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供电所所长现场指挥能力提升专题培训

课程编号:54493

课程价格:¥15000/天

课程时长:2 天

课程人气:184

行业类别:电力煤炭     

专业类别:管理技能 

授课讲师:张曦月

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
各供电所所长及其相关领导干部

【培训收益】
1、了解电力优质服务的基本要求; 2、掌握供电所所长应具备的现场指挥能力和要求; 3、掌握提升现场指挥能力的具体方法和思路; 4、提升供电所所长管理能力。

第一节:关于电力优质服务的基本要求
一、低压小微企业的‘三零’服务和高压用户的“三省”服务;
二、提升获得电力水平的基本要求
1、办电更省时;
2、办电更省心;
3、办电更省钱;
4、用电更可靠。
三、基于电网优质服务下供电所长现场控制应具备的能力
1、驾驭全局的能力;
2、组织协调能力;
3、专业技术能力;
4、解决具体问题的能力;
5、开拓创新能力;
第二节:供电所所长现场控制能力提升技巧与方法
一、高效沟通能力提升
1、与客户沟通——了解客户需求;
2、与员工沟通——掌握工作进度;
3、与上级沟通——针对客户投诉及特殊情况的处置;
二、营销业务管理
(一)营业厅的日常工作开展;
1、营业厅管理现状分析
2、营业厅如何管理
3、如何监督营业厅服务质量
4、营业厅现场客户培养策略
5、现场员工工作态度与营销服务技能培养
(二)业扩报装工作和用电检查的管理和跟进;
1、业扩报装服务问题点分析
2、业扩报装服务质量监控
3、用电检查人员证据意识的提升
4、用电检查人员取证的重要性
(三)电力抢修服务和故障处理的管理要求;
1、抢修问题点分析
2、抢修服务管理
3、如何监督抢修服务质量
(四)抄表催费管理;
1、抄表催费现状分析
2、通知单如何做到有效送达规避投诉风险
3、通知单送达过程中的取证问题
4、几种典型欠费客户催费方法
5、抄表员应该如何建立自己在客户中的诚信度
6、抄表人员如何发展自己在台区内的线人协助自己催费
7、欠费复电时如何控制客户的期望值
8、如何利用技术手段规避经营风险(提高回收率)
(五)95598服务管理
1、95598服务现状及问题点分析
2、95598人员压力如何疏导
3、95598知识库建立
4、95598与其他部门如何协调
5、如何监督95598服务质量
(六)现场客户抱怨投诉及应急事件处理技巧
1、客户抱怨投诉心理分析;
2、客户抱怨投诉处理技巧;
3、应急事件处理技巧。
(七)作业现场安全管理要求;
1、人的不安全行为管理要求;(现状作业十不干)
2、物的不安全状态的管理要求;(工器具的安全管理、使用要求)
3、管理的缺陷;(二票三制的执行)
4、环境管理的要求。
5、现场不停电作业的管理要求和注意事项。
结尾:课程复盘
一、课程主要内容回顾与总结;
二、课堂答疑;
优秀学员分享学习收获。 

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