管理者的演讲逻辑与呈现技巧 课程

【培训对象】
中基层管理者

【培训收益】
掌握演讲内容、逻辑搭建的方法 掌握演讲呈现表达的技巧 掌握声音的抑扬顿挫 掌握讲故事的方法

演讲的五维教学模型
一、演讲前的准备
1.讨论：为什么要具备好的口才？
- 马丁路德金
- 希特勒
- 奥巴马
2.了解演讲的目的
- 与领导、同事的有效沟通
- 产品（方案）介绍或推介
- 建立个人影响力
- 展现个人所代表的企业形象
- 视频学习：好的演讲有哪些特点？
3.讨论：在演讲表达过程中遇到的问题
- 紧张的心理学由来
- 思路不清的表现及本质
- 肢体语言与个人形象不和谐
- 演讲总感觉像念说明书，很理性，却不打动人……
4. 如何突破演讲紧张？
- 工具：7个缓解紧张的小方法
- 方法：演讲紧张的三步练习
- 现场演练：小试牛刀：我的家乡
二、演讲思维塑造- 结构化内容的塑造
一页纸演讲结构图
案例分析：狐狸和白鹤
一）、初试锋芒，认识自我
1、基于目标定主题
- 卖产品
- 立形象
- 勤汇报
- 扬声誉……
2、基于主题定内容
1)演讲经典的三段论法：WHY- WHAT- HOW
- 案例分析：SPACE X的致胜之道
2)高段位演讲的两点法：痛点- 解决方案
- 案例分析：锤子启动会
3)常见的内容框架三步：
- 凤冠：常见的开场五板斧
- SCQA开头的四种方式
案例分析：广告也疯狂
现场演练：根据所学工具，练习演讲的开头
- 豹尾：常见的结尾五豹尾
案例分析：余音绕梁，久久不能遗忘
- 猪肚：理性 + 感性
- 理性：用逻辑引领听众
常见的四种演讲框架
SUCCESS成功框架
WHY- WHAT- HOW框架
SPIN框架
STAR框架
现场演练：文章拆解
- 讨论：人是理性的还是感性的？
- 感性：用故事打动听众
讲故事的套路
案例分析：哪个方案更适合我们？
现场演练：我的演讲如何吸引听众？
- 如何在故事中设置悬念？
- 讲故事的类型
典故轶事
借嘴说事
真人真事
虚拟故事
经典案例分享
现场演练：利用所学工具，演练讲故事
3. 基于结构打磨演讲语言
- 关键词法
- 类比法
- 引用法
- 证核发
- 经典案例分析
- 现场演练：即兴语流演练

三、演讲的态势语- 基于内容打造演讲的风格
讨论：神奇的55387学说
1. 态势语言呈现
基于目标、内容穿衣服
- 着装要求
- 礼仪要求
标准站姿，展现风范
- 女士站姿
- 男士站姿
- 现场演练
丰富手势，视觉呈现
- 灵活运用5套手势
精准表情，引人入深，心随你动
- 视频学习：喜怒哀乐
- 喜怒哀乐表情训练
良好眼神，传递知识，吸引听众
- 眼神的重要
- 现场演练：如何通过眼神与听众互动
饱满的情绪，正能量的传递
- 感动别人，先感动自己
- 灵活运用情绪，让演讲内容升级
实战训练：心神合一
2. 声音表达
把握演讲中语速音量语调
- 训练：重音、轻音
注重发声节奏的灵活运用
- 训练：朗诵
好声音训练五步法
- 训练：口部操- 数枣子- 呼吸法- 狗喘气
实战训练：声美
综合演练：情景剧

四、一张思维导图备战演讲
1)思维导图的用法
- 手绘 or 电脑版
2)运用思维导图备战的两步走
- 课前作业：可根据企业需求，进行演讲主题的设计和布置，课上进行翻转设计。

复盘&课后作业布置
（可根据企业需求进行专项内容的设计） 

历任外资、民营企业高管

美国AACTP国际注册培训师

国家专项心理健康指导师

HMD健康管理师 n CCDM职业生涯规划师

中国移动EAP督导师

清华大学客座教授

北京林业大学MBA班客座教授

协助亚太CEO建立企业大学

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