课程名称：一线经理现场冲突管理
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：第一章 管理&领导 (一) 成功企业的三大要决：战略、管理、人才 (二) 管理的定义 (三) 有效的管理指的是 (四) 管理各项资源：人、时、地、物、财、客户、技术、信息、供货商 (五) 管理适当的..

课程名称：企业员工职业化训练
主讲老师：娄萌 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：职业人与职业化 一、认识企业 1、企业构成 2、员工 3、顾客 4、利润 5、竞争 6、社会关联 二、企业员工的角色 1、企业形象的代表者 2、企业理念的传播者 3、市场信息的收集者 4、顾客的知心朋友..

课程名称：金融数字化转型 - 云管理
主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天
课程简介：一、疫情面前，企业经营管理的挑战与机遇 1、思维创新技术路径 2、疫情之后，经营环境将发生哪些变化 3、金融企业云管理创新的优势 4、远程云办公的管理挑战 二、企业云管理方法与核心价值 1、基于云化的企业管理模式创新 2、..

课程名称：物联网时代的数字化变革
主讲老师：王文禄 培训天数：1 天
课程简介：互动： 疫情给企业带来的影响： 案例分析：西贝与林清轩 数字化思维及数字化转型给企业带来的竞争力提升 第一讲：大人物云时代的数字化转型需要 1、时代演进 2、政策引领 3、科技使能 4、行业发展 5、企业需要 第二讲..

课程名称：工作汇报型PPT设计制作与商务呈现（2天精通版）
主讲老师：马浩志 培训天数：2 天
课程简介：第1章 【逻辑结构】——逻辑清晰，结构合理，轻松构思更有说服力PPT！ 本章目标：让你更科学地分析PPT制作背景、选定主题、确定线索，构思逻辑、搭建结构，让你的PPT逻辑清晰，结构合理，更有说服力！ 1.【背..

课程名称：目标管理实战
主讲老师：邓玉金 培训天数：1 天
课程简介：1.目标管理是什么 目标管理体系设计的理论依据 需求理论、强化理论、公平理论 目标管理五要素 目标管理的好处 管理层次及目标广度 2.目标管理流..

课程名称：HRBP实操与落地提升 （4天版）
主讲老师：刘峰松 培训天数：4 天
课程简介：分享与分析 请介绍一下您公司的战略 请介绍一下您的部门所承担的关键流程 请介绍一下您的主要岗位职责 请介绍一下这个月您上下游部门、岗位的主要任务 ..

课程名称：让激励成为你的武器
主讲老师：孙倩 培训天数：3 天
课程简介：Day 1：建团队明激励 一、学员分组并立团队规则 1.选组长 2.定目标 3.明分工 4.识激励 详解：3天的课程以小组PK方式展开，让学员全程在竞争的环境中感受和学习激励对员工的意义和对企业的价值 小组共创：选组长、定..

课程名称：新晋管理者实用技能
主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天
课程简介：【导入篇】 什么才是领导 1、管理与领导的区别 管理是把事情做对，领导是做对的事情 管理是解决问题，领导是不让问题产生 管理基于事实，领导基于价值观 管理是推..

课程名称：数字化目标系统整合——精准人才复制
主讲老师：李文 培训天数：2 天
课程简介：第一篇数字与目标达成 ---数字如何影响和推动人类社会的进步? 1.数字是一套以语言为基础的关键性创新系统。 数字是一项重要的人类发明； 数字对人类的经验起到了根本性的重塑作用。 ..

课程名称：宏观经济形势分析及企业创新策略
主讲老师：吴怀山 培训天数：3 天
课程简介：一、2021年面临不利的外部环境 （一）当前世界面临五大问题 1、新冠病毒疫情肆虐影响深远 2、世界经济复苏步法并不一致 3、全球性经济危机后强人主政 4、多国之间的贸易战并未结束 5、美国拉拢盟友遏制中国发展 （二）正在..

课程名称：快乐工作，幸福生活
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：引言：无卡时代，对管理者的挑战 第一讲：职场倦怠 1.职业中常见的四种心态 - 四无人生 - 知足常乐 - 完美人生 - 人前显贵 2.职场状态测评 - 三种职场状态的测评结果解读 - 三种职场状态的解决方法及思路 ..

课程名称：演讲与汇报
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：向上管理五维工作法： 一、工作汇报常见的问题 讨论：我们工作汇报、总结中常见的困惑有哪些？ 1.不认为汇报重要，草草了事 2.茶壶煮饺子 3.缺乏逻辑，颠三倒四 4.缺乏重点，流水账 5.避重就轻，捕捉不到核心 ..

课程名称：经销商管理与市场开拓
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 区域市场的规划 一、您在市场开发过程中有遇到如下类似的困难吗? 1、市场开发屡不成功。 2、开发成功没有销量。 3、有销量却没有利润。 国内80%的品牌都存在以上难题，但不知道失败的KPI因素在哪里? 二、品牌企..

课程名称：中高管商务意识、管理意识与能力提升
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：分享与分析 您的公司的核心竞争力是什么 企业的竞争力是从何而来的 您认为公司和员工是怎样的关系 您认为高效组织应该是怎样的 您认为经营目标需要包含..

课程名称：发电企业全面风险管理 （一天版）
主讲老师：刘峰松 培训天数：3 天
课程简介：分享与分析 公司本质上是什么 公司的生存与发展受哪些因素影响 请谈谈公司所处的当下环境 请预测与公司发展有关的未来趋势 企业为什么..

课程名称：让客户无法抗拒！ ----中国企业商业模式创新实战第一课
主讲老师：刘长 培训天数：3 天
课程简介：一、拨云见日：中国企业商业模式的三大典型问题是什么？ 1、商业模式的三大典型问题之一：对商业本质缺乏深度思考 浮于表面：为什么大多数企业会把赚钱作为自己企业最重要的目标？ 众生畏果：为什么大多数企业..

课程名称：数字零售商业体系与数字化转型之道
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、数字零售的组成与知识框架 1、零售的发展路径与变革 2、零售组成的核心要素 3、零售服务各阶段的演变 4、数字技术与用户发展推动零售变革 5、数字零售的方法论 三大特征 数字零售知识框架..

课程名称：如何委派工作
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：互联网时代，管理者为什么要委派？ 来自互联网时代的挑战 - 工业1.0到工业4.0 组织面临的三大挑战 经理人面对组织挑战的三个层级 - 管理1.0，经理人的主要表现 ..

课程名称：海外投资与基金投资课程大纲
主讲老师：荣森 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 海外投资 第一章 海外投资环境 1.1 资金进出境的新型渠道 1.2 海外投资市场综述 1.3 海外资本市场 1.4 海外实业投资 1.5 海外房产投资 第二章 海外投资风险 2.1 国别、政治风险 ..

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