课程名称：农电新进人员综合培训课程大纲
主讲老师：严峻 培训天数：30 天
课程简介：第一部分 国网形势与相关政策（2天） 一、培训目标： 一、 培训内容 ：1、国网最新形势与政策 2、安全形势与安全生产教育 3、国网最新《国家电网公司员工奖惩规定》 4、优质服务案例分析 二、培训要求：2020年9月，在第7..

课程名称：国网新形势与十四五规划
主讲老师：郭卫国 培训天数：1 天
课程简介：时间安排 培训模块 主要内容 培训形式 1.传统能源形势及影响 1.工业革命与能源利用 2.化石能源带来的后果 1)化石能源枯竭 2)环境污染加剧 3)全球气候变暖 4)气象灾害频发 5)无数物种灭绝 6)生产能耗居高 ..

课程名称：课程开发与教学设计
主讲老师：李芳 培训天数：2 天
课程简介：一、正理念：以学员为中心 •一个目标：以解决实际问题为目标 •两个关键：培训者为主导、学习者为主体 •三个转变：内容变问题、讲授变引导、答案变共识 •四个要素：情境、经验、协作、对话 ..

课程名称：保险合同法律功能解析 专题讲座提纲
主讲老师：郑志东 培训天数：1 天
课程简介：1、保险公司风险概述： 保险公司的概念与分类，保险公司风险形成机制，保险公司风险管 理及目标； 2、民法基本概念： 自然人、法人、非法人的区别， 民事法律行为的附条件与附期限， 案例：院里的喜鹊与寿宴 ----附条件与附期..

课程名称：步步登高——案例经验萃取与实操
主讲老师：赵卫 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：发展永续——企业发展需要行家里手 一、组织经验的认知 1. 什么是组织经验 2. 组织经验的价值与作用 3. 职业化的7层进阶 4. 案例萃取认知 1） 案例萃取的8大价值 2） 案例的分类..

课程名称：绩效沟通技巧
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：模块 学习活动介绍 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解 &bull..

课程名称：服务意识与服务技能提升 ———服务创造价值
主讲老师：王惠 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：服务意识的建立 1.木桶原理 2.怎样理解100—1=0 服务用心 1、用心服务——假如我是客户 2、主动服务——要做的正是对方正在想的 3..

课程名称：守正创新基于创新的问题分析与解决力
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：第1章 认知：关于问题解决力 1. 问题是什么？应以什么样的思维面对问题？ 2. 问题发生的阶段：危机期、成熟期和酝酿期； 3. 何谓问题解决力？问题解决力的核心是什么？ 4. 解决问题的思路： 墨菲定律：可能发生的将来必然会..

课程名称：做最好的自己卓越员工的自我管理
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：第一章 价值管理：向高价值型卓越员工转化 1. 客户价值：我能贡献什么？ 强调责任，注重价值，关注外部世界； 决定你价值的是客户，而不是你自己。 2. 结果导向：做了=执行？服从=执行？ 员工靠结果生存，企业只为结果买单； ..

课程名称：基于心理资本的管理能力提升
主讲老师：刁东燕 培训天数：6 天
课程简介：第一单元：心理资本对不确定时代的积极作用和影响 “百年未有之大变局”带来的影响 组织面对来自乌卡时代的核心挑战 组织不再是一个封闭的系统 经营的环境变了 组织内没有明显的..

课程名称：环境和安全法律问题
主讲老师：李可书 培训天数：2 天
课程简介：1.环境保护法律问题 1.1.案例 1.1.1.中华环境保护基金会诉中国石化集团南京化学工业有限公司环境民事公益诉讼案 1.1.1.1.案由 1.1.1.1.1.排污超过标准 1.1.1.1.2.对环境造成了严重损害 1.1..

课程名称：新时代管理者的管理技能提升训练营
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 新时代管理者的角色、定位与挑战 一、管理角色认知 1、什么是管理者？管理者与领导者的异同 2、管理者在组织中的地位 3、管理者应具备的综合素质 思想素质 知识素质 ..

课程名称：房地产企业财税处理与税务风险防范
主讲老师：栾庆忠 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 房地产开发企业收入类项目财税处理 一、房地产销售收入的核算范围 （一）会计确认原则 （二）税法确认原则 1、完工条件 2、各种销售方式下的收入确认 3、会计、增值税、所得税、土地增值税收入确认异同 4..

课程名称：连锁门店的经营趋势与管理
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一章：门店连锁经营分析 1.传统连锁的解析 2.大连锁、地方连锁、电商、传统代理的作用？ 3.互联网时代：天网、地网、人网 新型连锁与终端模式 4.传统连锁如何升级？ 5.代理商连锁升级与赋能 6.新兴连锁的关注 7...

课程名称：速冻行业格局及渠道管理
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：速冻行业分析 1.速冻行业前景 2.速冻行业上下游的关系 3.行业需求与增长空间分析 4.人均速冻食品需求量 5.三全、思念、湾仔、科迪渠道分析 6.主要竞品的促销分析 7.主要竞品的物流及冷链管理 8.速冻食..

课程名称：医药连锁销量增长与深度挖掘
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：终端动销下沉 一、新营销门店的运营与管理 1.门店人、货、场的重新构建 2.一门店如何到多渠道 3.多货架到多屏幕的转化 4.合理库存到精准库存的转化 5.低价折让到搅动社群 6.产品陈列到数字化展示 7.从进..

课程名称：上下同欲者胜 华为绩效管理四步曲
主讲老师：窦毅 培训天数：2 天
课程简介：一、绩效管理内涵与管理体系 1、绩效与绩效管理的内涵 绩效的概念与内涵 管理者的绩效内涵 绩效管理的概念与价值 绩效管理的四个阶段与任务 2、绩效评价体系 &..

课程名称：经销商开发与管理技能提升
主讲老师：吴昌鸿 培训天数：2 天
课程简介：第一章、如何实现厂商共赢 1、厂商合作的困境何在 厂家为商家提供三个利益 商家为厂家提供三个平台 渠道的作用 2、销售人员的自我定位  “四个多少&..

课程名称：如何运用绩效管理请员工嗨起来
主讲老师：王万多 培训天数：2 天
课程简介：一、为什么说绩效考核是企业组织管理的核心纽带？ 1、重新认识绩效管理 绩效管理在组织管理中的地位 绩效管理的起源与发展 绩效管理的理论基础 2、绩效管理的核心作用 ᠕..

课程名称：多类型会议的组织与管理
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：1.会议概述 会议的意义 会议的目的 会议的分类 会议的基本要素 会议名称 会议议题与议程 与会人员 ..

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