课程名称：潜在失效模式及后果分析
主讲老师：姜明忠 培训天数：2 天
课程简介：第一章、FMEA理解及预防理念 ■FMEA的定义、范围和好处 ■FMEA的沿革 ■第四板FMEA参考手册的更改概要 ■FMEA预防理念 ■FMEA的理解 ■FMEA的目的 ■FMEA在品质工程技术的应用场合分析 ■FME..

课程名称：手绘pop：创意“无处不在”
主讲老师：张旭 培训天数：2 天
课程简介：第一天 时间 内容 方法 目的 2课时 第一模块：了解POP海报 第一节：POP海报的兴起 顾客购买时的心理诉求是什么 商品多样化、复杂化 自选、体验购买兴起 ᠕..

课程名称：PPP模式培训内容
主讲老师：叶苏东 培训天数：2 天
课程简介：一、PPP相关概念及常见问题（半天：3小时） PPP概念（背景和发展） 相关模式（BOT、BOO、TOT等） 常见问题 二、PPP项目运作过程（企业版，半天：3小时）  市场调查（市场调查的主要内容） ..

课程名称：“辨微识心”职业沟通技巧
主讲老师：王惠 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：为什么人心难测？ 了解他人在工作中的重要意义 尊重个体的差异化 重识变色龙 男性与女性思维的差异 案例分析：为什么同样的场景他与她的差别如此大？ 个体差异的原因 利..

课程名称：客服初级管理技能提升
主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天
课程简介：第一章：初级主管容易犯的错误 1.布置任务的“二传手” 2.大包大揽、团队保姆 3.视角单一、思维固化 4.不忍开除人、不会培养人 5.本位主义、缺乏大局意识 6.患得患失、心性不定 7.不能自我反..

课程名称：新客户的开发与老客户转介绍
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：心灵的沟通是客户关系持续的基础 1.客户二次购买的思维框架 2.交易的关系变关系的交易 3.客户经理“夺单”的心态 4.初级沟通在嘴上、中级沟通在心上、高级沟通在魂上 5.沟通的三场&ldqu..

课程名称：市场布局与业绩增长
主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天
课程简介：一、头部企业及竞品分析 1.竞争对手的选择 2.竞争对手数据分析 3.竞争对手的渠道策略分析 4.竞争对手产品策略分析 5.竞争对手营销策略分析 6.竞争对手价格策略分析 7.促销与动销分析 8.客户关系分析 9...

课程名称：管理者的演讲逻辑与呈现技巧 课程
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：演讲的五维教学模型 一、演讲前的准备 1.讨论：为什么要具备好的口才？ - 马丁路德金 - 希特勒 - 奥巴马 2.了解演讲的目的 - 与领导、同事的有效沟通 - 产品（方案）介绍或推介 - 建立个人影响力 - 展现..

课程名称：国学总论——国学致用与学习方法
主讲老师：任德山 培训天数：2 天
课程简介：一、国学的三个层次 1、管理者应有的中国学识 2、精英群贤必备的人文素养 3、中国人应知应会的中国文化通识 二、什么是国学？ 1、中华民族创造的灿烂文化 “文”与“字” 历史..

课程名称：经销商开发与管理技能提升
主讲老师：吴昌鸿 培训天数：2 天
课程简介：第一章、如何实现厂商共赢 1、厂商合作的困境何在 厂家为商家提供三个利益 商家为厂家提供三个平台 渠道的作用 2、销售人员的自我定位  “四个多少&..

课程名称：乌卡背景下的管理思维跃迁
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：引言：基于心理学的管理思维升级 乌卡（VUCA）时代的特点 - 从诺基亚看时代变迁 - 从管理1.0- 管理3.0的跃迁 一、管理者常见的角色定位误区 讨论：什么是管理？ 高绩效团队管理的三要..

课程名称：出口企业转内销六六顺
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一顺：开拓国内市场天时地利人和 1.从贸易战看未来的国际市场 2.新冠病毒带来的海外市场冲击 3.美国、欧盟、东盟、非盟等贸易的认识 4.正确认识国内市场 1)脱贫攻坚对内需市场的意义 2)中国十四亿人的市场需求 3)互..

课程名称：患者至上，用心服务 以患者为中心的服务素养与技能提升
主讲老师：谢彦斌 培训天数：1 天
课程简介：一、转变服务观念与服务策略 （一）医院服务现状分析 1、患者就医模式分析 （1）选医院（四需求） （2）选医护（五要素） 2、服务对象的特殊性 （1）患者心理特点（四特点） （2）患者行为特点（两特点） （3）患者对医院..

课程名称：“制度自驱机制” ——企业制度体系设计与制度化管理
主讲老师：张剑 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 制度建设打造企业管理竞争力 1、制度建设夯实企业经营管理的基础 制度本质和内涵 企业制度的基本要求 企业制度常见的问题 2、企业制度建设的基本规范 制度..

课程名称：精益领导力提升
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：1、管理与领导 成功企业的三大要决：战略、管理、人才 管理的定义 有效的管理指的是 管理各项资源：人、时、地、物、财、客户、技术、信息、供货商 ..

课程名称：精益成本管与项目推行
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：第一章精益理念及简介 企业为什么要推行精益？ 达尔文的进化论：物种是可变的，生物是进化的、自然选择是生物进化的动力 人类经历的三次工业革命 企业进化论：企业是可变的..

课程名称：PTT讲师授课技能培训
主讲老师：李芳 培训天数：2 天
课程简介：第一天上午： 一、课程目的及核心宗旨……重要级……60-70分钟 目的：帮助培训师认识课程的价值。 1. 认识PTT国际专业讲师培训课程 2. PTT国际专业讲师培训课..

课程名称：班组长管理能力提升
主讲老师：张必成 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：角色定位技术 案例分析：小王的工作安排 互动讨论：班组长的使命 1. 什么是管理者？ 2. 班组长角色定位 第二单元：人员管理技术 1. 深度了解员工 1) 了解九型人格 2) 分析人际沟通风格 2. 员工冲..

课程名称：工程项目策划以及招投标实务技能提升班
主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天
课程简介：第一天 ：上午： 项目策划与招投标管理（9:00—12：00） 第一部分 项目策划技能 1、如何建立项目管理的宏观视角 2、学会项目管理的5X9框架式横观纵览 3、掌握项目滚动式循序渐进策略 ..

课程名称：职场力课程--打通企业内训力
主讲老师：张烨 培训天数：2 天
课程简介：第一模块：内训的目标导向 -企业内训的三个误区 -有效培训的定义 -构建有效的企业内训通道在哪里？ -你了解你的企业学员吗？ 知识结构 技能水平 动机驱动 学习习惯 练习：找出案例中学员的具体差距 -企业培训的四个层..

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