课程名称：国企（电力）的担当与使命
主讲老师：张曦月 培训天数：1 天
课程简介：第一节：改革40年以及我国宏观经济分析 一、改革40年中国的变化 二、当前我国宏观经济形势分析 1、疫情带来的影响 2、世界格局的改变 第二节：我国电力工业发展历程 一、我国电力工业发展历程回顾 1、1921-1949年的..

课程名称：建筑智能化系统建设专题培训
主讲老师：张曦月 培训天数：3 天
课程简介：第一节：建筑智能化概论 一、智能建筑 1、智能建筑的兴起 2、智能建筑发展内涵 二、建筑智能化系统 1、建筑智能化系统定义 2、建筑智能化系统设计 3、基于BIM技术的建筑智能化设计 三、建筑智能化系统工程架构 1、智..

课程名称：电网公司运维管理一体化技能提升专题培训
主讲老师：张曦月 培训天数：3 天
课程简介：第一节：关于电网巡检 一、电网巡检维护的主要意义 二、电网巡检维护的原则 三、电网运行维护的基本要求 第二节：电网运维人员的综合素质要求 一、思想政治方面 二、专业技能方面 三、职业素养方面 四、沟通力方面 五、学习力..

课程名称：输配电工程项目经理实战训练营
主讲老师：魏及淇 培训天数：90 天
课程简介：第一周 电力安装工程施工质量、安全管理 第一章 项目质量管理 1-1质量管理概论 1.10：与质量相关的定义 1.11：ISO质量管理体系 1.12：质量管理七项原则 1.13：质量管理的三部曲 1-2质量管理计划 ..

课程名称：管理者角色认知与定位
主讲老师：田野 培训天数：2 天
课程简介：课程简述：通过理清管理者角色认知与定位，以此促进管理者能力提升，找准自己的位置 培训规则：两天培训以“游戏+视频+案例+理论+实操+演练“的方式开展，确保从学到习开场游戏：谁是第一（让大家在相互融合熟悉的过程中..

课程名称：公益项目策划与管理能力
主讲老师：张必成 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：公益项目的基本概念 一、思考几个问题： 1、项目与活动的区别？ 2、为什么要做项目？ 3、如何做好项目？ 4、做项目的困难有哪些？ 二、公益项目的内涵 1、什么是项目？ 3、什么是公益项目？ 4、公益项目的..

课程名称：向华为学习管理
主讲老师：武彦丽 培训天数：2 天
课程简介：一、华为核心价值观 1、“以客户为中心” 1.1 为什么以客户为中心 1.2 以客户为中心是什么 2、“以奋斗者为本“ 2.1 奋斗者是谁 2.2 为什么以奋斗者为本 3、长..

课程名称：教学相长-透过20个心理学实验看清教育本质
主讲老师：李晓艳 培训天数：2 天
课程简介：导入：院士干起了催眠活 一、教与学的关系 1、视频 2、讨论 3、分享 二、“教”- 九大教学事件的心理学剖析 1、加涅九大教学事件简介 2、教学事件一：引起学习注意 （1）刺激学员的常用资源 ..

课程名称：非暴力沟通 ——更高效更平和更快速的超级沟通术
主讲老师：刘梅 培训天数：2 天
课程简介：第一模块【认识非暴力沟通】 一、沟通中常见的问题 1.不良沟通对我们有哪些伤害？ 二、沟通背后的心智模式 1.原生家庭对我们的影响 2.视频赏析：《幸福为什么那么难》 三、什么是非暴力沟通？ 1.非暴力沟通的含义 2.暴..

课程名称：“专业排版”Word商务文案制作技巧
主讲老师：张晓如 培训天数：2 天
课程简介：(一)开胃小菜——这些技巧你要懂 一个小小改变，让突然断电、死机时数据丢失烦恼不再有 Office主题色调整，保护长时间工作时的“眼睛” ᠑..

课程名称：Get新视野：从管理到经营
主讲老师：郭音 培训天数：2 天
课程简介：一、Get新视野：三大经营思维 从管理到经营4个变量：认知—思维—行为—结果  经营变量1：结果：企业与团队的生存是..

课程名称：解决优化部门内（间）沟通问题引导课程
主讲老师：高卫哲 培训天数：1 天
课程简介：一、课前：确定需要引导的解决的具体议题题目，根据时长确定议题个数，1天确定2-3个议题 二、破冰启航 三、引导的基本概念阐述 四、引导过程的参与原则约定 五、引导过程体验与共识方法，分发一个确定的议题题目 六、教练引导、鼓励所..

课程名称：中医诊断-----望诊
主讲老师：魏华 培训天数：2 天
课程简介：1、望诊的基础知识； 2、全身望诊； 1, 望神 2，望色 3，望形体 4，望姿态 3、局部望诊； 1，脸 2，五官 3，躯体 4，胸肋 5，腹诊 6，肩背，脊椎 7，四肢 8，手诊 9，皮肤 4，舌诊；..

课程名称：从疫情前后财政与税收看企业负担
主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天
课程简介：一、期望：2020年经济会好吗？ 1、企业难过冬 收入：全面转线上？ 支出：工资照常发？ 2、减税降负 增值税能不能降？ 企业负担能不能减？ 案例：西贝莜面村..

课程名称：管理者的情商管理
主讲老师：张砾匀 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：认识情商 1.职场中常见的低情商表现 2.怎样才能成为人生赢家？ 3.情商认知 4.情商与智商的关系与差别 5.情商对于提升领导能力的巨大价值 6.情商的五大内涵 7.现代员工的需求 8.现代员工喜欢的领导风格..

课程名称：卓越班组长系统管理训练营
主讲老师：姜明忠 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：事情管理——班组长日常作业能力 一、班组长的角色认知 1. 认识班组长的几种角色 2. 班组长的职责 3. 企业对班组长的要求和期望 4. 班组长的现状和存在的问题 案例分享：班组长的职位说明..

课程名称：中国新个所得税制度及筹划
主讲老师：唐善永 培训天数：2 天
课程简介：一、中国个人所得税制度 1.征税模式 2.税收管辖权 3.纳税人 4.应税收入（征税范围） 5.计税依据 6.扣除项目 ①　专项扣除 ②　专项扣除-社会保险费 ③　专项扣除-住房公积金 ④　专项附加扣除 ⑤　其他扣..

课程名称：税收筹划与税务风险管控
主讲老师：袁国辉 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 税收筹划与税务风险应对 （一）税收筹划的误区 （二）对税收筹划的理解 （三）税收筹划的诀窍 （四）税收筹划都筹划哪些税 （五）税收筹划的主要方式 ①巧设公司主体进行税收筹划 ②合同签订阶段的税收筹划 ③经营环节..

课程名称：互联网用户标签应用实践
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、从0-1构建用户标签体系 1、思维创新 2、初识标签 标签是什么？ 标签是如何产生的 3、标签体系，到底谁来做？ 4、标签体系的架构 5、标签体系困惑与问题 标签定义基..

课程名称：360度沟通
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：沟通与管理沟通 1.常见的沟通的问题 - 跨部门沟通的本位主义 - 跨部门沟通的外在因素 - 对上沟通无重点 - 对客沟通无行动 2.360度沟通是什么？ - 上下级沟通 - 跨部门沟通 - 客户沟通 3...

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