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班组建设

课程编号:55176

课程价格:¥15000/天

课程时长:1 天

课程人气:135

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:李开东

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
各基层单位班组长等

【培训收益】


时间 培训主题(维度) 课程详细
0.5天 班组建设管理提升 第一讲
决胜影响力:
班组长岗位职责强化与影响力提升 1、什么是角色
2、班组长是核心人才
3、班组长的七种类型
4、班组长角色要求--认清自己,扮好角色
5、班组长岗位职责强化--三大职责
6、班组长在企业应如何定位
第二讲
决胜领导力:
班组长带团队、出业绩的管理技巧 1、什么是和谐团队
2、和谐团队的基本要素
3、世上最好的团队
4、如何用人
5、你的团队就是宝藏
6、提升管理艺术
7、带人要同频,管人要共情
8、领导管人、流程管事
第三讲
决胜执行力:
班组长高效工作及执行力提升技巧 1、限制选择法法
2、横向控制法
3、三要素法
4、分段控制法
5、稽核控制法
6、以情化人
第四讲
决胜沟通力: 
班组长的表达与沟通技巧 1、不良沟通的危害
2、沟通对企业的作用
3、沟通的形式
4、高情商沟通理念
5、高情商沟通技巧
6、学习非暴力沟通
7、沟通境界修炼
8、创建高效班组沟通文化 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
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