课程名称：TWI - 督导人员训练
主讲老师：周新奇 培训天数：3 天
课程简介：1. 班组长在工作关系管理中的职责 班组长的3个职责 班组长的5项能力 2．工作教导(JI) (1)工作教导对一线班组长的意义 工作教导的概念 工作教导的意义及..

课程名称：双重预防机制专题培训
主讲老师：姜明忠 培训天数：2 天
课程简介：可以根据不同行业客户要求进行设计调整 引言：杜邦安全行为文化导入课程 第一讲：构建双重预防工作机制的必要性 1. 双重预防机制 2. 构建双重预防机制是解决“认不清、想不到、管不好”问题的必然要求 3...

课程名称：专职消防技术干部培训班课程培训内容纲要
主讲老师：王栋 培训天数：2 天
课程简介：序号 课题主题 培训内容 时间 第一阶段 法律法规 一、《消防法》详细内容图解 1、消防法概述 第一章　总　　则 第二章　火灾预防 第三章　消防组织 第四章　灭火救援 第五章　监督检查 第六章　法律责任 第七章　附　　..

课程名称：培训管理者培训TTM课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：导入： 1、我们所处的时代 2、我们所处的行业 3、我们工作的价值 视频1：《快速变化的世界》 第一讲：培训管理者的角色定位 一、培训部门在企业中的定位与功能 1、人力资源下属部门或下设岗位 2、培训与发展部、教育培训中..

课程名称：高效工作的管理方法
主讲老师：李根稳 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 学会自我管理 一、 角色认知 1、思考：人生的第一大事——我是谁？（DISC性格测试） 2、感悟：角色定位——职业人 3、工具：建立良性思考模型—&mdash..

课程名称：有用—房地产TTT实战训练营
主讲老师：凌宇航 培训天数：2 天
课程简介：破冰游戏：缘来是你&培训困惑（团队研讨） 模块一：培训是在做什么 困惑：培训就是完成额外任务，受累，没意义。解决方案： ·经营视角看培训 ·员工视角看培训 ·房地产培训的核心&..

课程名称：问题分析与解决·升级版
主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天
课程简介：第一课：升级理解问题分析与解决 1.问题的本质 2.问题的类型 3.高效问题分析与解决的科学程序 第二课：科学清晰的界定问题 第一节：解决问题的误区一：没有清晰界定问题，就开始思考解决方案 第二节：科学清晰的界定问题 1...

课程名称：金字塔原理及应用
主讲老师：王伟 培训天数：1 天
课程简介：一、金字塔结构：逻辑清晰的思考、表达思路 （一）揣摩心理，体会意图，迎合诉求，重点突出 （二）重点突出的六先六后 1.先重要后次要，先全局后细节 2.先总结后具体，先论点后论据 3.先结论后原因，先结果后过程 （二）逻辑清晰..

课程名称：课程设计与课件制作
主讲老师：熠煊 培训天数：2 天
课程简介：第一章：课程设计的原理 一、柯氏四级模型 1. 反应层 2. 知识层 3. 技能层 4. 绩效层 互动：识别课程的级别 演练：设定自己课程的级别 二、课程类别识别 1. A态度 2. S技能 3. K知识 互动：..

课程名称：冲突情境的沟通技巧
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：冲突情境的沟通技巧 模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容..

课程名称：通信企业市场营销理念与实战创新
主讲老师：李翔宇 培训天数：2 天
课程简介：一、传统思维与创新思维 1、任务和挑战 2、传统思维与创新思维 2.1传统思维的障碍 2.2创新思维的特征和方法 3、营销策划与管理 3.1 品牌价值 3.2 营销策划：从功能到感性概念 3.3 营销策划全过程：从定位..

课程名称：管理人员角色认知
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：模块 学习活动介绍 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解 &bull..

课程名称：创新思维和创新问题管理培训
主讲老师：罗铭 培训天数：2 天
课程简介：第一章：创新基础篇 1、思考几个问题： 什么是思考（思维）？ 什么是创新？ 为什么要创新？ 创新的困难有哪些？ 2、创新的障碍 外部因素 ..

课程名称：提高国企领导干部舆情管理与危机处置能力
主讲老师：陈清 培训天数：1 天
课程简介：一、当前国企舆论环境分析 1.国企成为社会舆论天然箭靶 2.舆情对国企的三大损害 3.引发国企舆论事件的关键因素分析 二、新媒体时代舆情传播特点 1.新媒体的含义及特征 2.互联网创造了新的信息传播规律 3.新媒体时代..

课程名称：让热情转化为效能 ——新员工的第一堂自我教练课
主讲老师：丁继彪 培训天数：1 天
课程简介：第一章节：导入篇-信任空间构建及课程导入 构建信任空间 课程结构与逻辑剖析 第二章节：认知篇-职场人的身份定位 身份定位重要性：系统逻辑发展六层级 基于身份定位的..

课程名称：情景管理实战训练教程
主讲老师：张乐之 培训天数：2 天
课程简介：（一） 管理者职责与角色认知 1，管理者的心智模式与角色 2，期望的行为与不期望的行为 3，管理者的能力要求 （二）情景管理实战训练教程教战守策讲解 模块一：明确目标 1，如何共识团队目标 ？ 2，如何落实工作任务 ？ ..

课程名称：教练式下属辅导
主讲老师：蔡锦 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 让学员意识到对下属进行辅导是提升下属工作绩效和达成部门工作绩效的有效途径。尤其是在VUCA时代的今天，教练式下属辅导更加符合这个时代的特点。 第二部分 教练的五项基本核心技能是教练式下属辅导的基础，只有掌握了这五项基本核..

课程名称：攻心为上 管理心理学在团队管理中的应用 ——从减压到增效
主讲老师：常峰源 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 管理心理学与心理减压 第一节：深刻解读自己 一、从自我觉察到贵在自知 二、心理小测试---《我是谁》 1、了解自己在情商5个维度的表现 2、了解自己的管理风格 3、认识自己个性与企业文化的匹配度 第二节：自我情绪..

课程名称：用电信息采集概述及系统应用
主讲老师：严峻 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：用电信息采集概述 教学内容 ：1、用电信息采集系统的概念 2、系统组成 3、用电信息采集的组合方式 4、现场安装及注意事项 第二部分：采集设备与主站参数设置 1、采集维护主要分为主站维护和现场调试两方面 2、采集..

课程名称：项目承包商规范化管理培训大纲
主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天
课程简介：第一章 项目承包商现场签证管理 一、现场签证的定义 二、加强施工阶段的现场签证 三、现场签证的管理 第二章 项目承包商质量管理 一、质量管理概论 二、质量管理计划 三、质量管理保证体系 四、质量控制体系措施..

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