课程名称：高效能人力资源管理四步曲
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一步：选人 - 让招聘精准且高效 10% 如何精准甄选人才 需求与胜任能力分析 综合运用甄选工具 如何提升招聘效率 与业务部门经理分..

课程名称：战略绩效管理工作坊—战略执行落地助推器
主讲老师：柯建峰 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 从目前国内管理现状来看，绩效管理是一个难题，大部分企业还是停留在绩效考核阶段，目标制定不清，指标设计不合理，不能有效支撑业务发展。中、高层管理者包括人力资源管理者缺乏战略绩效管理体系的认知以及落地执行能力。本质上来说，是企..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：陈朝华 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：现代企业战略人力资源管理简述 １、人力资源发展演变的历程 ２、战略人力资源管理的认知 ３、传统人事管理与战略人力资源管理的区别 ４、人力资源管理的发展趋势 ５、人力资源部门与直线部门..

课程名称：企业优秀人才的选用育留
主讲老师：赵胜 培训天数：2 天
课程简介：第一章 管理者如何选人 一、你部门需要什么样的人？ 1、企业人才需求五步分析方法 2、企业不同发展周期与需求人才特 二、部门人员需求计划制定 1、人员配置分析 2、用工计划制定流程与步骤 3、招聘工作组织流程 三、企业常..

课程名称：HR概论及人力资源从业者的职业生涯规划与发展
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：分享与分析 请您介绍您所了解的人力资源管理包括哪些模块 人力资源管理主要有哪些管理思想 请您介绍一个人力资源管理模块的主要工作内容 请向大家介绍您自..

课程名称：企业内训师授课技巧与PPT制作
主讲老师：梁良 培训天数：2 天
课程简介：【课程大纲】 课堂讲授与演练 第一部分 全面认知企业内训 一、课程导入、建团队 二、怎样成为受欢迎的内训师 1、企业培训的特点 2、企业培训师的特殊要求 3、内训师与传统教师的区别与联系 4、内训师与学员的关系 三..

课程名称：当前人力资源新趋势、新热点、新挑战
主讲老师：丘磐 培训天数：1 天
课程简介：一、从企业管理理论演变路径看人在企业中的变迁 1、科学管理； 2、管理科学； 3、行为科学 二、企业发展环境与对人才的需求问题 1、从OEM到OBM； 2、从第一、第二资本到第三资本—-工业经济的转型； 3、社..

课程名称：企业薪酬体系构建与管理—如何把钱分的更有价值企业薪酬体系构建与管理—如何把钱分的更有价值
主讲老师：于彬彬 培训天数：2 天
课程简介：一、弹性薪酬的理念 企业活力铁三角 薪酬分配体系的五个层次 薪酬分配的四个核心依据 薪酬分配的四个理念 弹性薪酬的逻辑 二、分工资-打造薪酬航母..

课程名称：激励与薪酬福利设计
主讲老师：赵承崧 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：如何让激励有效——员工激励体系设计 案例：两家房地产企业的激励之道 一、员工激励的本质 1. 激励的作用 案例分析：为什么激励无效 1）马斯洛需求理论介绍 2. 激励的核心 案例：刘备、曹操..

课程名称：竞聘与即兴演讲
主讲老师：徐佳歆 培训天数：2 天
课程简介：一、演讲竞聘的基本要求 1、你为什么要去演讲？ 1)会议的需要 2)晋升的需要 3)随时准备着展现自己 ……………… 2、演讲竞聘语言构成 ..

课程名称：人力资源六大模块管理实务
主讲老师：赵达 培训天数：2 天
课程简介：导引：人力资源管理在企业的价值 一、课程导入：从人力资源到人力资本 1. 人力资源管理 2. 人力资源管理 3. 战略人力资源管理 二、互联网&新生代：人力资源的思维模式 1. 人力资源管理如何赢得BOSS的重视与决..

课程名称：Excel在人力和财务管理中的高效应用（1天版）
主讲老师：马浩志 培训天数：1 天
课程简介：第1讲人事档案管理 1.基础信息快速录入 2.数据验证提供下拉菜单 3.利用公式提取身份证号码中的籍贯、姓名信息 4.快速计算年龄、工龄 5.快速按部门统计学历、职称、年龄段信息 6.快速制作学历统计图表、职称统计图表、年龄..

课程名称：新时代下如何让人力资源管理更有效
主讲老师：卢云峰 培训天数：3 天
课程简介：第一天 上午 9:00-12:00 下午13:30-18:00 第一部分 新时代下人力资源管理新思维与规划 新时代对人力资源管理的新挑战 新时代对人力资源管理的新定义 企业..

课程名称：新时代战略的非人力资源部门的人力资源管理
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：一、单选题（每个选项5分。共50分。） 1、请选出员工关系诸多工作中一个最基础的工作 A.影响 B.目标管理 C.识人 D.职业规划辅导 E.职业规划实现与发展 F.情绪与压力管理培训 G.沟通 H.心理咨询 2、人..

课程名称：新生代员工管理技巧
主讲老师：刘鹏 培训天数：1 天
课程简介：一、新生代新型人才特质 1、透过管理发展史看员工管理 A、古典阶段的管理重点 B、现代阶段的管理重点 C、当代阶段的管理重点 D、管理重点转移特点 2、当代职场的主要矛盾分析 A、管理矛盾 B、认知矛盾 C、协作矛盾 ..

课程名称：战略导向人力资源管理效能提升特训营
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一天 上午09:00—12:00时 第一部分 新时代下HR工作者的定位与价值 第一章 新时代背景下如何正确认知HR工作 第一节 新时代对人力资源管理的新挑战 第二节 新时代对人力资源管理的新定义 第三节..

课程名称：新时代下人力资源管理者的内功修炼
主讲老师：宋致旸 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：解码人力资源管理核心价值，看透人力资源管理的顶层架构 1、迷失在丛林中的人力资源管理 2、重塑人力资源战略：先人后事 （1）人才第一，战略第二 （2）人力资本优先 3、重塑人才选择标准：先公后私 （1）先公后私是人..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：张永林 培训天数：2 天
课程简介：一、非人力资源管理者对人力资源管理的认知 1、理念先行 1）、企业核心竞争力是企业生存发展之本；对人力资源管理的能力是企业核心竞争力的重要组成部分 2）知名企业的人力资源理念探析：人力资源管理的基本目的、基本原则、管理体制、管理体..

课程名称：精准读人—企业人才致胜的核心
主讲老师：邹文波 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：招聘的本质目标 一、业务发展的人才需求 1. 业务发展的阶段 2. 招聘规划的核心要素 3. 招聘策略的主要内容 4. 招聘考量的关键点 二、招聘实施的“困境” 1. 人力资源规划合理性&m..

课程名称：魅力引导师系列课程
主讲老师：李琨 培训天数：2 天
课程简介：【关于引导技术】 引导(Facilitate)的意义是“让事情变得容易”。它是一门聚焦在解决问题上，鼓励所有相关参与者共同直面问题、共同研讨分析，并一起探寻解决方法的一种会议流程。 【关于引导师】 引导师关..

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