课程名称：房地产开发与经营管理全流程 沙盘模拟课程
主讲老师：李豪 培训天数：2 天
课程简介：市场调查：  房地产市场宏观环境调查分析  区域状况分析  竞争者调查分析  消费者调查分析  项目成本调查分析  项目地块调查..

课程名称：效率为王—目标计划与时间管理
主讲老师：陈龙 培训天数：2 天
课程简介：一、时间管理的一般概念 1． 现代企业工作的一般流程 2． 谁偷走了你的时间 3． 最基本的时间管理知识 二、了解你自己，了解你的工作 1． 自我性格分析 2． 你一天的工作“周期&rdquo..

课程名称：管理三板斧工坊
主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天
课程简介：模块一、转角色-管理者角色认知 一、建学习型团队（小组） 共创：选出小组的组长、政委、书记员、队名、口号、队员风采展示 二、主管的角色定位及职责要求 1、 小组研讨--员工与管理者的区别？ 2、 从业务骨干到管理者的角色转变？..

课程名称：保密档案管理方法与实务
主讲老师：熊友君 培训天数：1 天
课程简介：一、保密档案管理工作极端重要性 （一）保密工作的重要性 1.国家秘密：是国家安全的重要组成部分； 2.军事秘密：保密就是保打赢，保密就是保胜利。 3.商业秘密：影响企业核心竞争力，决定企业成败。 （二）档案管理的重要性 案..

课程名称：赋能行动—班组长统合训练营
主讲老师：罗铭 培训天数：3 天
课程简介：第一讲 班组长的角色认知 一:班组管理的概念 1:班组长的地位和使命 2:班组长的具体职责 3:从技术型人才到管理/技术复合型人才 4：班组长六项修炼 富有爱心 擅于沟通 ɨ..

课程名称：管理者的责任意识突破
主讲老师：谈炜 培训天数：2 天
课程简介：Day 1 模块一、开篇－课程介绍 课程目标：我们不是来被动接受“洗脑”的； 是来经历当场探讨自身问题并找到突破方向和方法的 课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见..

课程名称：高绩效团队建设与打造
主讲老师：李彦池 培训天数：2 天
课程简介：第一节： 打通向上的阶梯——如何与上级沟通 第二节：赢得“邻居”的帮助——与平级同事沟通 第三节：和下属谈“心” 第四节：同理心服务..

课程名称：结果为王——制胜商务谈判全攻略
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：商务谈判中的礼仪 一、礼仪的本质：职业意识与职业态度 1、第一印象 a、决定第一印象的要素 b、调整你的第一印象表现风格 2、礼仪四大原则 3、礼仪四大功能 二、商务“仪表”礼仪 ---..

课程名称：安全管理与现场管理改善实务
主讲老师：姜明忠 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：现场管理基础与管理手法 1、生产运营系统带给我们的现场管理的六大指标 2、现场、现场管理含义?现场管理对象和范围 3、先进工业企业的现场管理作风----五现手法 4、生产车间物料、物品、物流通道、物料堆放区域定置管理案例..

课程名称：宏观经济形势与十九大金融政策解读
主讲老师：文学 培训天数：1 天
课程简介：一、当前宏观经济形势与热点 （一）经济增长目标、财政政策和货币政策（二）供给侧改革（重点讲解） （三）国企国资改革、外商投资环境、扩大投资（四）区域经济均衡发展、新型城镇化（五）公立医院综合改革、健康中国建设 （六）创新驱动发展战..

课程名称：德鲁克：卓有成效的管理者
主讲老师：金剑峰 培训天数：10 天
课程简介：能力系统提升训练项目点 详细课纲 训练与辅导成果 上午 下午 01企业竞争趋势与经理人的胜任力素质 （时间1天） 1、企业竞争趋势与经理人重任  企业发展的竞争趋势分析  经理人在企业中的作用..

课程名称：提质降本增效--精益管理导入落地实施方法
主讲老师：刘刚 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：精益管理概述-正确认识精益管理，从思想到行动的转变 一、什么是精益生产？ 1. 企业经营的目标是什么？ 2. 精益管理的理念：打造为客户制造好产品能自我进化的学习型组织 3. 精益管理的DNA：理念、流程、团队与解决问题..

课程名称：行动学习——工作动力激发特训
主讲老师：赵卫 培训天数：1 天
课程简介：时 间 主 题 重点内容 学习目标 9:00-9:20 开营仪式 1、活动入场 2、启动仪式：定制企业专属问候 3、行动体验：异口同声 ·体验参与者与旁观者的区别 ·探索团队协作下的绩效改善 &mi..

课程名称：卓有成效的管理者
主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天
课程简介：一、 结果导向的管理者 1. 管理的本质 2. 先有目标，后有工作 3. 工作三问加一问 4. 多做深度工作 5. 可延展的岗位素养与能力 从“I型”到“π型” 专题：..

课程名称：目标管理与计划控制
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：一、企业导入目标管理之目的与问题 ★什么是目标管理？ ★企业导入目标管理之目的 ★目标管理与公司整体制度之关连 ★分析：推动目标管理的困难点在那里？ 案例：如何运用有效的目标管理确保任务的完成 案例体验：管理效率与资源有效使..

课程名称：中层管理技能八项技能修炼、——MTP中层管理系统
主讲老师：赵燕 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：管理基础 一、管理的基础与原则 1、何为管理？ 2、管理的两大核心：管人、管事 二、管理的三项任务 1、实现组织特定的目标和使命 2、使工作富有成效、员工具有成就感 3、处理对社会的影响与承担社会责任 三、管理者..

课程名称：构建和谐劳动关系 助力企业高质发展
主讲老师：范远飞 培训天数：2 天
课程简介：用工环节 风险点 企业痛点 培训方法 交付工具 招聘 招聘广告 清晰、明了、合法 法规学习 广告模板 限定区域、健康、性别、婚育等 案例分析 常见就业歧视排除 求职登记表 不完整、不具体等 案例分析 《求职登记表》范本 常见风险..

课程名称：TTT三阶段进阶培训项目
主讲老师：李罡 培训天数：8 天
课程简介：模块 课题 内容 时间 初级班 2天 《破茧成蝶 ——培训师角色认知与形象风范》 角色认知：清晰定位，尽到责任 1天 授课理念：三大核心，提升质量 讲台风范：举手投足，专业形象 从容应..

课程名称：招商引资路径与实践方法
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：招商引资业务模式全梳理与典型企业招商引资模式 一、招商引资三级业务与七大赢利点解析 1、 招商引资三级业务解析 2、 高新技术产业规划与定位调研分析 3、 高新技术企业物业招商与土地招商业务 4、 高新技术企业入园后的..

课程名称：问题员工管理培训
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：课程内容： 第一部分：企业人员发展趋势 一、管理理者管理基础——心态调整的必然性 1、部门主管常有的人员管理难题 2、人员管理与企业成败 3、管人的核心 4、转型中国企业人员管理发展趋势 5、80后..

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