课程名称：解决问题、重构价值 ——行动学习方法原理与实操
主讲老师：朱月萍 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：如何发现问题 1.什么是问题 2.为何没有问题 3.发现问题的方法和切入点 第二讲：行动学习基础 一、什么是行动学习 1.对行动学习的理解 2.行动学习的目的是什么 3.行动学习小组组成特点 ..

课程名称：深度工作的有效方法
主讲老师：高睿可 培训天数：1 天
课程简介：一：深度工作的原理 1.神秘的心流状态，提高工作效率的终极秘诀 2.神经学、心理学、哲学方面关于心流的论证 3.深度工作的系统原理：MBSR、MBCT 4.专注力：无价的资源、七大能力中的基础能力 5.你是看起来很忙还是沉浸其..

课程名称：基于JVM和微服务的一线实战开发
主讲老师：张晓诚 培训天数：2 天
课程简介：JVM深入与微服务实战 级别一 级别二 细节 任务1(前导) 学习方法 　 安装安装与配置 　 敏捷开发思想 　 建议分组 　 任务2 (JVM) 堆内存设置 原理 参数说明 实例讲解 垃圾回收器选择 　 辅助..

课程名称：5G行业进展、关键技术、网络规划建设与优化
主讲老师：李盼星 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：5G行业进展与关键技术 一、5G系统愿景 5G技术的发展概述 移动通信系统发展 5G标准组 ITU 5G时间表 5G试验网介绍 ..

课程名称：轻松掌握Excel在职场中高效数据处理与数据分析技巧
主讲老师：王贵友 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：数据高效处理技巧 一、数据处理必备技巧 1. 2秒高效规范10万行数据格式不规范问题 2. 3秒给1万空白单元格填充不同内容 3. 1秒高效核对两列10万行数据技巧 4. 3秒高效生成10万个不断行的序号列 二、数据..

课程名称：面向用户的创新思维工作坊
主讲老师：吴铭洁 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：创新概述 1.什么是创新？ 2.创新理论的探讨 熊彼特论创新 德鲁克论创新 克里斯滕森论创新 3.为何要进行创新的原因 外部剧烈变动的环境 ..

课程名称：APEX 影响力（非职权）
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：模块 学习活动介绍 时间分 教学方法 课程导入 •开场（对方方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解 &bull..

课程名称：输变电工程环水保专题培训
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：第一节：输变电工程项目环境保护、水土保持的意义 一、输变电工程项目环水保的总要求 1、基本原则 2、规划要求 3、“三同时”管理 二、电网工程项目环水保的意义 1、项目管理过程中法规强制性要求； 2..

课程名称：用电检查培训计划
主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天
课程简介：时间 安排 培训模块 主要内容 培训形式 营销稽查 D1 营销稽查的组织与管理 1.营销稽查的目的和意义 2.营销稽查工作方式的进步 3.营销稽查与用电检查的区别 4.营销稽查的依据 5.营销稽查与其他任务的界面关系 6..

课程名称：夯实业务基础，提升管理水平 ——电网公司最新业务开展和明察暗访应对能力提升
主讲老师：张曦月 培训天数：1 天
课程简介：第一节：国家电网公司暗查暗访的开展情况及相关案例 一、中央企业“暗查暗访“活动的提出 （一）国务院国资委以抓好电网、通信、民航、旅游等中央企业的服务质量为突破口，组织开展了“优质服务年&rdquo..

课程名称：结果为王——核心区域药房开发实战技能提升训练
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一讲、核心区域药店的开发流程 一、了解连锁药店的店和人 1、大数据看连锁药店的发展趋势（连锁药房是大趋势） 2、连锁药店的分类（按属性分、按区域分） 3、困扰连锁药店目前发展的因素 4、连锁药店产品引进和淘汰的法则 5、连..

课程名称：金牌店长管理培训课程
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：打造高盈利“销售型”店长--销售治百病 第一讲：好心态，好业绩------做导购员的心灵导师 1、店长如何激发店员高昂士气 2、带团队就是带状态 3、卖产品，先卖自己 4、只有卖翻天的情绪才有..

课程名称：高潜人才管理实务
主讲老师：陈松 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：走近高潜人才管理 组织的三大开发系统 什么是高潜人才？ 案例讨论：让员工的价值来驱动绩效达成 基于员工价值的高潜人才管理系统 影响高潜人..

课程名称：达成协作：冲突管理
主讲老师：王晓慧 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：底层逻辑：从冲突到共识的思路 一、现代企业如何看待冲突 1. 福列特的建设性冲突 2. 团队中适当冲突=保持团队旺盛的生命 二、处理冲突的思路 工具一：冲突性质的三个核心原因（权益、立场、感受） 工具二：冲突激烈程度..

课程名称：电力行业电力公司国家电网 国家电网“三型两网”
主讲老师：郭卫国 培训天数：1 天
课程简介：第一章：“三型两网”概述 一、三型企业 1、枢纽型 2、平台型 3、共享型 二、两网企业 1、坚强智能网 2、泛在电力物联网 三、瞄准世界一流企业 1、优化配置国际电力资源 2、引领全球电网技..

课程名称：想清楚 写明白 基于模块化设计的职场实用公文写作
主讲老师：曹甄俊 培训天数：1 天
课程简介：第一章 明理念：公文写作基础 1.公文的含义 2.公文的布局 3.公文的格式和特点 4.公文写作的基本要求和要领 5.公文组成18要素 第二章 知规则：公文规范用词 1.层次标号 2.易混淆词汇 3.数字用法 4.专..

课程名称：电力工程成本与采购管理
主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 工程项目成本管控存在的问题 【存在问题】： 一、难以控制的工程项目成本 二、忽视工程项目质量成本管控 三、对成本管控的重要性认识不足 四、忽视“工期成本”的管控 五、成本管理体制不够完善 六..

课程名称：以培训为利器，促员工深发展
主讲老师：邹莫 培训天数：2 天
课程简介：导入：企业人才发展自测题 1.了解培训经理的工作 人才管理在企业中的作用和价值 企业培训及作用 培训经理的岗位职责 培训经理的能力要求 2.从培训管理到绩效管理..

课程名称：建立企业愿景、使命及价值观
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解 •猜..

课程名称：引爆团队效能---高效管理者的四项核心技能修炼
主讲老师：曾秋香 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：核心技能——自我管理 一、思维管理 1. 从“个体思维”向“全局思维”转换 1）个体思维：关注个人成长和个人利益 2）全局思维：关注整体规划和整体利..

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