国家电网公司员工奖惩规定课程大纲

【培训对象】
电网企业员工

【培训收益】
为大力弘扬社会主义核心价值观和“努力超越、追求卓越”的企业精神，规范员工管理，加强队伍建设，激发广大员工的工作积极性和创造性，促进企业和谐健康发展， 依据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》等国家有关法律法规， 结合国家电网公司（以下简称“公司”）实际，制定国家电网公司员工奖惩规定。 通过本课程的学习，应使学生掌握国家电网公司员工奖惩规定，培养和提高学员爱岗敬业；为学员今后从事电网系统工作打下良好的基础。

第一部分：总 则
一、培训目标：掌握员工奖惩遵循的原则，奖励坚持“精神奖励和物质奖励”相结合，惩处坚持惩罚和教育相结合。
二、培训内容：1、公司员工应严格遵守国家法律法规和公司各项规章制度，维护社会公德，
2、恪守 职业道德，忠诚企业、爱岗敬业、履职尽责，保质保量完成工作任务。
3、原则“依法合规、奖惩分明、公平公正”。
第二部分： 职责分工
一、培训目标：明确公司员工奖惩工作办公室设在国网人资部，归口管理公司系统员工奖惩工作，负责拟 订公司奖惩管理制度、执行公司奖惩决定。
二、培训内容：1、公司成立员工奖惩工作领导小组，公司主要负责人任组长，分管负责人任副组 长，成员由国网办公厅、安质部、国际部、法律部、人事部、人资部、政工部、监察局 （纪检组）、工会等有关部门主要负责人组成，负责审定员工奖惩管理制度、决定员工奖 惩重大事项等。
2、公司职能部门按照专业分工和专业管理需要，负责制定本专业奖惩制度，提出 本专业相关奖惩建议
第三部分：奖 励
一、培训目标：掌握奖励员工具体表现：对员工的奖励方式
二、培训内容：1、奖励员工的具体表现；
2、对员工的奖励包括通报表扬、表彰并授予荣誉称号和物质奖励
3、部门授予的各类荣誉称号，按照“谁授予、谁奖励”的原则
4、各级单位表彰程序
第四部分：惩 处
一、培训目标：掌握惩处员工具体表现：对员工的惩处方式
二、培训内容：：1、惩处员工的具体表现；
2、对员工的惩处包括纪律处分、经济处罚和组织处理；
3、员工受到纪律处分的，同时进行适当的经济处罚，并根据需要进行组织处理
4、员工发生违规违纪行为的，视情节轻重予以适当的纪律处分
5、各级单位对员工进行惩处的程序
6、员工对惩处决定有异议的处理方法 

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