PPP模式培训内容

一、PPP相关概念及常见问题（半天：3小时）
PPP概念（背景和发展）
相关模式（BOT、BOO、TOT等）
常见问题

二、PPP项目运作过程（企业版，半天：3小时）
 市场调查（市场调查的主要内容）
 项目选择（项目类型的简要分析）
 交易设计（投融资结构、回报来源、配套安排等）
 项目定价（简要介绍合作期限、价格、补助）（注：可以专题讲半天）
 项目实施（融资、发包、运营）
 项目移交（移交形式、内容、要求）

二、PPP项目运作过程（政府版，半天：3小时）
 项目识别（物有所值评价、财政承受能力论证）
 项目准备（实施方案等）
 项目采购（招标方式）
 项目执行（基本框架）
 项目移交（移交形式、内容、要求）
 后续运营

三、PPP项目定价与案例（半天：3小时）
 PPP项目定价原则和方法
 特许期设计和计算方法及案例
 价格的设计和计算方法及案例
 可行性缺口的计算方法及案例

四、PPP项目风险管理与案例（半天：3小时）
 风险管理的基本原则
 风险管理的主要环节（识别、评估、应对、监控、后评价）
 PPP项目的主要风险分析
 融资风险及案例
 完工风险及案例
 运营风险及案例
 其他风险及案例

五、PPP项目的投融资（半天：3小时）
 PPP项目的融资问题
 PPP项目的股权融资
 PPP项目的夹层融资
 PPP项目的债务融资
 PPP项目的资金来源（基金等）

六、PPP项目的物有所值评价和财政承受能力论证（政府版，半天：3小时）
物有所值评价
财政承受能力论证 

老师简介：叶苏东教授（博士生导师）先后获得华中科技大学工学学士学位、英国里丁大学建筑管理及工程研究专业硕士学位、新加坡南洋理工大学建筑管理与技术博士学位。现在受聘于北京交通大学经济管理学院，主要从事PPP项目管理和项目融资、工程风险管理等方面的教学与科研工作，在国内外重要期刊上发表相关论文数十篇，著有《项目融资：理论、实务与案例》，还参与编著《Policy, Finance and Management for Public Private Partnership》（注:该书由英国Wiley- Blackwell Publishing出版社出版）。
积极为社会提供服务，为国家发改委、重庆市政府、河北省建设厅、青岛市政府、太原市发改委、清华大学、北京大学、北京国家会计学院、铁道协会、商务部中国世界贸易组织研究会、中国对外承包工程商会、住房和城乡建设部政策研究中心、中国中铁、中国建筑股份有限公司、中国能源建设集团等主办的培训班和内训班讲授PPP项目管理、项目融资或项目管理。为财政部PPP中心、湖北省财政厅等提供PPP的相关咨询服务。 

• PPP项目实施与风险控制

   

  1、当前最新PPP相关政策体系及解读；2、PPP项目运作及流程: 物有所值评价、财政承受能力论证、实施方案编制以及PPP合同；3、现阶段PPP实施的机遇与挑战；4、PPP项目合同、投融资合同、工程建设合同、运营和服务合同等各模块核心条款设计；5、PPP项目风险类型识别、风险管控及控制措施；6、PPP项目动态股权结构设计与调整；7、..

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