管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..
| 课程名称:危机管理最佳实践 —— 舆情监测与媒体应对高级实战特训班 | |
| 主讲老师:熊鹤龄 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:模块一:认识危机 企业危机的诱因 企业危机的类型 企业危机的三大效应:蝴蝶效应、涟漪效应和多米诺骨牌效应 危机公关就是铲除危机滋生的土壤 模块二:应急预案编制 突发事件与危机形成 管理体系 过程控制与案例分析 突发事件.. | |
| 课程名称:带领团队打胜仗——管理者的六项核心修炼 | |
| 主讲老师:于亚彤 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一部分 自我认知与自我修炼篇 一、中层管理者的角色定位 1. 管理者的挑战 1) 上级有期望 2) 团队有压力 3) 自身要成长 2. 新生代员工的管理问题 1) 新生代员工的特点 2) 日常常见管理问题 3) 新.. | |
| 课程名称:时不我待基于效能与效率的时间与精力管理 | |
| 主讲老师:蒋小华 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第1章 认知升级:时间管理的新视角 带你重新审视时间管理的意义。通过自我检查,你将认识到时间不够用的真正原因,并了解常见的时间管理误区。将介绍前沿的时间管理理论,并帮助你理解时间管理的核心是自我管理和持续的计划、执行、检查、行动(PD.. | |
| 课程名称:高效沟通技巧 | |
| 主讲老师:葛虹 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:前言:人生的精彩源于追求,追求的成功始于沟通 讨论:情绪脑和理性脑 第一讲:沟通的再认识 一、沟通的定义 二、沟通的三个层次 案例:给LISA的一封信 1. 沟通的顽疾 1)沟通的漏斗模型 2)常见的沟通障碍 2. 沟.. | |
| 课程名称:平台电商商品管理技能提升 | |
| 主讲老师:枫影 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:模块 标题 内容 1 C2M商品定制 (2小时) 1.C2M的核心思想 (1)用户之变——用户群体个性化、差异化和场景化 (2)技术实现——大数据和算法技术的成熟 (3)资源实现.. | |
| 课程名称:软件客户的开发与商务谈判 | |
| 主讲老师:喻国庆 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一部分 软件客户的开发 1.客户信息如何来? 2.市场调研数据的使用 3.行业与区域市场形状 4.考察市场的五勤系 5.我为什么找不到客户 6.寻找客户的方法有哪些? 7.客户分析的四个重点 8.客户开发的十大.. | |
| 课程名称:智能零售商业模型 | |
| 主讲老师:韩迎娣 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、智能零售,关键要素与本质 1、思维创新逻辑 2、数字经济发展趋势与社会化转型 3、什么是数据智能 4、什么是智能零售 5、智能零售的基础与要素 6、智能零售图谱及逻辑 案例: 二、零售商业生态的全链路数智化 1、.. | |
| 课程名称:一线主管如何控制成本 | |
| 主讲老师:姜明忠 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲:成本及成本管理的内容 1、什么是成本 2、现代成本控制观念 3、加强成本管理的重要意义 第二讲:认识企业现场浪费 1、认识增值与浪费 2、企业常见的七种浪费 3、消除浪费的4M方法 4、消除生产成本浪费的手法.. | |
| 课程名称:新常态下民企转型升级之路 | |
| 主讲老师:钱栋玉 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、经济大势与中小民企转型升级难题 1、目前经济大环境和走势分析及新商业形态对消费者产生的影响 2、几种典型的企业转型和升级现象及企业转型升级所面临的三大难题 二、技术革命与社会变革所带来的危机与机遇 1、看清历史规律 (1).. | |
| 课程名称:企业估值 | |
| 主讲老师:谢纪刚 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、企业估值与交易定价 引导案例:雪津啤酒5亿净资产为何能卖58亿? 1.企业价值的内涵 ——整体性、不确定性、虚拟性 2.企业估值的目的 ——合并、收购、资产重组、债务重组、清.. | |
| 课程名称:G60科技走廊——长三角区域科创趋势 | |
| 主讲老师:宋柏允 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:一、解读《长三角G60科创走廊建设方案》? 1、看点之一:共享 《方案》中将促进科技创新资源共享作为G60科创走廊的重要任务之一,对于破解长三角科技创新资源共享难题具有重要推动作用 2、看点之二:协同 ɨ.. | |
| 课程名称:建筑绿色产业链 | |
| 主讲老师:宋柏允 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:一、“双碳”目标提出 1、碳达峰、碳中和工作 我国二氧化碳排放力争2030年前达到峰值,力争2060年前实现碳中和。要抓紧制定2030年前碳排放达峰行动方案,支持有条件的地方率先达峰 2、回.. | |
| 课程名称:高效沟通与协调 | |
| 主讲老师:王琛 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:可能存在的问题 作为部门主管,中层领导,是沟通能力重要,还是其它能力重要? 一个人最关心的人是谁? 在与其他部门产生冲突时,为什么常常认为是其他部门的错? 三种思维方式 人的本性使然 人际管理沟通 工作和生活中常见的沟通问.. | |
| 课程名称:竞品场景化市调研 | |
| 主讲老师:喻国庆 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一部分:竞品场景调研案例讲解 第一章:场景调研案例解读 1.以用户为中心的体验式营销 2.场景营销的三大特征 去中心化 社交化 个性化 3.竞品场景化调研的重点 =.. | |
| 课程名称:企业数字化转型——企业大数据决策系统与商业价值 | |
| 主讲老师:韩迎娣 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:一、认识大数据(1小时) 1、大数据应用困扰、现状及问题 大数据误区 企业数据应用困扰 数据该如何变现 2、什么是大数据? 3、大数据能做什么? 4、大数据特征与特点 5、.. | |
| 课程名称:DMAIC 问题分析与解决 | |
| 主讲老师:周新奇 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一章六西格玛概述 六西格玛诞生和发展 什么是六西格玛? 六西格玛目标 减少过程变异,实现零缺陷 质量与成本 六西格玛的财务成果.. | |
| 课程名称:财务报表审计课程大纲 | |
| 主讲老师:王乐安 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一部分 资产负债表项目核算规范与审计应对。 1.货币资金 2.应收票据及应收账款 3.存货 4.其他应收款 5.固定资产及在建工程 6.应付账款 7.预收账款 8.应付职工薪酬 9.应交税费 10.实收资本及公积 .. | |
| 课程名称:企业全阶段税务风险管控与筹划技巧实操讲解 | |
| 主讲老师:柴文祺 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、企业涉税风险总体情况概说 1、合规性风险 2、有效性风险 二、企业常见的税收优化安排思路概要 三、企业三阶段税收筹划实操详解 (一)初始阶段 (二)经营阶段 (三)退出阶段 四、未来税收大环境下—&mda.. | |
| 课程名称:协同致胜—高效组织沟通 | |
| 主讲老师:李元滨 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:破冰:开篇导入 课程介绍,明确培训目标 学员热身,建立学习小组 第一单元:管理沟通—沟通为王 1,管理者的成长之路 2,职场沟通的原则 案例:李秘书来电话了 第二单元:职场沟.. | |
| 课程名称:PDCI 性 格 密 码-高效沟通的艺术 | |
| 主讲老师:许哲铭 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:单元一:高效沟通 1.沟通的重要性 2.沟通是管理的浓缩 案例:市场销售业绩跌入谷底,销售员鼓起勇气请求上司的支持。上司却很不耐烦地说:请你说重点?你该怎么回应呢? 单元二:认识沟通的障碍 1.位阶的差异 2.部门的差异.. | |
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