系统概念! 2. 为何需要六西格玛?---企业推行六西格玛的必要性..
课程名称:5G新技术、新业态与新模式
主讲老师:李盼星 培训天数:2 天
课程简介:一、5G系统愿景 5G技术的发展概述 移动通信系统发展 5G标准组 ITU 5G时间表 5G试验网介绍 中国的5G试验网络和测试..
课程名称:To C 会员制,价值增值,新商业架构
主讲老师:枫影 培训天数:1 天
课程简介:模块 标题 内容 1 新业务战略(1小时) 1.项目生命周期及增长第二曲线 (1)第二曲线理论解析:背景、主张、核心思想 (2)同心一体化:基于存量用户的价值挖掘 (3)新价值再造:挖掘存量会员的需求与价值点 【案例】万达、美..
课程名称:宏观经济形势与十九大金融政策解读
主讲老师:文学 培训天数:1 天
课程简介:一、当前宏观经济形势与热点 (一)经济增长目标、财政政策和货币政策(二)供给侧改革(重点讲解) (三)国企国资改革、外商投资环境、扩大投资(四)区域经济均衡发展、新型城镇化(五)公立医院综合改革、健康中国建设 (六)创新驱动发展战..
 
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