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终端职业心态提升

课程编号:39947

课程价格:¥14000/天

课程时长:2 天

课程人气:254

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:王静

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
终端零售型企业销售/服务管理人才、储备经营等

【培训收益】
1.全面认知终端零售企业的发展,展望发展设定目标及扩展空间 2.确认终端零售企业人员角色定位及角色背后的责任 3.转变终端零售企业的心智模式,从判断到选择 4.提升终端零售企业的综合职业素养,打造终端零售企业人才的黄金资本 5.提升终端零售企业人才的职业能力,从行动到问题解决

第一单元:全面认知终端零售运营管理
1.什么是运营管理(狭义与广义)?
2.运营管理的核心:
1)保障运作流畅
2)维护运维秩序
3)促进效能提升
3.优质店铺运营管理所需具备的思维
1)安全思维:安全永远是运营最重要的核心
2)盈利思维:回归商业的本质,企业需要盈利方能生存与发展
3)成本思维:关键数据带来的思考
4)标准思维:增长和复制的关系
4.运营管理五大模块
第二单元:全面认知终端零售人员自我管理
1.终端零售从业人员的特征有哪些?
2.终端零售从业人员的面临的变化与挑战
1)时代变化
2)环境变化
3)模式变化
4)客户变化
5)自身变化
3.终端零售从业人员的自我管理
4.终端零售从业人员自我管理全景图
1)终端零售从业人员职业定位
2)终端零售从业人员职业心态
3)终端零售从业人员职业行为

第三单元:职业定位
1.你是谁?
2.你应该是谁?
3.角色定位决定终端零售从业人员未来
4.终端零售从业人员的三个圈圈
5.横向成长与纵向成长
6.案例分析:水滴石穿的故事

第三单元:职业心态
1.小组讨论:我们在为谁工作?
2.视频分享:大自然的生存之道(终端零售行业生存法则)
3.行动学习:学会说“太好了”
4.小组讨论:如何快速成长
5.良好的职业心态如何组成
6.管理好自己的情绪是良好心态的开端
1)角色扮演1:小敏的一天
备注:本角色扮演结合终端零售行业特点,分成四个小片段,由学员进行扮演,分小组进行讨论
7.如何管理好自己的情绪
8.什么是情绪?
9.情绪ABC管理法
10.终端零售型行业情绪管理的重要性
11.学会管理好他人的情绪,如:顾客、同事、上级、下属
12.管理好自己的思维是良好心态的内核
13.你的想法决定了干法!
14.终端零售型企业中的主动积极与被动消极
15.如何构建自己的主动积极思维圈

第四单元:职业行为
1.终端零售从业人员的职业形象
1)男士形象要求
2)女士形象要求
2.终端零售从业人员的职业礼仪
1)行动学习:基本职场礼仪
2)行动学习:基本商务礼仪
3.终端零售从业人员的职业行为:六有职业人
1)做事有目标
a)案例研讨:先有工作还是先有目标?
b)视频分享:小草与大树
c)案例研讨:洛杉矶水晶大教堂的故事
2)前有计划
a)案例研讨:计划是什么?
b)计划的核心五要素
c)行动学习:工作待办单
3)事后有结果
a)坚决执行,没有借口
b)案例研讨:态度不是结果、职责不是结果、任务不是结果
c)视频分享:要业绩突破不要小白兔
4)遇事有沟通
a)小组讨论:影响沟通的五大因素
b)行动学习:如何与不同性格的人进行沟通
5)协作有团队
a)小组讨论:什么是团队?
b)案例研讨:团队成员的角色与分工
6)心中有顾客
a)案例研讨:学会使用恰当的语言 

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