课程名称：安全意识及精益化管理培训纲要
主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天
课程简介：1.习总书记关于安全生产工作重要思想； 2. 新时代安全生产领域改革发展的目标任务； 3. 电力行业安全领域改革； 4. 发电企业安全生产形势分析； 5.电力安全生产法律法规； 6.发电企业警示教育及典型案例剖析。 7.电力..

课程名称：卓越管理三板斧
主讲老师：张一博 培训天数：2 天
课程简介：第一板斧：决策——价值思维做决策，做正确的事 一、决策的认知 1、决策的定义 2、决策的五大要点 二、科学决策七步导航 第一步：界定问题 第二步：设定目标 第三步：探索方案 第四步：..

课程名称：审时度势基于深度思考的关键决策力
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：第1章 决策认知：探索决策背后的智慧 探索决策背后的智慧，从经典案例中汲取经验。了解决策错误的代价，掌握西蒙决策模型等有效决策的原则和标准，识别选项架构的影响，规避常见陷阱，提升决策质量。 1. 决策错误的代价与警示； 2. 回顾..

课程名称：供电所所长现场指挥能力提升专题培训
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：第一节：关于电力优质服务的基本要求 一、低压小微企业的‘三零’服务和高压用户的“三省”服务； 二、提升获得电力水平的基本要求 1、办电更省时； 2、办电更省心； 3、办电更省钱；..

课程名称：结果为王——核心区域药房开发实战技能提升训练
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一讲、核心区域药店的开发流程 一、了解连锁药店的店和人 1、大数据看连锁药店的发展趋势（连锁药房是大趋势） 2、连锁药店的分类（按属性分、按区域分） 3、困扰连锁药店目前发展的因素 4、连锁药店产品引进和淘汰的法则 5、连..

课程名称：化茧成蝶—储备干部从专业走向管理的蜕变之路
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：职业角色蜕变 一、你的位置决定着你的思路二、储备干部职业生涯发展的四个阶段三、银行企业对储备干部的四大角色期待 练一练：“我是谁”——自我概念的测量 四、从专业人员到管理人员..

课程名称：冲突管理
主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天
课程简介：第1课：正确的认识冲突 冲突无处不在 冲突只能被化解，不能被消灭 冲突管理的难点与转机 冲突的两面性你知道吗 如果解决冲突的方法不当，后果不堪设想 ◎案例讨论：比冲突更可怕的是找不到引发冲突的真正原因 第2课：冲突的来源和..

课程名称：培训师之授课技巧
主讲老师：熠煊 培训天数：2 天
课程简介：前言：道——企业培训的认知 一、认知“培训课” 1. 学习模型——70/20/10理论 2. 课程的五级评估模型 互动：辨别知识与技能，识别课程级别 3...

课程名称：构建卓越的课程体系
主讲老师：邹莫 培训天数：3 天
课程简介：第一部分 认知篇 模块一：培训与组织——以课程为载体的企业知识管理的价值 1. 学习型组织建设与培训 2. 学习型组织建设与培训师 3. 培训师的三个等级..

课程名称：系统思维与问题分析解决
主讲老师：罗铭 培训天数：1 天
课程简介：序言导入： 什么系统思维？（案例导入） 一：认知系统思维 1： 系统思维的概念 2：系统思维的四个原则&运用 3：全脑思维在系统思考中运用 4：系统思考的益处 二：系统思维特征和方法 1：系统思维的三性基本特征 ..

课程名称：OKR目标与关键成果工作法
主讲老师：李连魁 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 认识OKR 一、什么是OKR 1、OKR的定义 2、OKR的发展 3、OKR的解读 4、OKR的业务逻辑 二、为什么要用OKR 1、VUCA时代的到来 2、重新认识目标管理 3、OKR在什么情况下用 4、OK..

课程名称：跨部门沟通与协作
主讲老师：高虎 培训天数：1 天
课程简介：破冰： 一、是什么造成了沟通与协作的障碍？ ◆ 小组讨论：在我们的组织中，存在哪些典型的跨部门沟通问题？ 1、组织制度不健全的弊端 2、“部门墙”的阻碍 3、沟而不通的困惑 4、管理不善的后果 二、..

课程名称：TTT-培训培训师
主讲老师：韩东妮 培训天数：2 天
课程简介：时间 主题 主要课程内容 第一天 培训师的素养 开场：破冰 - 我的自画像  卓越培训师的五大特质  培训师与讲师，引导师的区别  培训师的编，导，演 激发学习 ɨ..

课程名称：管理者提升自我和他人性格的识别能力
主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：学习这门课程的价值和意义 1.探究性格心理的价值： 明晰自我 通达他人 改善关系 2.每个职场人士为什么都要学习这门课程？ “物质资本&rd..

课程名称：经销商的发展与业绩提升
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一章：市场分析与布局 一、竞争市场分析 1.竞争对手的选择 2.竞争对手数据分析 3.竞争对手产品策略分析 4.竞争对手营销策略分析 5.竞争对手价格策略分析 6.团队战力分析 7.投入产出分析 8.案例：雅昌公..

课程名称：客户的沟通与客情维护
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：客户沟通技能与方法 1.客户沟通的实质 2.客户沟通的技巧 3.客户沟通的有效空间距离 4.客户沟通的身体语言忌讳 5.沟通的“五心” 6.有效客户沟通的四大关键 7.倾听的重要性 8..

课程名称：合作共赢 —提高销售团队的客户管理能力
主讲老师：姚俊杰 培训天数：2 天
课程简介：时间 培训内容 培训方法及演练 第一天 上午 第一章：了解客户的业务模式 1，不同类型客户的特点 2，客户的业务模式 3，客户财务指标 财务术语与计算方法 4，客户的战略 1.学员讨论不同类型客户的特点，探讨需要什么..

课程名称：跨部门协作之高效管理沟通
主讲老师：张良全 培训天数：2 天
课程简介：一、在职场沟通前，需要做好哪些事前功课？ 1、五大要素表达清晰完整 MECE、结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进 2、全脑说服力 爬行脑、边缘脑、大脑皮层 3、成功沟通五步法 ɨ..

课程名称：组织级项目管理
主讲老师：庄桩 培训天数：1 天
课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间 第1章项目管理的发展 传统传统管理阶段 现代项目管理阶段 项目管理的发展趋势 讲解 30分钟 第2章项目管理的基本概念 项目..

课程名称：电信工程项目质量管理
主讲老师：庄桩 培训天数：2 天
课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间 第一章 项目质量管理概述 项目质量概念的深入认识 质量含义辨析 高端客户眼中的质量 质量责任的落实 质..

共 14367 条记录  [492/719] 首页上一页 489 490 491 492 493 494 495 496 下一页   尾页