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企业内部审计与风险防范

课程编号:28299

课程价格:¥29000/天

课程时长:2 天

课程人气:253

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:马军生

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
公司内控、内审及相关管理人员。

【培训收益】
帮助内审人员快速掌握内控内审相关方法及技巧;帮助企业建立一支有效的、有战斗力的内部审计团队 ;跳出原来混乱无章的工作状态、建立科学先进的内控审计流程和工作底稿;学会各个业务循环常见风险点和内控缺陷所在,在内审过程中快速找到问题及风险管理的关键,为企业运营管理提出改善建议。

(一)内部审计基础
1.内部审计概述
2.内部审计团队建设
- 内部审计的部门设置
- 内部审计人员的素质
- 内部审计部门的工作范围及作用
3.内部审计文书与标准
- 内部审计专业实务标准
- 管理需要——内部审计的工作方法
- 各阶段常用的文书和表格
- 道德规范
4.内部审计流程
- 内部审计组织与计划
- 审计立项与授权
- 审计准备
- 初步调查
- 指导和开展内部审计
- 分析性程序及符合性测试
- 实质性测试及详细审查
- 审计发现与设计建议
- 向董事会和高层管理者报告

(二)内控与风险管理基础
内部控制及内控审计实务基础
引言:企业舞弊及风险防范
内部控制与风险管理框架与法规介绍
建立风险管理体系九步法讲解
总体了解
流程划分与分析
目标设定
风险辨识
风险分析
风险评价
选择风险管理策略
建立控制活动
持续改进
内控及风险管理常见工具和表单
我国企业内部控制与风险管理常见问题及对策
不相容职责未有效分离
岗位职责与职务代理不够合理
未建立岗位轮换制度
过于依赖人治,企业资源个人化
授权审批体系不合理
IT建设落后或未进行有效规划
内控制度体系混乱
流程与表单未有效使用
过于注重效率,忽视风险控制
内控制度执行不到位

(三)企业各业务循环常见风险、内控要点及审计方法
销售与收款环节常见风险、内控要点与审计方法
销售合同及收款管理
授信及应收账款管理
销售物流管理
采购与付款环节常见风险、内控要点与审计方法
招标管理
供应商选择与管理
货物验收与采购付款
存货管理
基建工程项目与固定资产常见风险、内控要点与审计方法
投资环节常见风险、内控要点与审计方法
财务管理常见风险、内控要点与审计方法
货币资金管理
票据管理
费用报销及付款管理
收款管理
投融资管理
会计核算及财务报告编制
人力资源环节常见风险、内控要点与审计方法
人力资源引进阶段(人员招聘)
人力资源开发阶段(劳动合同签订、培训)
人力资源使用阶段(日常考勤、薪酬激励、考核)
人力资源退出阶段(离职与辞退)
行政综合管理常见风险、内控要点与审计方法
印章管理
公文与档案管理
合同管理
资产管理
信息系统管理 

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