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管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:结构性思维
主讲老师:王续 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:构建结构性思维 一、四种常见的表达陷阱 1.思路中断 2.思维发散 3.思维跳跃 4.表述繁冗 二、情景模拟:如何提高自己的记忆力 1.运用结构化思维,再也不用担心自己的记忆力差! 三、为什么要用金字塔结构 1..
课程名称:打造金牌项目经理特训计划系列课程
主讲老师:魏及淇 培训天数:17 天
课程简介:第一阶段 1、新任项目经理全面管理技能打造(3天) ——注重于项目管理的业务技术能力打造 2、从技术骨干到优秀项目经理的角色转换(3天) ——着重于项目经理的领导技能打造 第二阶..
课程名称:金牌内训师训练营
主讲老师:王婷婷 培训天数:2 天
课程简介:第一篇培训方案设计 一 培训成本分析 1.培训成本的构成 2.培训投入与成本分析 二 培训成本预算控制方法 1.培训预算的四个层次 2.如何设计企业的培训预算 三 培训预算原则盲点聚焦 1.培训预算的原则 2.培训预算..
课程名称:谁主沉浮:世界形势分析
主讲老师:刘艺强 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:国际战略大格局的演变 国际战略大格局的含义 新冠肺炎疫情与国际战略大格局 中国与国际战略大格局的演变 国内政治进程与国际战略大格局 面向未来的大战略思考 第二部分:全球化调整与战略机遇 反全球化浪潮 解析全球化..
课程名称:绩效导向的目标与计划管理
主讲老师:杨斌 培训天数:2 天
课程简介:1 绩效的本质与管理的要求 1.1 绩效目标与影响因素 1.1.1 目标与计划是一切管理的基础 1.1.2 工作的本质与绩效观念 1.1.3 典型的绩效问题及原因分析 1.1.4 影响工作结果的关键因素 1.2 基于项目化方..
课程名称:上市实操课程大纲
主讲老师:李可书 培训天数:2 天
课程简介:第一章 基础知识 上市的优势 1、募集资本 2、提高资本的融通能力 3、股权的变现 4、提高公司地位和形象 上市的弊端 1、信息披露使财务状况公开化 2、股权稀释,降低控制..
课程名称:会计主管操作及风险防范
主讲老师:马晓青 培训天数:2 天
课程简介:篇章 内容简介 第一章 零售业务会计操作风险与风险防控 零售银行会计业务的新特点与新趋势 网点的结算从有形向无形延伸、拉长、拓宽 支付结算方式从银行端到客户端的发展 ᠕..
课程名称:上市公司信用风险识别与评估
主讲老师:贾宏波 培训天数:2 天
课程简介:第一章上市公司的风险识别框架 1.上市公司所面临的主要风险 2.上市公司信用风险识别框架 3.上市公司的偿债能力分析框架 4.公开市场上,信用风险演变的路径 5.公开市场上,公司违约的主要因素归因分析 6.从资本市场表现上评..
课程名称:PPT汇报呈现课程大纲
主讲老师:甘彬 培训天数:1 天
课程简介:理念篇:PPT的核心是什么 让你的PPT讲故事 我们为什么要做PPT 好故事完胜好模板 “站在听众的鞋里”想问题 乔布斯是..
课程名称:业绩持续增长的秘诀:挖掘培养高质量大单
主讲老师:北山 培训天数:1 天
课程简介:一、什么叫做“高质量大单”,它的意义是什么? 1、优质大单的特点有哪些 按平均行业订单价划分 按平均行业利润率划分 按客户行业地位划分 ɨ..
课程名称:价值链与流程的梳理、优化与再造
主讲老师:刘峰松 培训天数:2 天
课程简介:开场导入 v您的公司处于行业中的什么地位 v您的公司的盈利点在哪里 v您的公司设计这样的经营模式的理由是什么 v您知道您的岗位的主责流程吗 v您能描述一下您岗位的某个流程吗 v请您描述一下流程的益处 v请描述您的主责流程的..
课程名称:专业就是竞争力系列课程
主讲老师:郑鸿君 培训天数:1 天
课程简介:一、《专业就是竞争力——销售人员的形象和礼仪》 *你就是企业的形象代言人 形象的重要性 亲切的面部表情 优雅的行为举止 得体的交谈方式 礼貌的沟通用语 着装的重要性 五种身材 你的着装 你的配..
课程名称:教练式传授 (一天版)
主讲老师:刘峰松 培训天数:1 天
课程简介:开场导入 您认为工作中谁最了解您?为什么 您认为学习的途径有哪些 对方不接受您的观点、建议,怎么办 别人为什么会跟您合作 信任是如何产生的 &..
课程名称:高效目标与计划管理训练
主讲老师:许晋 培训天数:2 天
课程简介:第一单元 目标管理的内涵  一、目标管理的含意与价值  二、组织营运目标VS组织使命/愿景/价值  三、部门业务/目标VS部门任务/业务内容  四、个人业务/工..
课程名称:效率为王—目标计划与时间管理
主讲老师:陈龙 培训天数:2 天
课程简介:一、时间管理的一般概念 1. 现代企业工作的一般流程 2. 谁偷走了你的时间 3. 最基本的时间管理知识 二、了解你自己,了解你的工作 1. 自我性格分析 2. 你一天的工作“周期&rdquo..
课程名称:内部主管综合管理能力提升
主讲老师:易文睿 培训天数:2 天
课程简介:第一部分 运营主管的职责使命及自我高效管理 一、天降大任 锚定职业 1、准确认清自己的角色 运营主管在企业中的位置 运营主管的核心价值 运营主管的六个特点 ..
课程名称:问题解决与引导技术沙盘
主讲老师:李猛 培训天数:2 天
课程简介:模块  1  基本思维模式  透视思维流程 面对复杂的情境 &..
课程名称:加强党风,不忘初心,牢记十九大
主讲老师:刘艺强 培训天数:1 天
课程简介:篇章 内容概要 第一部分 深刻领悟党的十九大精神实质和内涵 一、你必须知道的十九大报告“关键词” 1、极不平凡的五年和十个方面历史性成就 2、中国共产党人的初心和使命 3、新时代中国特色社会主义思想和..
课程名称:内训师授课技巧提升
主讲老师:薛飞 培训天数:2 天
课程简介:☆ 课程导入: 从传统文化看“职业讲师之路” 现场互动:乌鸦与乌龟 导入结论:企业内训师打造从道、法、术三个方面落地 ☆ 第一章: 企业内训师宏观认知 现..
课程名称:结构性思维-想清楚说明白
主讲老师:黄晓敏 培训天数:1 天
课程简介:一、构建结构性思维 1、结构性思维的四个基本特点 (1)结论先行 (2)上下对应 (3)分类清楚 (4)排序逻辑 2、结构性思维接受信息 (1)识别 (2)对应 (3)结构 (4)表达 练习:她是怎样说服的? 二..
 
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