管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..
| 课程名称:创新设计思维工具工作坊 | |
| 主讲老师:房钰 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:先导部分: 1. 创新故事——可乐游戏 2. 创新故事——教授的苹果 第一讲:创新与思维之间的关系 一、创新的内外部环境 游戏:机遇与挑战 二、创新的要素和类型 1. 创新的.. | |
| 课程名称:出口成章-内训师表达技能提升训练沙盘 | |
| 主讲老师:刘江鸿 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一部分:认知篇 1-走进表达 1.1 什么是表达 1.2 表达的误区 1.3 表达的要求 2-走进全脑 2.1 三位一体人脑 2.2 左右脑 2.3 全脑优势 3-走进全脑表达 3.1 理性的左脑 3.2 感性的.. | |
| 课程名称:转型升级——平台城投 | |
| 主讲老师:郭巍 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一讲:融资平台公司发展政策及典型平台公司企业案例解析 一、融资平台公司在政府投融资过程中的政策历程 1. 2009年3月中国人民银行与中国银行业监督管理委员会联合发布《关于进一步加强信贷结构调整促进国民经济平稳较快发展的指导意见》.. | |
| 课程名称:大卖场营销体系建设与运营策略提升训练营 | |
| 主讲老师:崔自三 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一部分:大卖场营销体系构建 一、大卖场营销系统在营销组织体系中的位置 1、企业营销组织体系设置 2、KA部在架构中的位置 二、大卖场营销体系构建 1、KA部的设置 2、KA部及相关岗位职责 三、大卖场营销体系团队搭建 .. | |
| 课程名称:卓越班组长系统管理训练营 | |
| 主讲老师:姜明忠 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲:事情管理——班组长日常作业能力 一、班组长的角色认知 1. 认识班组长的几种角色 2. 班组长的职责 3. 企业对班组长的要求和期望 4. 班组长的现状和存在的问题 案例分享:班组长的职位说明.. | |
| 课程名称:智能内审-内审转型的方向 | |
| 主讲老师:邱健 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一章 智能内审时代,内审人员如何转型 1.大数据,云计算简介 2.大数据,云计算对内部审计的影响 122.1思维方面 2.2作业方法方面 2.3其他方面 3.内审的转型 2.4思想转型 2.5组织转型 2.6运作转型.. | |
| 课程名称:企业内部审计与风险防范 | |
| 主讲老师:马军生 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:(一)内部审计基础 1.内部审计概述 2.内部审计团队建设 - 内部审计的部门设置 - 内部审计人员的素质 - 内部审计部门的工作范围及作用 3.内部审计文书与标准 - 内部审计专业实务标准 - 管理需要—&.. | |
| 课程名称:数字力量-新零售的智能变革 | |
| 主讲老师:韩迎娣 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、新零售,新在哪里? 1、零售的痛点 2、零售核心组成要素 3、什么是新零售 4、新零售的产生 5、新零售的方法论 新零售三大特征 新零售近景 新零售知识框架,前台、中台.. | |
| 课程名称:让组织腾飞-企业全流程绩效管理 | |
| 主讲老师:朴宏 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、绩效管理在组织中的定位与意义--为什么说绩效管理是组织发展最好的“抓手” 1.组织绩效管理现状的四大困境 氛围困境:难以建立友好氛围 建构困境:难以建立可操作体系 .. | |
| 课程名称:EASY易萃取 | |
| 主讲老师:栗宁 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:引言:经验萃取基础知识 说明:经验萃取是通过一系列有效的方法,对某人或某个团队在特定情境中的表现进行分析和总结,通过解构与重构,得出一套易学、易记、易模仿和掌握、易操作的标准化模式,已达到对表现的有效复制、反省和传承。本部分介绍了萃取.. | |
| 课程名称:高层高效沟通及方法 | |
| 主讲老师:喻国庆 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一章:客户沟通心理学 一、不同层级的沟通方式 1.总裁命运共同体 2.高层精神共同体 3.中层事业共同体 4.基础利益共同体 二、高级沟通在“魂”魂 1.相同的价值观 2.相近的处事方法 3... | |
| 课程名称:上市基础课程大纲 | |
| 主讲老师:李可书 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:(一)章节概述 第一章 基础知识 上市的优势 1、募集资本 2、提高资本的融通能力 3、股权的变现 4、提高公司地位和形象 上市的弊端 1、信息披露使财务状况公开化 2、.. | |
| 课程名称:成功项目管理的6步法 | |
| 主讲老师:班红亮 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲:项目管理的价值观及生命周期模型 一、项目管理价值观 课堂游戏:登山遇险(体验) 讨论:哪个算是成功的项目 1. 项目管理价值观 2. 区分企业内常见的几种项目类型 3. 小组分享项目工作中常见问题,形成演练用项目 .. | |
| 课程名称:企业中高层管理人员安全管理能力提升培训 | |
| 主讲老师:张曦月 培训天数:3 天 | |
| 课程简介:第一节:习近平总书记关于应急管理、安全生产重要论述和指示批示精神 一、安全新形势新要求 1、全国安全生产形势 注:近期事故案例解读分析 2、党和国家领导人作出重要指示批示 3、2014年修改的《安全生产法》 4、党中央、国务.. | |
| 课程名称:协调沟通能力——中层管理者快速成长路径 | |
| 主讲老师:孙海荣 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一章 沟通协调能力是干部的必备素质 一、沟通协调能力是干部的必备素质 (一)沟通概念 (二)协调概念 (三)沟通与协调关系 第二章 掌握沟通协调的一般规律 (一)注重原则性和政策性 (二)话语随景 (三)因人而异 .. | |
| 课程名称:关键人才管理实务 | |
| 主讲老师:陈松 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一单元:走近关键人才管理 组织的三大开发系统 关键人才的两大类别:高潜人才与绩优人才 案例讨论:让员工的价值来驱动绩效达成 基于员工价值的关键人才管理系统 .. | |
| 课程名称:管理者的辅导和激励技巧 | |
| 主讲老师:易文睿 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:一、优秀管理者的职业素质 开场互动 1、对领导的认识 2、部门经理的形象 3、四种领导风格 4、管理者的三个角色定位 5、中国企业管理者的常见认知误区解析 6、常见的管理者思维模式解析 a)抢下属的活 b)有政绩就行.. | |
| 课程名称:学党章 践行十九大 | |
| 主讲老师:刘艺强 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、解读新时代 什么是新时代 如何理解新时代 如果践行新时代的讲话精神 二、解读强起来 经济强起来 政治强起来 民生强起来 发展强起来 三、全力解决主要矛盾 人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾 .. | |
| 课程名称:安全+电力班组长“四会”修炼 | |
| 主讲老师:李开东 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一部分:《2021安全生产法》重点解读 一、安全生产总体要求 1、安全生产法立法目的(第1条) 2、安全生产理念、方针、策略(第3条-1) 3、三个必须和职工参与(第3条-2) 4、全员安全生产责任制和双重预防机制(第4条,.. | |
| 课程名称:金融科技智能推动银行新旧动能转化 | |
| 主讲老师:马兆林 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一章金融科技1.0-手机银行 1.移动互联网推动手机银行发展 2.互联网金融引领金融转型变革 3.金融科技推进的跨界竞争前所未有 第二章金融科技2.0-大数据 1.新一代互联网-IoT 2.大数据风控 3.大数据征信 .. | |
|





