课程名称：非暴力沟通 ——更高效更平和更快速的超级沟通术
主讲老师：刘梅 培训天数：2 天
课程简介：第一模块【认识非暴力沟通】 一、沟通中常见的问题 1.不良沟通对我们有哪些伤害？ 二、沟通背后的心智模式 1.原生家庭对我们的影响 2.视频赏析：《幸福为什么那么难》 三、什么是非暴力沟通？ 1.非暴力沟通的含义 2.暴..

课程名称：企业内训师技能培训
主讲老师：刘梅 培训天数：2 天
课程简介：第一讲、基础篇：精品课程打磨 （一）好的课程是“磨”出来的 1.好的课程是什么样子的 2.“磨课”的关键 3.步步为营的课程设计与开发 4.课件包的构成 （二）磨选题..

课程名称：协调沟通能力——中层管理者快速成长路径
主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天
课程简介：第一章 沟通协调能力是干部的必备素质 一、沟通协调能力是干部的必备素质 （一）沟通概念 （二）协调概念 （三）沟通与协调关系 第二章 掌握沟通协调的一般规律 （一）注重原则性和政策性 （二）话语随景 （三）因人而异 ..

课程名称：职业经理人胜任能力提升——用人育人留人术
主讲老师：吕翠 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：知人善任——选对人更要用好人 一、选人：选好人是用好人的基础 案例剖析：华为的团队管理秘诀 二、知人：了解员工才能善用员工 1. 剖析员工的四种性格特征 案例讨论：西游记中的师徒四人 2. 不..

课程名称：从线性到敏捷 ——传统组织如何优化为敏捷组织©
主讲老师：陈松 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：大变局来了 来自VUCA（乌卡）时代的挑战 大数据给企业经营管理带来的启示 敏捷组织的本质 从龙舟到皮划艇 传统线性组织面临的挑战 敏捷组织的核心特点与基本原则 &..

课程名称：高效团队管理与激励课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：导入：团队游戏思考 第一单元: 对团队的认识 （一） 团队的基本要点： （二）工作群体与工作团队：团队行为曲线 （三）团队发展的四个阶段：组合期、摸索期、共识期、发挥期 （四）产生团队凝聚力的因素 （五）对团队的误解 1、..

课程名称：企业中高层管理人员安全管理能力提升培训
主讲老师：张曦月 培训天数：3 天
课程简介：第一节：习近平总书记关于应急管理、安全生产重要论述和指示批示精神 一、安全新形势新要求 1、全国安全生产形势 注：近期事故案例解读分析 2、党和国家领导人作出重要指示批示 3、2014年修改的《安全生产法》 4、党中央、国务..

课程名称：可训练沟通力
主讲老师：赵燕 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认识沟通——沟通思维的建立 一、沟通的基本概念 1、互动游戏：什么是沟通？ 2、沟通模型与内涵 3、现场演练：沟通中你所容易忽视的细节 4、沟通的三个层次 1)知道了 2)理解了 3)行动..

课程名称：中层识人用人技能训练营
主讲老师：田淼 培训天数：2 天
课程简介：致欢迎词及课程介绍 第一单元 世界变了，我变了吗？ 分组：整合学员，建立团队 互动：开场破冰，使学员快速融入课堂氛围。 思考：自己曾经的角色，现在的角色对自己的意义？ ɨ..

课程名称：办公室核心能力建设 玩转职场OFFICE三剑客（初阶版）
主讲老师：杨艳红 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：Word高效商务应用 一、界面基础 1. 轻松实现上下文的内容对比 2. 轻松调用段落对齐与缩进标尺 3. 文档浏览时的快速翻页 4. 快速放大或缩小文档的显示比例 5. Word文档的五种视图模式 二、软件快速功..

课程名称：高效时间管理
主讲老师：李芳 培训天数：1 天
课程简介：一、 时间管理的概念 1． 什么是时间管理？ 2． 时间管理的关键 3． 时间管理心理学 二、 时间管理中的误区 1． 工作缺乏计划 2． 组织工作不当 3． 时间控制不够 三、 时间管理的基本原则 1． 目标原则 ..

课程名称：如何当好一名纪检监察组组长
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：一、健全制度，明确岗位职责和工作流程 明确各岗位职责 完善制度管理、流程管理、要点管理 完善清单管理、日程管理、反馈管理 定期制定工作要点、细化目标任务 “清单式”梳理归纳工作要点 对重点任务、责任部..

课程名称：从新冠疫情来看电力安全的敏感性课程大纲
主讲老师：张曦月 培训天数：1 天
课程简介：第一节：疫情引发的风险性思考； 一、从三种动物说说风险性； 二、应对风险性的思路和方法； 1、个人方面； 2、企业方面。 第二节：当前电力安全管理的敏感地带； 一、班组安全管理基础薄弱； 二、企业安全管理有效性有待提升； ..

课程名称：安全教育、安全防护、安全避险、安全演练 系列课程培训计划书
主讲老师：王栋 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：自然灾害预防与自救 一、自然灾害的概念 二、自然灾害的特点 三、自然灾害的分类 四、自然灾害的种类 1、雨季防汛 1.1滑坡 1.2洪水 1.3塌方 1.4山洪 1.5泥石流 1.6电击 1.7水土流失..

课程名称：智能变电站运维与管理
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：第一节：智能变电站概述 一、 智能变电站与常规变电站 二、主要智能设备 三、智能变电站主要技术标准及运维管理规定 第二节： 智能变电站当地监控数据规范及验收 一、数据采集 二、数据使用（监视） 三、数据管理 四、压板管理..

课程名称：国家电网公司员工奖惩规定课程大纲
主讲老师：严峻 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：总 则 一、培训目标：掌握员工奖惩遵循的原则，奖励坚持“精神奖励和物质奖励”相结合，惩处坚持惩罚和教育相结合。 二、培训内容：1、公司员工应严格遵守国家法律法规和公司各项规章制度，维护社会公德， ..

课程名称：爆发式增长——如何10倍科学提升推广转化率
主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天
课程简介：第一课：激发购买欲望——6种扎心方法，激发顾客强烈购买欲望 1.感官占领 1.1什么是感官占领 1.2感官占领方法应用 1.3感官占领精彩案例——某豪车品牌 1.4感官占领成功关..

课程名称：赢在起点工作坊——房地产人员助力课程
主讲老师：刘洪涛 培训天数：2 天
课程简介：一、认识房地产行业 1、头脑风暴：三个词概括自己眼中的房地产行业（通过头脑风暴，引导学员认识房地产行业是资源整合型的服务行业，需要综合型人才） 2、房地产行业的发展历程 二、认识工作 1、工作的意义 Ø工作不仅是..

课程名称：管理者的工作委派——因人施教的精髓
主讲老师：邓玉金 培训天数：1 天
课程简介：1. 工作委派  案例1：忙碌的新主管  委派工作的作用  对员工  对管理者  对企业 2. 工作委派的5个步骤  活动：基..

课程名称：阿里管理三板斧
主讲老师：李吉 培训天数：1 天
课程简介：第一章：阿里三板斧起源和背景 1.阿里巴巴的发展史 2.阿里巴巴管理总纲 ⑴头部三板斧：定战略、造土壤、断事用人 ⑵腰部三板斧：懂战略、做导演、搭班子 ⑶腿部三板斧：拿结果、建团队、招聘&解雇 第二章：第一板斧&md..

共 14367 条记录  [533/719] 首页上一页 530 531 532 533 534 535 536 537 下一页   尾页