管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..
| 课程名称:互联网金融课程大纲(请勿传播互联网) | |
| 主讲老师:陈胥东 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:传统金融业务的互联网化 1.互联网银行 2.互联网券商 基于互联网平台开展金融业务 3.互联网第三方支付 4.基于互联网的小微企业贷款 5.基于互联网的消费贷款 全新的互联网金融模式 6.P2P网络贷款模式分析 7.P.. | |
| 课程名称:目标与计划管理 | |
| 主讲老师:李元滨 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:课程导入 破冰游戏 第一单元 沙盘推演 沙盘推演 沙盘历史 沙盘推演规则和任务 小组任务分与团队组建 分享点评 第二单元 .. | |
| 课程名称:管理者核心管理能力提升课程大纲 | |
| 主讲老师:马媛 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:导入: 角色认知测试和启发引导 ※ 本课程提供:一个模型,三个工具,方便课程落地和后续实施。 模块一、管理者核心管理能力提升之:职业素养、管理定位 一、 影响职业发展的三大利器 ■ 案例分析:三大利器决定了职业.. | |
| 课程名称:企业全面成本管理与控制 | |
| 主讲老师:杨奕 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:模块一:成本管理——企业永恒的主旋律 1、当前中国企业面临的严峻挑战 2、树立全面成本意识 3、企业成本的典型构成与自身工作的关系 4、企业成本管理的目标 练习:当收入增长1%,利润如何变动?当成本降低.. | |
| 课程名称:作业成本运用 | |
| 主讲老师:赵玉梅 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:专题一.作业成本法的基本理论(2小时,4次课) 1.案例:三德行公司的成本历程 2.成本概念回顾、作业成本法内涵 3.作业成本体系构建 4.案例-特车厂作业成本设计案例 专题二. 作业成本计算(2小时,4次课) 1.计算目.. | |
| 课程名称:智能战略与智能商业 | |
| 主讲老师:韩迎娣 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:一、解读战略思维与智能战略 1、思维创新技术路径 2、什么是战略思维 3、企业为什么需要战略思维能力? 4、什么是数字化 5、企业面对数字化经济的战略解码 6、数字战略到智能战略四个阶段 数字化 =.. | |
| 课程名称:Excel&PP在职场办公中的高效应用 | |
| 主讲老师:马浩志 培训天数:3 天 | |
| 课程简介:第1讲【高效操作】——让您运键如飞 1.1【工作表快捷操作技巧】 掌控表格的快捷键 快速输入大写人民币值 快速输入当前日期和时间 1.2【数据输入有绝招】 批量填充区域内的空单元格 设置自定义数字格.. | |
| 课程名称:管理者的职业化与角色转型 | |
| 主讲老师:钟海涛 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:上篇:管理者的职业化 …………………………………&h.. | |
| 课程名称:面对疫情,如何财经面对 | |
| 主讲老师:董波 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一部分 企业疫情危机新环境 1、社会环境 2、经济环境 第二部分 企业生存发展新思考 1、企业生存和发展的核心问题 2、面对企业危机管理的核心 3、管理持续转型和升级 4、财经思维理念透析 第三部分 企业面对危机新财经.. | |
| 课程名称:数据分析能力提升 | |
| 主讲老师:韩迎娣 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:一、数字化与数据指标 1、数字化本质 2、数据应用价值 3、数据指标 过程型指标 结果型指标 4、我们需要关心哪些核心指标 5、人才指标的量化 人才指标数据要素 =.. | |
| 课程名称:行动学习工作坊——目标全流程管理与行动改进 | |
| 主讲老师:徐彬 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:课题导入活动:Areyouready 1. 个人积极行为的背后原理 2. 合理制定目标的重要性 第一讲:目标管理过程中的障碍分析 1. 目标不科学 2. 标准不明确 3. 决策无共识 4. 计划不落地 5. 过程无跟进 .. | |
| 课程名称:物联网+驱动智能服务新引擎 | |
| 主讲老师:韩迎娣 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:一、物联网、工业物联网及工业大数据 1、初识物联网 什么是物联网? 物联网起源与特征 物联网的架构 2、物联网基础技术 LPWAN 传感器 .. | |
| 课程名称:致胜谈判全攻略 | |
| 主讲老师:楚易 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一部分 概念篇 (六课时) 课程重点:谈判是个古老且常新的成熟课题,随着人类文明程度不断提高,不少冲突都倾向采用谈判方式来调解。在市场竞争中,要通过谈判为企业争取更多商机的营销人员更应该对谈判策略和技巧学习的重视。感觉了的东西.. | |
| 课程名称:卓越经销商开发与管理全攻略 | |
| 主讲老师:楚易 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:前言:经销商开发与管理三步曲 ★第一步:经销商选择 ★第二步:经销商合作 ★第三步:经销商管理 单元一 经销商渠道开发 1、销售人员基本知识与素养 ★重视销售基础:企业、产品、态度、知识、技能建立他信力 ★从4P到4C的启.. | |
| 课程名称:非财务人员的财务管理-手把手带你看财报 | |
| 主讲老师:田静 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一部分:财报的奥秘 一、走进财报家族初识财务报表 1、 财务是用来证伪不是用来证实的 案例:中小板造假第一股“绿大地” 案例:创业板造假第一股“万福生科&rd.. | |
| 课程名称:培训师授课技巧与公众表达 | |
| 主讲老师:郭龙 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:课程主题 培训师的授课技巧与公众表达 培训目标 能够独立组织完成培训授课项目,快速帮参训学员掌握作为培训师应具备的基础能力 序号 章 节 要点 教学方法 时长 1 培训ABC---关于培训你必须知道的 1、培训的定义 理解培训工.. | |
| 课程名称:产业思维与商业机会 | |
| 主讲老师:周彦平 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、企业领导为什么要有产业思维 1、企业、地区变迁的原因是什么? 案例:重庆如何成为全球最大的笔记本电脑生产基地? 案例:为什么华为要进入汽车领域? 案例:在A股市场中哪些公司的股.. | |
| 课程名称:压力与情绪管理 | |
| 主讲老师:王攀 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、解析我们的压力 二、探索我们的情绪 三、如何实现情绪与压力管理?—— 系统性思考(人生规划) 四、如何实现情绪与压力管理?—— 自我情绪篇.. | |
| 课程名称:激发高绩效团队 | |
| 主讲老师:王琦 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:模块1:管理的本质是什么?如何建立系统的管理观念?(1.5小时) 1、认识管理的本质 管理的概念与本质 团队负责人核心职责 确保管理有效的闭环 2、中层与基层管理要务 =.. | |
| 课程名称:全面项目制管理实战培训与演练 | |
| 主讲老师:陈朋之 培训天数:3 天 | |
| 课程简介:第一天 一、如何启动项目 1、项目集(集成项目)管理 使命 愿景 价值观的体现 2、项目、全面项目制管理、多全面项目制管理概述 3、项目的四大挑战和五大阶段综述 4、项目的跨部门沟通和协调 5、项目组织的矩阵形式 6、全面.. | |
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