课程名称：品读资治通鉴智慧
主讲老师：黎静坤 培训天数：2 天
课程简介：一）宏伟巨作 资治通鉴----源头活水 1、历经19年的《资治通鉴》作者司马光 2、为何取书名资治通鉴 3、为何始于周威烈王，结于五代 4、毛泽东通读此书17遍，常年放于床边 二）战国七雄----百家争鸣 1、吴起吸毒举，兵..

课程名称：客户关系沟通与维护技巧
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 5分 •内容讲解 •猜猜看 •小组讨论 第一单元 社..

课程名称：客户服务期望管理技巧
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解 •猜..

课程名称：基层管理者创新思维与综合管理能力提升
主讲老师：罗铭 培训天数：2 天
课程简介：题一、在企业机制变革过程中管理者的角色认知和使命 1、中国联通机制变革的时代以及对管理干部的要求； 2、管理者在基层变革过程中所承担的角色与使命； 3、在企业承上启下作用中管理者管理团队的“管理者”能力具备..

课程名称：管理学基础与实践应用
主讲老师：蔡晓清 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 对管理概念的基础理解 （一） 什么是管理 1. 管理的基本职能：计划、组织、领导、控制 2. 管理的三大要素：主体、目标、资源 3. 管理的实质 （二）什么是有效的管理？ 1. 做正确的事与正确地做事 2. 管理是..

课程名称：向下管理高尔夫
主讲老师：金剑峰 培训天数：1 天
课程简介：课程纲要 训练工具、绩效与成果 1. 管理高尔夫由来、经理人角色转变与情境高尔夫1-4  高尔夫运动18洞与管理高尔夫  经理人的角色认知与心态转变  1洞：如何面对下属的耳语是非..

课程名称：从技术上到管理沟通技能提升
主讲老师：杨帆 培训天数：2 天
课程简介：一、沟通的在职场中的意义 1、沟通是企业的成本漏斗 2、沟通是管理者的工作方式 3、沟通是个人的生存技能 二、沟通的基础：知己知彼 1、四种性格的动机 2、四种性格的基本特征 3、四种性格的沟通特点 二、沟通从倾听开始：..

课程名称：从技术走向管理
主讲老师：周炜 培训天数：2 天
课程简介：一、从技术走向管理需要掌握的基本认知 1、角色认知－思考哪些人不适合担任管理者职务 2、转型认知－分析普通管理者与高效管理者区别 3、行为认知－了解高效管理者应具有的行为特征 4、职业认知－探求与分享高效管理者的管理境界 5、..

课程名称：逻辑思维·升级版
主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天
课程简介：开篇：认识逻辑思维 1.什么是逻辑思维 1.1逻辑思维的定义 逻辑思维思考案例：如何把200ml水装进100ml的杯子 1.2一张图看懂逻辑思维 2.为什么要做逻辑思考 2.1非逻辑思维的问题 2.2逻辑思维的超级价值 ..

课程名称：管理技能和管理能力提升胜任素质课程
主讲老师：骆飞 培训天数：2 天
课程简介：1、经理的角色认知 职业经理的管理能力模型 管理者思维 作为下属的职业经理 职务代理人 四项职业准则 作为同事的职业经理 &#..

课程名称：新时代房地产高效跨部门协作实战训练营
主讲老师：凌宇航 培训天数：1 天
课程简介：v暖场游戏│画出你自己，猜猜Ta是谁？ 痛点讨论│我们遇到了哪些跨部门协作的问题？（团队讨论） 道以明向│我来定义 ·什么是跨部门协作？（团队讨论） ◆跨部门协作是多部门协同完成工作目标（重点是完成目标） &mi..

课程名称：沟通技巧之“辨微识心术
主讲老师：王惠 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：了解客户痕迹，学会辨微识心 痕迹是过去的经历留下的印记 案例分析：在销售中辨别痕迹了解对方真实状况 弗洛伊德口误 痕迹背后的逻辑 寻找有效切入点：刺激理..

课程名称：企业经营中的法律风险识别、应对与防范
主讲老师：李丹 培训天数：2 天
课程简介：一、重视企业合规管理过程中法律风险防范意识的培养 （一）企业法律风险分析与评估 （二）法律风险分析流程 （三）企业法律风险的分类 （四）法律风险识别框架： （五）法律风险防范时考虑的因素 二、强化依法治企，增强企业合规管理..

课程名称：认清国家安全形势，贯彻总体国家安全观
主讲老师：秦永春 培训天数：1 天
课程简介：一、深刻领会和准确把握总体国家安全观 保证国家安全是头等大事。 （一）总体国家安全观的正式提出 （二）总体国家安全观的丰富内涵 （三）总体国家安全观的形成背景 1、我国正在经历深刻复杂变化 2、世界发生广泛而深刻变..

课程名称：TTT课程开发（经验萃取）教程
主讲老师：袁广全 培训天数：3 天
课程简介：传承不走样，复制创绩效 一、定标找差，以问题为线索 需求调查与目标确定 以终为始，用以致学 1、知识管理与企业发展 a、知识之轮 b、组织学习发展阶段 c、理智阶..

课程名称：企业精益管理专题培训
主讲老师：企业精益 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 精益管理思想和理念 1、什么是精益管理 从丰田生产方式说起 “精”表示精良、精确、精准； “益”表示利益、效益等等。 ..

课程名称：管理角色认知及高效执行
主讲老师：吴建民 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 管理角色认知 一、角色转变 1、正确理解“管理”的定义 2、骨干员工与管理者的区别 3、角色转变的困难之处 二、角色定位 1、管理者自我角色定位 2、对上管理的角色定位 3、平行管理的..

课程名称：TTT课程开发与表达技巧课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：引言 第一单元：学习态度及心理解析 （一）成人学习的优缺点 （二）成人学习有效心态 （三）优秀培训师的特质 （四）如何提高学员记忆 第二单元：十种多元化教学方法 （一）教学方法简要介绍 演说讲述法、分组讨论法、团队游戏法..

课程名称：AI+实战型班组长综合能力提升
主讲老师：郑祖国 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：我会干但不想干，让AI帮我 一、AI的基础知识与优势 1. 您想让AI干什么 1）想干不会干 2）想干会干 3）不想不会干 4）不想会干 2. AI的基础知识 1）AI优势与误区 2）常用AI工具有哪些？ 如..

课程名称：PPT商务简报制作简而不凡课程大纲
主讲老师：甘彬 培训天数：2 天
课程简介：树立全新的理念：发现商务型PPT的共性 讨论：PPT难看的常见问题分析 分析：优秀商务型PPT赏析，找出这些PPT的共性 结论：总结商务型幻灯片三要素 基本功：高效创建规范的演示文..

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