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“辨微识心”职业沟通技巧

课程编号:32353

课程价格:¥0/天

课程时长:1 天

课程人气:233

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:王惠

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业全体员工

【培训收益】
通过课程的学习,帮助学员掌握沟通背后传递的深层次内涵; 通过课程中所涉及的方法,帮助学员提升人际交往的敏感度,降低沟通成本。 通过课程中的启发,挖掘学员的潜能,塑造职业化形象提升综合素养 通过课程中的工具,让学员建立自信,懂得提升业绩从提升自己做起,关注大趋势并不断创新。 (备注:可根据学员实际情况来适当调整课纲内容)

第一部分:为什么人心难测?
了解他人在工作中的重要意义
尊重个体的差异化
重识变色龙
男性与女性思维的差异
案例分析:为什么同样的场景他与她的差别如此大?
个体差异的原因
利益差异与立场差异
非利益差异
两类冲突的解决方案
第二部分:沟通策略
一、沟通中的五感六觉
(一)沟通中的感官思维
(二)沟通中“五感”的运用
(三)沟通中“六觉”的运用
二、沟通四大流程
(一)望——如何察言观色
1、沟通中肢体语言微表情的识别方法
(1)眼睛
(2)微笑
(3)手势
(4)站姿
(5)坐姿
(6)走姿
案例分析:你如何认知你的客户?
2、快速区分不同类型的沟通对象
(1)视觉型
(2)听觉型
(3)触觉型
(二)闻——听出动机,听出尊重,听出策略
1、瞬间产生信赖感的聆听四步法则
2、赞美中的三个层次
(1)0级反馈
(2)ǀ级反馈
(3)∥级反馈
3、如何使用赞美中的∥级反馈塑造对方的行为
(1)二级反馈模型
(2)BIC反馈模型
(三)问——探寻需求、解除抗拒就在呼吸之间问的模式
1、什么样的问题才能产生积极导向
2、问题的种类
3、如何用问挖掘需求
4、如何用问解决痛点
5、如何用问解除异议
6、如何用问解除抗拒
(四)说——想清楚与说明白
1、迎合与引导的技巧
2、产生共频增强沟通粘性
3、知己解彼的关键步骤
4、吸引对方的声音形象塑造
第三部分:四种不同行为倾向的沟通方式
“气场强大,支配型”
与高能量因子型人沟通的痛点?
案例分析:如何与气场强大的他达成共识?
识别高能量因子型人的特征
如何得到高能量因子型人的认可?
与高能量因子型人沟通的四个小妙招
“喜欢开玩笑,善交际型”
与高社交因子型人沟通的痛点?
案例分析:为什么一定要嘴上承诺,书面落实?
识别高社交因子型人的特征
如何得到高社交因子型人的认可?
与高社交因子型人沟通的四个小方法
“追求平稳,不喜风险型”
与高和平因子型人沟通的痛点?
案例分析:为什么他总是缺乏主见?
识别高和平因子型人的特征
如何得到高和平因子型人的认可?
与高和平因子型人沟通的三个方法
“逻辑性强,擅思考型”
与高思考因子型人沟通的痛点?
案例分析:如何与敏感多疑的他相处?
识别高思考因子型人的特征
如何得到高思考因子型人的认可?
与高思考因子型人沟通的三个方法
第四部分:人文关怀与服务触感搭建(实操演练)
导入:你看到了什么?
同理心的价值?
不见面的问候
你所不知的肢体体验
构建连接获得认可
视觉定位与感官体验
赢在举手投足间的智慧
第五部分:客户情绪认知与心理安抚
什么是阳光心态?
阳光心态的具体表现?
安抚心态的三个维度
1、积极情绪
2、积极认知
3、积极行为
情绪安抚的时机选择与节奏
客户情绪安抚四原则
客户情绪安抚时应当注意的三大禁忌 

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