课程名称：问题分析与解决 课程
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：问题分析与解决 第一讲、讨论问题 - 案例讨论：什么是问题？ 1.解决三步走 - 界定问题（是否有问题，问题在哪里） - 分析问题（问题为什么存在） - 解决问题（我们能做什么) 2.界定问题 - 问题是差距..

课程名称：从精益战略到精益运营
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：第一章 到底什么是精益 LPS （Lean Production System） 精益的起源：日本丰田。。。 濒临倒闭的丰田崛起 企业为什么要推行精益 ？ 达尔文的..

课程名称：TWI – JR（工作关系）
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：􀂆班组长在工作关系管理中的职责 班组长的3个职责 班组长的5项能力 工作关系(JR) 工作关系定义,概念 人的关..

课程名称：疑难投诉处理与法律知识培训
主讲老师：张昊 培训天数：2 天
课程简介：大纲 课程单元 课程目标 培训导言 通信行业的发展 领导开训 强调训练的意义和目的 展示公司发展对大家的期望和要求 通信行业常见客户投诉的分类 中国移动通信行业客户投诉的发展特..

课程名称：卓越主管的八项技能训练
主讲老师：段富辉 培训天数：4 天
课程简介：【引言】 1.基层主管的地位和使命 2.基层主管的角色认知 1)我是谁 2)我做什么 3)我能做什么 4)我该怎么做 3.基层主管到底管什么 1)效率 2)质量 3)成本 4)环境 5)安全 6)士气 4.基..

课程名称：变革管理课程研习会
主讲老师：许译文 培训天数：2 天
课程简介：单元名称 单　元　内　容 训练方式 经营环境的变化 管理方法的改变 企业发展的阶段变革 企业成长的曲线 讲演 小组讨论 教学活动 ..

课程名称：制造的价值：传统产业迈向工业4.0
主讲老师：宋志军 培训天数：2 天
课程简介：引言：从中美贸易战看中国制造2025 一、工业4.0：重构未来的制造体系 工业4.0：以智能制造为主导的第四次工业革命 智慧工厂与智能生产 物联网、互联网、网络云、面向服务的工厂布局与数据架构 CPS信息物理系..

课程名称：TTT—中级课程大纲
主讲老师：孙汗青 培训天数：2 天
课程简介：一、培训师专业授课技巧与运用 1、语言肢体的表达 2、语言表达的技巧 音量,语速,语调,停顿,重音 3、眼神肢体的运用 站的,坐的,走的 4、突发状况的处理 二、教案撰写与设计技巧 一、）课程开发的四原则 二、）课前的..

课程名称：新媒体发展的趋势与现状
主讲老师：周一帆 培训天数：2 天
课程简介：一、新媒体的现状-特征 1、新媒体的种类的多样化 2、基于内容的发展形态-自媒体化 3、基于内容的发展形态-IP联动 4、新媒体行业发展的现状-娱乐化 5、新媒体现状发展的背景 二、新媒体的现状—商业模式 1、..

课程名称：供给侧改革热点与商机解析
主讲老师：文学 培训天数：1 天
课程简介：一、供给侧改革的背景：当前宏观经济形势与热点 （一）经济增长目标（二）财政政策和货币政策（三）金融体制改革（四）国企国资改革（五）外商投资环境（六）扩大投资 （七）区域经济均衡发展与新型城镇化（八）创新驱动发展战略（九）生态环境保护..

课程名称：破解性格密码 ——性格分析与自我认知
主讲老师：李汶娟 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 懂得性格分析工具DISC理论 1.与生俱来的气质类型 多血质的特质 胆汁质的特质 粘液质的特质 抑郁质的特质 2.后天形成的性格类型 ᠐..

课程名称：“供给侧”改革相关问题及发展趋势解析
主讲老师：文学 培训天数：1 天
课程简介：一、供给侧改革的宏观经济背景 （一）经济增长目标（二）财政政策和货币政策（三）金融体制改革（四）国企国资改革（五）外商投资环境（六）扩大投资（七）区域经济均衡发展与新型城镇化（八）创新驱动发展战略（九）生态环境保护治理 （十）&ld..

课程名称：经营攻守道：企业持续增长模式
主讲老师：杨虎 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：经营环境分析 一、行业分析 1、行业政策与趋势 2、行业规模与空间 3、行业机会与利润 二、竞争对手分析 1、竞争对手五力分析模型 2、五力模型子要素 3、五力模型分析角底 第二部分：目标市场选择 一、目标..

课程名称：企业管理体系建设系统方法课程大纲
主讲老师：张国祥 培训天数：2 天
课程简介：一、企业管理体系建设概述 1、企业的有机构成 2、何为管理？ 3、管理的本质 4、什么是企业管理体系？ 5、企业管理体系建设的十大内容 6、思考题：为什么老板都喊累？ 二、战略梳理与决策分类方法 1、何为企业战略 2、..

课程名称：行动学习——基层管理者能力提升工作坊
主讲老师：李沛贤 培训天数：3 天
课程简介：一、工作坊开场与介绍 1.开场破冰：训战教练自我经历介绍，建立链接 2.目标共建：对此次工作坊的目的和人才培养价值进行澄清，达成共识 3.进入状态：明确工作坊积分规则和团队竞争激励模式 4.组建团队：选举小组组长、记录员、记时员..

课程名称：项目型销售实战策略与技巧
主讲老师：黎红华 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：关于项目性销售 1. 项目性销售的定义 2. 项目性销售的普遍困惑 第二讲：项目性销售是有规律可循的 1. 项目性销售失败的常见原因 2. 项目性销售中技巧与策略的关系 3. 项目性销售中过程与结果的关系 4. 由..

课程名称：疫情之下如何最大程度保护好彼此？
主讲老师：魏华 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是新冠病毒？ 二、什么是新冠肺炎？ 三、新冠肺炎的表现有哪些？ 四、感冒、流感与新冠肺炎的区别 五、新冠肺炎如何传播？ 1.飞沫传播 2.接触传播 1）直接接触传播 2）间接接触传播 3）什么是密切接触？ 六..

课程名称：绘画减压放松工作坊
主讲老师：张昊 培训天数：1 天
课程简介：大纲 课程单元 左右脑的模式 左脑的结构 右脑的结构 左右脑的沟通机制 觉察 正念 呼吸放松 身体扫描放松 我..

课程名称：管理者的魅力表达技巧
主讲老师：赵承崧 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理演讲与表达的作用 一、语言的力量 案例解析：阿里巴巴创业时马云在湖畔家中的演讲 二、管理者的两种风格与四种状态 1. 管理者两种风格 案例：项羽与高邦 2. 管理者四种状态：累、傻、死、牛 三、演讲与表达的核心..

课程名称：房地产、建安企业业务循环中的风险控制
主讲老师：胡乐群 培训天数：2 天
课程简介：一、内部控制精要（0.5天） 1.内部控制的基本理念 内部控制的一般理解 内部控制的发展历程 内部控制的准确含义与应用范畴 2.内部控制管理框架 内部控制的一般..

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