课程名称：专职消防技术干部培训班课程培训内容纲要
主讲老师：王栋 培训天数：2 天
课程简介：序号 课题主题 培训内容 时间 第一阶段 法律法规 一、《消防法》详细内容图解 1、消防法概述 第一章　总　　则 第二章　火灾预防 第三章　消防组织 第四章　灭火救援 第五章　监督检查 第六章　法律责任 第七章　附　　..

课程名称：安全意识及精益化管理培训纲要
主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天
课程简介：1.习总书记关于安全生产工作重要思想； 2. 新时代安全生产领域改革发展的目标任务； 3. 电力行业安全领域改革； 4. 发电企业安全生产形势分析； 5.电力安全生产法律法规； 6.发电企业警示教育及典型案例剖析。 7.电力..

课程名称：国网826号文解读—国网转型，行业巨变
主讲老师：张曦月 培训天数：1 天
课程简介：第一节：电网办【2019】826号文出台的背景 一、国网面临的主要矛盾 1、人民日益增长的生产生活用电需求，与电网供电能力不足的矛盾。 2、电网企业的建设运营成本与社会降低电价预期之间的矛盾。 二、国网转型面临的外部挑战 1、..

课程名称：立足新阶段 贯彻新理念 开创新格局 双碳目标下火电行业清洁转型与业务破局
主讲老师：曹甄俊 培训天数：2 天
课程简介：1双碳目标战略意义与路径 1.1国际国内能源格局 1.2我国应对气候变化立场与态度 1.3“双碳”目标的紧迫性 1.4国家经济安全和资源安全 2火力发电在双碳目标下的清洁转型关键点 2.1火力发电企业..

课程名称：基于典型工作场景的素材收集与案例开发
主讲老师：曹甄俊 培训天数：1 天
课程简介：一、课程导入：拍案惊启 1、案例教学的前生后世及国内应用探析； 2、案例的价值：让隐性的知识显性化； 3、案例在成人学习中的实践意义。 4、案例开发前的准备：搜集素材、素材整合、明确主题 二、案例设计的六要素 1、背景：案例..

课程名称：舆情应对管理
主讲老师：班红亮 培训天数：1 天
课程简介：一、当前企业舆论环境分析 社会舆论天然箭靶 舆情对企业的三大损害 影响品牌形象 影响生产经营效益 影响到职工的自尊心和自豪感 舆论事件的类型分析 引发舆论事件的关键因素分析 如何创造有利发展的舆论环境 二、新媒..

课程名称：关于电力工程技术人员职称申报专题培训
主讲老师：张曦月 培训天数：1 天
课程简介：一、国网职称评审最新政策标准及相关条件解读 二、国网职称申报流程 三、材料组织 四、申报注意事项的讲解 五、国网职称论文写作要求及现场指导 六、课程复盘..

课程名称：创新思维与管理创新
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 什么是创新 一、创新的定义 1、创新的定义 2、创新的特性 二、创新的重要性 1、企业成功的标志 2、创新制胜 微软、三星案例 三、创新的动机和阻力 1、创新的动机 （1）生存的需要 （2）发展的需要 ..

课程名称：指导有方——经营督导训练营
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一章定位决定地位——督导的角色认知与能力要求 一、明白我是谁——督导究竟是干什么的？ 二、督导职业定位——三大角色 1.打工者？ 2.推销员？ 3.成功..

课程名称：MTP管理技能提升训练
主讲老师：张维丰 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理者角色认知与定位 一、从骨干到管理者 1. 四种常见的管理角色错位 2. 中层管理者的四个立场 3. 中层管理者的四个职责 课程产出：《管理者自我检查表》 二、向上管理的角色定位 1. 完美辅佐-勇于承担责任..

课程名称：高效时间管理与工作效率提升
主讲老师：李根稳 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 时间与自我管理的关系 一、 感知：我的时间在哪里？ 1、游戏：谁偷走了我的时间？ 2、反思：自己为何总是“忙、茫、盲”？ 3、互动：统计一天之中的自我时间 4、感知：寻找自己有价值的时间段 ..

课程名称：成就他人，成就自己 -部属培育技能提升（结构化岗位带教-上司篇）
主讲老师：蔡锦 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、部属培育概述 1、课堂讨论：部属培育，值不值得？ （1）让学员认识到部属培育的价值和意义 企业维度培育部属（员工）的必要性 管理者维度培育部属的必要性 部属（员工）维度..

课程名称：化解沟通障碍，让沟通变得简单
主讲老师：翟振芳 培训天数：1 天
课程简介：为什么沟通如此重要？ ——管理就是沟通、沟通、再沟通！ ——哈佛大学和普林斯顿大学的两个研究结果！ ——我们所面对的问题70%是由于沟通不良所造成的！ 二、..

课程名称：基于心智成长的管理效能提升
主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天
课程简介：学习导入模块： 1、我们所知道的学习类别与方法效率：已知型与未知型、上堆式与下切式 2、管理应用路径与层级：方法、道理、原理 3、个体成就差异与关键因素模型的认知与探讨 管理认知模块： 一、组织发展与竞争背景 1、组织发展..

课程名称：教练式下属培育与员工辅导
主讲老师：陈中来 培训天数：2 天
课程简介：第一章节：导入篇-信任空间构建及课程系统导入  构建信任空间  课程结构与逻辑剖析 第二章节：识别篇-管理者的五大责任与三大挑战  管理者在人员管理中的三大困惑与挑战 ɧ..

课程名称：新时代下管理者角色认知与能力提升
主讲老师：巨一铭 培训天数：2 天
课程简介：第一讲、角色思维认知——为自己引领护航 1、 全局思维 2、 双赢思维——利他原则 3、 “关键时刻”的思维 案例分析：角色讨论 第..

课程名称：物联网-智能家居-智能组网-网络视频监控
主讲老师：骆飞 培训天数：1 天
课程简介： 第1章　物联网技术体系 1.1　物联网的模型 1.2　物联网感知层技术 1.3 物联网网络层技术 1.4 物联网应用层技术 1.5 物联网公共技术 本章介绍：物联网的技术体系框架包括感知层技术、网络层技术、应用层技..

课程名称：经理人的四项修炼
主讲老师：罗铭 培训天数：1 天
课程简介：培训热场：一段视频了解管理的基本职责和动作 第一章： 管理干部的认知修炼 一、管理的意义和演变 1：管理能力与领导能力的区别 2：中层干部在实际工作中管理与领导的体现 （案例讨论） 二：管理者的角色和内容 1：作为下属角色的..

课程名称：管理者自我认知与发展
主讲老师：王静 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：认知管理的本质与原理 1.什么是管理？ 2.管理的最终目的是什么？ 3.高绩效管理的四个维度 1)明道-价值取向 2)取势-趋势把握 3)优术-组织运营 4)树人-人才发展 4.管理本质上要解决哪些问题？ 5..

课程名称：从技术到管理
主讲老师：吴建民 培训天数：2 天
课程简介：模块一 管理者的角色认知与转换 1、管理者面临三大角色难题：角色认知，树立威信，自我突破 2、视频+讨论：上下之间 3、管理者的蛮力、权力、威力、魅力四力变化背后角色阶段 4、管理者的核心角色成份：团长、政委、特种兵 5、..

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