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- 机械企业战略管理_工业品品牌战略与市
- 房地产企业所得税汇算与土地增值税清算
- 打造企业新中层
- 企业供应链管理
- 参观考察青岛港知名企业文化建设与成长
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- 企业员工职业化素养提升
- 企业战略规划与落地
- 房地产调控政策、市场形势与企业对策
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- 机械企业项目型销售策略和技巧
- 建筑企业工作研究与生产线平衡管理
- 汽车生产企业采购、生产、销售物流 一
- 企业文化建设与落地
- 数字化转型“企业数字化转型”培训大纲
【培训收益】
一、企业涉税风险总体情况概说
1、合规性风险
2、有效性风险
二、企业常见的税收优化安排思路概要
三、企业三阶段税收筹划实操详解
（一）初始阶段
（二）经营阶段
（三）退出阶段
四、未来税收大环境下——企业的关注事项总结
讲师背景：
–复旦大学法律硕士
–中国律师
–注册会计师（ C P A ） 注册税务师（ C T A ）
–国家认证二级英语交替传译员
–为多家银行的高净值客户与企业家客户提供税法与财富管理私训；
–为国内多家知名金融培训机构、保险公司的高净值客户与企业家客户提供税法内训；
–为多家知名跨国企业提供税法合规内训
–律商联讯税法专栏签约作者
–智合网智拾网校税法与财富管理签约讲师
–HI-FINANCE 税法实务签约讲师
–毕马威中国税务经理
–普华永道税务专员
发表文章（部分）
–《 防疫期税收政策解读 》
–《 从个税改革目 标梳理新个税法及配套政策的核心要点 》
–《 创业投资企业个人合伙人个税政策解读》
–《 股权代持纳税主体解析 》
–《 增值税法征求四问四答 》 （上述文章均为全球知名法律数据库LexisNexis所收录）
专业领域：
–专注企业投融资、兼并收购、 红筹架构与境 外投资、 合规咨询与税务筹划、集团关联交 易优化与解释、股权架构设计与涉税稽查风 险应对、股权激励方案设计与税收优化、高 净值个人财富管理等；
–在加盟君澜律师事务所之前，曾在国际四大 会计师事务所有十余年的工作经验；服务过 的企业涵盖工程机械、化工能源、消费电子 、服装、医药、汽车、物流、互联网等各行 业。
主讲课程：
税务筹划
–企业初始投资设立环节税务筹划
–企业经营期间税务筹划与涉税风险管理
–企业应对税务机关质询的抗辩与协助
–企业与多方主体业务往来资金安排税务筹划
–企业家/投资人个体税收筹划与安排
–企业家/投资人境外投资经营税务合规与优化
–企业税收优惠政策享受方案设计与后续安排
–最新法规文件第一时间核心要点解读
–企业员工整体培训方案制定与执行
–企业家与投资人经营活动、投资活动 事前风险点梳理培训
–创业家股权架构设计及税筹方案
–涉税风险评估应对及税务稽查应对
家事法律
–继承、婚姻等传统家事法律
–婚前婚后协议安排与规划
–遗嘱制备与保险安排
–后代传承培训与规划安排
–境内外家族信托方案设计与落地
–企业家与投资人法律与税收身份安排
企业法律
–企业投资设立综合架构搭建或优化
–集团境内重组的方案设计与筹划
–企业上市前架构搭建架构设计与优化（境内上市or 境外上市）
–企业融资安排与方案设计
–企业多重法律关系处理与风险防范（企业与股东、雇员、高管等）
–企业与外部第三方争议解决（企业与 外部供应商、经销商、客户等）
–企业股权激励方案设计与实践
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一、课程背景： 大多数人在企业中工作时，往往会长期聚焦在一个部门，而当他们获得晋升时，还是基于相同的部门，这就导致员工在纵向提升的职业道路上难以通观全局，并清晰地认识到自己在本部门的日常工作、决策和行为中可能会对企业全局带来的影响。 各个部门的领导者由于上述职业发展通路的原因，缺乏对企业整体经营的全局性了解，从而导致系统性管理思维的欠..
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第一讲、树立正确的成本意识 1、我不是老板，成本与我无关； 公家的东西，不用白不用，不拿白不拿；节约了成本，我有什么好处； 明天说不定就不干了，企业好与坏与我一点关系都没有； 在这个工厂都干几年了，工资总是不涨，老板真抠门； 都是计件的，如果单价不再提高，我就不干了； 干好了又有什么用，工资还不是老样子。2、成本，也有你的..
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第一讲：把 企业引到质量上来1、什么是质量和质量概念？案例一：“好钢的质量是什么？”2、为是么质量对小企业如此重要？案例一：“小企业除了质量，还有什么能赢得客户？”现场互动：分组讨论，要求每个组指定宣讲人现场分享3、质量观念的基本原理 ..
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一、全面预算管理基本概念1、全面预算管理的含义2、全面预算管理的五个意义3、全面预算管理存在的缺陷4、实施全面预算管理的前提条件5、全面预算管理体系的构成- 不同生命周期企业预算的管理模式- 预算编制的时间- 全面预算管理的内部配套建设- 全面预算管理的组织保证- 制定科学、严谨的预算制度二、预算编制的基本..
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课程介绍： 建立以企业战略为基础的全面预算，已成为企业重要的管理手段，在企业经营中起到了目标实现、过程控制、绩效评价和有效激励的重要作用。讲师结合大量工作实践与企业案例分析，为学员展示一个系统化、流程化的全面预算管理体系与方法，使学员建立起以战略导向，市场导向的企业全面预算管理的理论与方法体系，进一步提升企业管理效率和学员的职业竞争力。课程大..
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第一讲 房地产企业全员营销概念 一、全员营销不仅是全员“卖房” 二、全员营销的基本概念 三、全员营销的管理模式 四、案例分析（某房开公司二、三城市的营销管理） 第二讲 房地产企业全员营销目标与管理 一、全员营销的核心要素：客户满意 二、全员营销的目标：创造更多的客户价值 三、房地产非营销部门的营销管理建..
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